Projektleiter IT Vorprojekt Ausgleichsflächenmanagement / Ökokonto / Ökopunkte nach BNatSchg u.a.
Skills
Oracle, Oracle PL/SQL, Java, Database, Oracle6/7/8, Oracle Web Server, Datenbank, IT / Software Industry +, Telco (ITK) ++, Banking +, Verlagswesen +++, Logistics ++, Top 5 Signatur-Stärken: strengthsfinder.com, 5) Wissbegierde / Learner, Holistic Strategy, execution model including Business, People and Technolgy +++, Blue Ocean Strategy ++, Business Model Generation ++, Spiral Dynamics, Vernetztes Denken, Kybernetik n.F.Vester ++, Strategy Safari (10 Denkschulen, Mintzberg) + Zukunftsforschung ++, GmbH-Geschäftsführung +++, Interim Management +++, agilen, Innovation Management +++ Quality and Test-Management ++, Management ++, Competency Management for Consultants +++, Umsetzungsstärke / Macher-Eigenschaften +++, Workshops ++, Projektpräsentationen +++, Slideology, Duarte ++, Nancy Duarte ++, Chris Mulzer ++, Klassische Softskills / Kommunikation +++, NLP ++, Transaktionsanalyse +, Limbic Map / Neuro-Marketing + Psycho-Physiognomie +, Augmented Reality, Consulting Skills, Beraterexzellenz® +++, Vermarktung ++, Projektmanagement, Change Management +++, Verhandlungsführung ++, Neo4J Cypher +, Jira JQL ++, Virtual and Augmented Reality +++, Lichtfeld-Technologie + Blender (3D-Modellierung) +++, Unity 3D ++, Game Engine Architecture ++, Motion Capturing and Animation +++, 3D, Scanning +++, Photogrammetry +++, VRML / X3D / XML3D / SecondLife ++, PovRay (3D-RayTracing) ++, Oracle PL/SQL +++, SQL +++, XML / XML Schema / XSLT + JavaScript ++, node.js, ThreeJS, Java +, PHP +, Python ++, EPERI-Cloud Data Protection ++, Cloud Computing / SaaS / HuaaS +++, REST APIs, Swagger, Microservices ++, Oriented Architecture, SOA) ++, Organic Computing ++, Networks / Genetic Algorithms +++, Multi Tier Internet Architectures +++, Data Migration +++, Database Architecture, especially Oracle +++, HTML5, 3D Internet/VR, Augmented Reality ++, Scrum ++, OOA / OOD ++, ER Modeling, Requirements Management +++, Business Intelligence, Datawarehouse, Analytics ++, UML ++, ITIL +, Neo4J Cypher + (Graph-Datenbanken und Systeme) VMWare vCenter, Oracle Virtual Box, Docker +, Hyperic ++, Tibco SmartSockets ++, CRM Software, Salesforce.com, SAP CRM, Siebel, dialog CRM, Database Marketing +++, TestRail + API, HP Quality Center (ex. Mercury) ++, Oracle 6,7,8i,9i,10g,11g, 12c +++, Eclipse, MID Innovator +, GIT +, VSCode ++, Atom + TOAD, PL/SQL Developer, Oracle Designer + Oracle Developer (Forms, Reports) ++, Quantum Physics + Genetics / Biotech + Robotics, Informatics +++, Nano Technology, Space Technology / Astronomy ++, DB, Amazon S3, CRM, Salesforce, Pipedrive, Microsoft, Zoho, Zapier, Mailchimp, Content Management, Neo4J, APIs, Jira, JQL, Confluence, HPQC, Selenium + Selenide, Oracle Weblogic, VMware, MS-SQL Server, Linux Shell Scripts, Virtual Reality, Blender 3D, OpenStreetMap, Lenovo Explorer, Tensorflow, Javascript AI, WebVR, SFX, Blender, Unity, Rendering, CAD, Python, InstaLOD, Linux, OBJ, OpenCV, TestRail, mocha, XUnit, GIT, VSCode, Oracle UT-PLSQL, Selenium, Camunda BPM (BPMN), yEd, GraphML, Prozessdiagramme, TGF, User Interface, REST API, BPMN, ISO/IEC 15504:2003, ALM (Application, Mantis, Oracle 11g, 12c, Camunda BPM, xml, xslt, Oracle-Datenbank, Rule Engine, ETL, Studio, Blender3D, Unity3D, Facerig Studio, dae, Unity 3D, Google, HTC, SteamVR, Google Tiltbrush, Facebook, Analytics, Photogrammetry
