Ute Niepmann

Wuppertal

verfügbar

Letztes Update: 01.01.2024

Interim HR Business Partner / HR Manager - Change Consultant - Business Coach

Abschluss: Diplom-Kauffrau

Stunden-/Tagessatz: anzeigen

Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

CV-Ute-Niepmann-Deutsch_210323.pdf

CV-Ute-Niepmann-English_210323.pdf

Skills

Über mich:

Ergebnisorientiert und professionell, mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in Business Coaching, Human Resources und der Einführung von Veränderungen für globale Unternehmen in internationalen Projekten und Programmen (Change Management)
Veränderungskatalysator mit ausgezeichneten Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten
Exzellenter Teamplayer, erfahren in der erfolgreichen funktions- und bereichsübergreifenden internationalen Zusammenarbeit
Motivationsstark und fähig, mit unterschiedlichen Prioritäten in einem volatilen Umfeld umzugehen und dabei sowohl das Gesamtbild als auch Detailaufgaben zu verfolgen
Wirkungsvolle mündliche und schriftliche Kommunikation in Deutsch (Muttersprache) und Englisch (fließend)

Ich biete:

HR Interim Management - HR-Prozesse, HR Business Partner, Führungskräfteberatung, Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung, Performance Management, Talentmanagement, Nachfolgeplanung
Einführung von Veränderungen – Fokus auf Mitarbeiter und Führungskräfte (Change Management)
Business Coaching
Interkulturelle Zusammenarbeit
Organisationsentwicklung und -transformation
Projekt- und Programmleitung
Prozessmodellierung und -management
Schnittstelle zwischen HR und IT bei der Auswahl und Einführung von Software

Links:
www.unccc.de

Projekthistorie

03/2022 - 12/2022

Interim HR Business Partner für Sales & Marketing bei einem deutschen Finanzdienstleistungs-Unternehmen

Deutsches Finanzdienstleistungs-Unternehmen (Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Beratung von Sales & Marketing Führungskräften bei allen relevanten HR-Aktivitäten entlang des Mitarbeiterlebenszyklus'
Unterstützung bei der Optimierung und Implementierung neuer oder geänderter HR-Prozesse
Leitung von mehreren zusätzlichen Projekten
Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

12/2020 - 11/2021

Interim HR Business Partner für Sales & Marketing bei einem globalen HealthCare Unternehmen

Globales HealthCare Unternehmen (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Gestaltung und Förderung der Talentstrategie zur Verbesserung der Geschäftsergebnisse durch Coaching, Talentmanagement, Organisationsgestaltung, Change Management und enge Partnerschaft mit dem Business
Aufbau enger Beziehungen zu Führungskräften und HR-Kollegen im ganzen Land, in der Region und weltweit, um eine nahtlose Umsetzung der Talentstrategie zu gewährleisten
HR-Beratung für Führungskräfte (in erster Linie auf Direktorenebene und höher) in den Bereichen Organisationsdesign, Nachfolgeplanung, Karrieremanagement, Performance Management und Personalplanung zur Unterstützung der Erreichung der lokalen Geschäftsziele sowie der HR-Strategien des Unternehmens und des Sektors
Teilnahme an oder Leitung von mehreren zusätzlichen Projekten
Enge Zusammenarbeit mit dem lokalen Betriebsrat

07/2019 - 07/2020

Change Lead Einführung Time & Attendance (Zeitmanagement und -erfassung) Prozess und SAP Lösung für mehr als 2.000 Mitarbeiter in Deutschland bei einem globalen HealthCare Unternehmen

Globales HealthCare Unternehmen (Pharma und Medizintechnik, >10.000 Mitarbeiter)

Definition des Change-Ansatzes für das Projekt „Zeitmanagement und -erfassung Deutschland“
Durchführung von Stakeholder- und Zielgruppenanalysen
Erstellung der Analyse der Auswirkungen der Änderungen
Aufbau und Betreuung eines Netzwerks von Change Agents in allen Bereichen und an allen Standorten mit bis zu 70 Mitgliedern
Design neuer Prozesse für Zeitmanagement und -erfassung
Konzeption des Kommunikationsansatzes, Entwicklung und Pflege des Kommunikationsplans und Erstellung von Kommunikationsmaterialien
Konzeption des Trainingskonzepts, Entwicklung und Pflege des Trainingsplans, Erstellung von Trainingsmaterialien und Arbeitshilfen sowie Durchführung von Schulungen und Fragerunden vor Ort und virtuell für mehr als 2.000 Mitarbeiter
Konzeption und Umsetzung spezifischer Veränderungsmaßnahmen für Führungskräfte
Aufbau enger Beziehungen zu Stakeholdern wie Geschäftsführern, Führungskräften, Business Change Agents, HR- und Payroll-Kollegen, Betriebsratsmitgliedern und Projektteammitgliedern im ganzen Land, um eine erfolgreiche Einführung der neuen Lösung zu gewährleisten

02/2017 - 06/2018

Programmleitung bei der Recruiting-Herausforderung (3.000 Mitarbeiter in 2 Jahren) eines bedeutenden Anbieters digitaler Services

Anbieter digitaler Services (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Programmleitung und Koordination der Führungskräfte und aller HR-Bereiche im HR-Modell nach Professor Dave Ulrich bei der Recruiting-Herausforderung (3.000 Mitarbeiter in 2 Jahren) eines bedeutenden Anbieters digitaler Services
Aufbau, Koordination und Steuerung des gesamten Programms für die vier Kundenbereiche mit sechs Workstreams, die für die verschiedenen Prozessschritte des Recruiting-Prozesses verantwortlich sind
Programmplanung und -controlling, Risikomanagement, Einbindung aller Stakeholder
Prozessmanagement
- Standardisierung des Rekrutierungsprozesses von der Planung bis zum Onboarding, inkl. Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung
- Identifizierung und Umsetzung von Prozessverbesserungen und Maßnahmen zur Beschleunigung der Rekrutierung und Verkürzung der "time to hire" sowie zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Kundenunternehmen und zentralen Personalabteilungen der Holding
- Bessere Einbindung der Führungskräfte in den gesamten Rekrutierungsprozess und Einrichtung von so genannten Lead Hiring Managern als Bindeglied zwischen HR und Business
Erprobung und Umsetzung neuer Rekrutierungsmethoden
Reporting: Einführung und Optimierung eines standardisierten wöchentlichen Reportings
Erstellung von Kommunikationsmaterialien und Präsentationen für Vorstand und Aufsichtsrat

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz

Remote oder im Umkreis des Wohnortes (Wuppertal, Deutschland) bevorzugt
Andere Standorte in Deutschland oder europäischen Ländern (auch außerhalb Österreichs oder der Schweiz) nach Absprache

exali consult-Haftpflicht-Siegel

Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
01.03.2022

Versicherungsende:
01.03.2025

mehr über die Freelancermap Sondertarife »