Profilbild von David Faisst Projektmanager - Projektleiter aus Schuttertal

David Faißt

nicht verfügbar bis 01.07.2024

Letztes Update: 20.02.2024

Projektmanager - Projektleiter

Firma: IFS Consulting GmbH
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

IFSC-DOK-ResummeeFaisstDavid-V11-2022_120122.pdf
IFSC-DOK-ProjekthistorieFaisstDavid-V11-2022_120122.pdf

Skills

Beruflicher Hintergrund:
  • Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Universität Karlsruhe (TH).
  • Seit 1997 Unternehmensberater bei der IFS Con-sulting GmbH, seit 2012 geschäftsführender Gesellschafter.
  • Seit 1996 Mitglied der Gesellschaft für Informatik e. V., Engagement in den Fachgruppen Projektmanagement sowie IT-Con-trolling.

Tätigkeitsschwerpunkt: Beratung und Unterstützung von mittelständischen Unternehmen und von Konzernen insbesondere in den Themen:
  • Projektmanagement, Projektleitung, Projektcontrolling, IT-Vertragsgestaltung, öffentliche Ausschreibungsverfahren, Dienstleisterauswahl
  • Softwareentwicklung, u. a. Unterstützung bei der Erstellung fachlicher/funktionaler Spezifikationen, Qualitätssicherung, Reviews und Anwendertest, Testmanagement
  • Softwareeinführung
  • IT-Interimsmanagement
  • Strategische IT-Planung, IT-Anwendungsstrategien, Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
Wesentliche Branchenerfahrungen:
  • Fuel card / Tankkarten
  • Maut / Toll
  • Servicecenter
  • Finanzdienstleistungen / Forderungsmanagement
  • Großhandel
  • Energie

Projekthistorie

06/1996 - bis jetzt
Projektmanagement
Diverse (Sonstiges)

Auszug aus den Projekterfahrungen:
(Eine vollständige Projekthistorie findet sich in den Anlagen)
  • Projektleitung zur Entwicklung und Einführung eines Maut-Registrierungs- und Abrechnungssystems für Tankkartenkunden. (2 IT-Dienstleister, ca. 10 interne Teilzeit-Projektmitarbeiter)
  • Coaching des Projektleiters eines Telekommunikationsdienstleisters (u. a. Projektbeauftragung, -planung, -abrechnung) beim weltweiten Rollout einer Contact-Center-Suite (ACD-/IVR-Komponenten) in den Call-/Servicecentern eines Automobilkonzerns.
  • Erstellung eines Angebots für den Aufbau der Systeme und der Behörde zur Einführung und Abwicklung der sogenannten Infrastrukturabgabe („Deutsche PKW-Maut“). Teilprojektleiter für das Team Prozesse für gebietsfremde Abgabenpflichtige (ca. 5 externe VZE + ca. 5 interne VZE)
  • Management eines Projektes im Bereich Fuel card zur Neuentwicklung eines zentralen Abrechnungssystems in den Phasen Vorstudie Ziel-Anwendungslandschaft, Prozessdokumentation, Anforderungsanalyse, Fachkonzeption sowie erster Realisierungsstufen.
  • Sanierung eines Projektes zur Neuentwicklung einer geeigneten Systemlandschaft eines JV im Bereich Fuel card/Maut. Neuplanung des Gesamtvorhabens, Neuauswahl des Entwicklungspartners, Aufsetzen des Projektcontrollings. Übernahme der kundenseitigen Projektleitung.
  • Auftraggeberseitige Planung und Koordination (GU/Kunden/Fachbereiche/…) eines Projektes zur Erweiterung geschäftstragender Systeme zur Verarbeitung und Abrechnung von Zahlungstransaktionen für Value Added Services (z. B. Straßennutzungsgebühren). Planung, Überwachung und Durchführung fachlicher Schnittstellentests zu Lieferanten und Kunden des Auftraggebers. Betreuung der Systemumstellung.
  • Projektassistenz in einem Projekt zur Entwicklung eines länderübergreifenden, terminalbasierten Systems zur Erhebung, Kontrolle und Abrechnung von Straßenbenutzungsgebühren auf Basis einer virtuellen Vignette (ca. 40 interne Projektmitarbeiter, 3 IT-Dienstleister).
  • Aufbau und interimsweise Leitung der Abteilung IT-Koordination mit elf Mitarbeitern als zentrale Schnittstelle zwischen den Fachbereichen und der IT in einem Finanzdienstleistungsunternehmen.
  • Mitarbeit beim Review und der Sanierungsempfehlung eines Projektes zur SAP-Einführung eines mittelständischen Großhandelsunternehmens. Analyse der fachlichen Schlüsselanforderungen. Im Rahmen der Umsetzung verantwortlich für Testkonzept und Testmanagement des Anwendertests.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Nach Kundenwunsch bei Übernahme der Reisekosten (Pauschale möglich) auch bis 4 PT/Woche Vor-Ort-Verfügbarkeit. Der Einsatzort sollte von Südwest-Deutschland innerhalb einer "vernünftigen" Zeit (< 6 Stunden) erreichbar sein.
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