Projekthistorie
11/2021
-
bis jetzt
11/2003
-
bis jetzt
Selbständiger Interims Manager und Berater für Game-Changing-Technologies
Selbständig
Fachliche Aufgabe: Selbständiger Interims Manager und Berater für Game-Changing-Technologies
(GamChaTec ) MR/AI/ML, Management, IT Strategie und IT Architecture, Gesellschafter im its-people
Verbund
Projekte: siehe Auflistung unter Projekterfahrungen (Ausschnitt). Weitere Projekterfahrungen gerne auf Anfrage verfügbar (oder per Download im MS Word Profil)
Fachliche Aufgabe: Selbständiger Interims Manager und Berater für Game-Changing-Technologies
(GamChaTec ) MR/AI/ML, Management, IT Strategie und IT Architecture, Gesellschafter im its-people
Verbund
Projekte: siehe Auflistung unter Projekterfahrungen (Ausschnitt). Weitere Projekterfahrungen gerne auf Anfrage verfügbar (oder per Download im MS Word Profil)
09/2021
-
01/2022
Projekt Manager CRM Salesforce - Product Owner International
04/2021
-
04/2021
Berater CRM-Vergleich und CRM-Einführung
BCNP Consultants GmbH
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Fachlicher Projektinhalt:
Beratung bei der Auswahl eines CRM-Systems zur Ablösung einer Access Datenbank
Technologie:
ZOHO One, ZOHO CRM, Salesforce, Pipedrive. ZOHO Flow, ZOHO Campaigns, ZOHO Backstage, ZOHO Projects
Spezielle Aufgabe: (Ausschnitte)
- Requirements Management: Aufnahme der zukünftig benötigten Funktionalitäten für das CRM-System und seine Integration in die und Weiterentwicklung der Online-Marketing-Landsschaft des Kunden
- Marktanalyse gegen führende und in Frage kommende CRM-Systeme und weitere Systeme im Kontext der Online-Marketing-Landschaft.
- Durcharbeiten von Teststellungen mit ZOHO ONE, Salesforce und Pipedrive gemeinsam mit dem Kunden
- Grobe Projektplanung Einführungsprojekt
- Grobe Planung Datenmigration und Vorab Dublettenabgleich
Testimonial: Jörg Osarek hat BCNP bei der Evaluierung und Auswahl eines CRM-Systems zur Ablösung einer Access Datenbank beraten und unterstützt.
Durch den direkten Sprung in die Praxis mit Testumgebungen mehrerer CRM-Anbieter konnten wir unmittelbar ein Gefühl für die verschiedenen Systeme erhalten und eine schnelle, fundierte Entscheidung treffen.
Die persönliche Begleitung ermöglichte unseren Mitarbeitern das Migrations- und Einführungsprojekt selbst durchzuführen und wo erforderlich Kurskorrekturen vorzunehmen. Wir sind begeistert, dass wir so durch Jörg Osareks Hilfe viel Zeit und Recherche sparen und dadurch schneller zu einer besser passenden CRM-Lösung für unser zukünftiges Geschäft gelangen konnten.
Tobias Kirchhoff, Senior Consultant, BCNP Consultants GmbH, Köln
04/2020
-
03/2021
Projekt-Manager Salesforce-Einführung
Utimaco GmbH
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
Fachlicher Projektinhalt:
Einführung von Pardot (Salesforce-Online-Marketing) und Salescloud (Salesforce CRM) beim Kunden, Training und Ramp Up der Organisation (Sales, Marketing, Controlling, Business-Operations, Finance, Legal) für Salesforce. Div. Migrationen aufgrund von Firmenzukäufen, DSGVO-konformes Cloud-Setup, Evaluation Salesforce CPQ, und Conga. Bidirektionale Anbindung an SAP Business One
Technologie:
Salesforce Sales Cloud, Pardot, Data Loader, Salesforce API, SOSQL, EPERI cloud data protection for salesforce, EPERI custom encryption for Pardot (gemeinsame Entwicklung)
Spezielle Aufgabe: (Ausschnitte)
- Projektmanagement für die Einführung und Etablierung von Salesforce im Unternehmen (Wechsel von SAP Business One CRM)
- Bericht an das Steering-Board (C-Level inkl. GF und CFO), Teilnahme an Calls mit dem Investor.
- Übernahme des Projektmanagements in später Phase, Analyse Schiefstände, Stakeholder-Management, Entwicklung organisatorischer, technischer und wirtschaftlicher Lösungsansätze.
- Durchführen und Auswerten User Acceptance Tests, Teilnahme an User-Trainings und Post-Launch-Care
- Konzeption und Durchführung von insgesamt 3 Datenmigrationen (Initial + zwei Firmenzukäufe), Datenbereinigung der SAP-Daten
- Organisatorisches und techniches Setup von Case- und Ticket-Management sowie Anforderungsmanagement (agiles Vorgehen mit User-Stories)
- Konzeption und Anforderungsmanagement für Erweiterungen (Salesforce CPQ), Lizenzoptimierungen
- Verhandlung mit Lieferanten
- Moderation und Lösungskonzeption für DSGVO- und EU-Rechtkonformes Datenmanagement in der Cloud auf Basis EPERI Gateway
- U.v.m.
Samuel Rodriguez, CRM Manager, Utimaco
Testimonial 2: Before we partnered with ANT, we had an extremely complex environment and processes that weren’t up to par. ANT took over the project management in the middle of the implementation of Salesforce and Pardot and put us back up-to-date. They kept us informed on every step in the project and essentially, enabled us to successfully implement Salesforce and Pardot within a few months. Today, we heavily rely on ANT to drive UTIMACO way forward into the cloud – that gives our business a competitive edge. Overall, ANT has provided unmatched customer service with tremendous quality and fast response times, that have resulted in a successful project implementation in time and on budget. Guaranteeing customer satisfaction on all levels.
Martin Atanassov, Director Global Marketing, Utimaco Group
04/2018
-
10/2019
Testmanagement Projekt Panda/Sollweg
Deutsche Post AG
Fachlicher Projektinhalt:
Kontinuierliches Liefern neuer Produktionsfunktionalitäten für Systeme im Bereich DHL
Paketzustellung für Netzdarstellung und Sollwegsberechnung für zwei Top-10-Systeme von DHL.
Technologie:
Neo4J (Cypher) Graph-Datenbank, REST APIs (Microservice-Architecture), Jira (JQL), Confluence, HP
ALM (HPQC 12), Testautomatisierung mit HPQC, Java, Selenium + Selenide, Oracle Weblogic,
virtualisierte Testumgebungen (VMware), MS-SQL Server, Linux Shell Scripts
Spezielle Aufgabe:
* Testmanager für das Demand-Testteam des Kunden.
* Organisation des Testmanagement in einer personellen Umbruchsituation mit engem Terminrahmen
in einem fachlich und technisch hochkomplexen Projektumfeld
* Migration von klassischem Wasserfall-Ansatz zu agiler Entwicklung (tech. Migration von HPQC
zu Jira/Confluence), Aufbau eines dynamischen Reportings und agilen
Teststeuerungs-Instrumentariums.
* Koordination und Abstimmung mit Kunden-Projektleitung und Projektmanagement sowie
Testmanagement des Supply-Vertragspartners (Werkleistung)
* Optimierung der aktuellen Dokumentation und Prozesse im Testumfeld
* Unterstützung des Chief Architect bei der Grobplanung der IT-Architecture für zukünftige
Systemreleases.
Kundenstatement: An Jörg Osarek schätze ich seine besonnene und ruhige Arbeitsweise ausgerichtet am
langfristigen Projekterfolg sowie sein umfangreiches technisches Know-How in vielen Bereichen. Es
gelingt ihm in der Rolle als Team-Manager und durch seine lange Erfahrung auf der Softskill-Seite
unterschiedliche Charaktere in die Bahnen zu lenken, welche für die Zielerreichung in einem
komplexen Projektumfeld erforderlich sind.
Alexander Nülle
4300/ IT-Systeme Netzsteuerung
IT-Projektleiter Panda & Sollweg
Deutsche Post AG, Bonn
Kontinuierliches Liefern neuer Produktionsfunktionalitäten für Systeme im Bereich DHL
Paketzustellung für Netzdarstellung und Sollwegsberechnung für zwei Top-10-Systeme von DHL.
Technologie:
Neo4J (Cypher) Graph-Datenbank, REST APIs (Microservice-Architecture), Jira (JQL), Confluence, HP
ALM (HPQC 12), Testautomatisierung mit HPQC, Java, Selenium + Selenide, Oracle Weblogic,
virtualisierte Testumgebungen (VMware), MS-SQL Server, Linux Shell Scripts
Spezielle Aufgabe:
* Testmanager für das Demand-Testteam des Kunden.
* Organisation des Testmanagement in einer personellen Umbruchsituation mit engem Terminrahmen
in einem fachlich und technisch hochkomplexen Projektumfeld
* Migration von klassischem Wasserfall-Ansatz zu agiler Entwicklung (tech. Migration von HPQC
zu Jira/Confluence), Aufbau eines dynamischen Reportings und agilen
Teststeuerungs-Instrumentariums.
* Koordination und Abstimmung mit Kunden-Projektleitung und Projektmanagement sowie
Testmanagement des Supply-Vertragspartners (Werkleistung)
* Optimierung der aktuellen Dokumentation und Prozesse im Testumfeld
* Unterstützung des Chief Architect bei der Grobplanung der IT-Architecture für zukünftige
Systemreleases.
Kundenstatement: An Jörg Osarek schätze ich seine besonnene und ruhige Arbeitsweise ausgerichtet am
langfristigen Projekterfolg sowie sein umfangreiches technisches Know-How in vielen Bereichen. Es
gelingt ihm in der Rolle als Team-Manager und durch seine lange Erfahrung auf der Softskill-Seite
unterschiedliche Charaktere in die Bahnen zu lenken, welche für die Zielerreichung in einem
komplexen Projektumfeld erforderlich sind.
Alexander Nülle
4300/ IT-Systeme Netzsteuerung
IT-Projektleiter Panda & Sollweg
Deutsche Post AG, Bonn
03/2019
-
04/2019
Dozent Mixed Reality VR/AR/MR
Landesanstalt für Umwelt, Baden Württemberg LUBW
Fachlicher Projektinhalt:
Erstellen und Durchführen einer Schulung zu Grundlagen und Perspektiven für VR und AR/MR-Systeme
inklusive Hands-on-Praxisteil
Technologie:
Blender 3D, OpenStreetMap, Windows Mixed Reality, Steam, Lenovo Explorer VR-Headset, PoseNet,
Tensorflow + Javascript AI Im WebBrowser, DJI Mavic Air und Agisoft Metashape (ehem. Photoscan) für
Fotogrammetrie, Sketchfab VR (als Authoring-Tool), WebVR
Spezielle Aufgabe:
Erstellen und Präsentieren der Kursinhalte inkl. Hands-on-Praxis zu:
* Grundlagen Virtual- und Augmented-Reality (inkl. Mixed Reality/MR)
* Was ist heute möglich, Entwicklungen in der Zukunft (inkl. Volumetric Video und
AI/ML-Support)
* Erfolgsfaktoren für VR/AR-Projektvergaben inkl.
* Roadmap für Inhouse-Kompetenzaufbau
* 3D-Pipeline-Lifecycle-Management
Erstellen und Durchführen einer Schulung zu Grundlagen und Perspektiven für VR und AR/MR-Systeme
inklusive Hands-on-Praxisteil
Technologie:
Blender 3D, OpenStreetMap, Windows Mixed Reality, Steam, Lenovo Explorer VR-Headset, PoseNet,
Tensorflow + Javascript AI Im WebBrowser, DJI Mavic Air und Agisoft Metashape (ehem. Photoscan) für
Fotogrammetrie, Sketchfab VR (als Authoring-Tool), WebVR
Spezielle Aufgabe:
Erstellen und Präsentieren der Kursinhalte inkl. Hands-on-Praxis zu:
* Grundlagen Virtual- und Augmented-Reality (inkl. Mixed Reality/MR)
* Was ist heute möglich, Entwicklungen in der Zukunft (inkl. Volumetric Video und
AI/ML-Support)
* Erfolgsfaktoren für VR/AR-Projektvergaben inkl.
* Roadmap für Inhouse-Kompetenzaufbau
* 3D-Pipeline-Lifecycle-Management
03/2004
-
05/2008
Selbständiger Interims Manager und GmbH Geschäftsführer
its-people Hochtaunus GmbH
Fachliche Aufgabe: Geschäftsführung, Vertrieb, Skill-Entwicklung der Professionals des Büros,
Kundenmanagagement. Unterstützung des Auf-baus des its-people Unternehmensverbundes und dessen Aus
und Weiterbildungs-Bereichs.
Position: alleinvertretungsberechtigter geschäftsführender Gesellschafter der its-people Hochtaunus
GmbH als auf Basis eines Interims-Management-Vertrags.
Erfolge: Übergabe einer profitablen Gesellschaft nach 4 Jahren Entwicklungszeit an Auftraggeber
Kundenmanagagement. Unterstützung des Auf-baus des its-people Unternehmensverbundes und dessen Aus
und Weiterbildungs-Bereichs.
Position: alleinvertretungsberechtigter geschäftsführender Gesellschafter der its-people Hochtaunus
GmbH als auf Basis eines Interims-Management-Vertrags.
Erfolge: Übergabe einer profitablen Gesellschaft nach 4 Jahren Entwicklungszeit an Auftraggeber
10/1997
-
07/2003
Berater, später Senior Berater (Principal Consultant), Teamleiter Consulting Trainingsteam für Consulting Skills
Oracle Deutschland GmbH
Fachliche Aufgabe: IT-Architekturberatung, technische Projektleitung, kfm. Projektmanagement,
Leitung von Trainer-Teams, technische Realisierung von Software mit Oracle PL/SQL und Java
Position: Berater, später Senior Berater (Principal Consultant), Teamleiter Consulting Trainingsteam
für Consulting Skills
Projekte: siehe Auflistung unter Projekterfahrungen
Leitung von Trainer-Teams, technische Realisierung von Software mit Oracle PL/SQL und Java
Position: Berater, später Senior Berater (Principal Consultant), Teamleiter Consulting Trainingsteam
für Consulting Skills
Projekte: siehe Auflistung unter Projekterfahrungen
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Derzeit weitgehend remote, generell Deutschlandweit, Europaweit und bedingt weltweit im vernünftigen Rahmen, wo erforderlich. Wir haben es 2020 kultiviert auch internationale Projekte mit hohem Wirkungsgrad erfolgreich vollständig remote abzuwickeln.
