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Skills
ERP: AL, VS Code, Business Central, Microsoft Dynamics Business Central, Business Central 365, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft, Dynamics NAV, Microsoft Dynamics, Navision
Projektunterstützung Anforderungsmanagement NAV 2009 / Einführung Business Central
internationaler Buchverlag
(Medien und Verlage, 50-250 Mitarbeiter)
Analyse von Anwender-Anforderungen
Formulierung der Anforderungen als Backlog-Items für Entwickler
Bewertung der Anforderungen hinsichtlich geplanten Upgrades auf BC
Definition von Anforderungen und Anpassungen an BC
Vorbereitung Upgrade-Projekt BC
Evaluierung von Drittanbieter-Erweiterungen (Yaveon, Anveo, ForNav, Golden EDI)
04/2022
-
bis jetzt
Einführung (Inbetriebnahme) der Material-/Lagerwirtschaft in BC / Anwendungssupport
StartUp der Ladeinfrastruktur E-Mobilität
(Automobil und Fahrzeugbau, 10-50 Mitarbeiter)
Workshops, Prozessentwicklung, Prozessberatung
Systemeinrichtung für Artikel, Lager, Logistik und verbundener FiBu
Definition von Schnittstellen, Projektmanagement Umsetzung
Aufnahme und Definition von Change Requests / Follow Ups
Schulung
Konzeptionelle und technische Weiterentwicklung und Anpassung (Programmierung) der Verkaufsauftrags-Schnittstelle sowie der nachgelagerten Daten-Verarbeitungsschritte
Unterstützung bei Nachjustierung der Einrichtung (OPP/DATEV)
Definition und Abstimmung von individuellen Funktionserweiterungen/-Anpassungen
Unterstützung Auswahl und Einrichtung von DrittanbieterErweiterungen
09/2022
-
09/2023
Beratung und Entwicklung Einführung Business Central SaaS
Reifenhersteller / Reifenaufbereiter über ein Software-Systemhaus
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
Workshops mit dem Kunden durchführen
Anforderungen an das System definieren
Unterstützung / Beratung bei der Projektplanung
Beratung und Durchführung Datenmigration aus dem Vorsystem
Beratung bei der Übernahme und Anpassung der Prozesse nach Business Central
Technische Umsetzung der Anforderungen (Programmierung)
Anwenderschulungen, Anwendersupport
08/2023
-
09/2023
Schnittstellenentwicklung Business Central – Asana
selbst
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Ziel: Übertragung der Zeiterfassungsdaten aus dem PM-Tool Asana nach BC
Authentifizierung beider Systeme
Mapping von Projekten, Aufgaben, Nutzern
Übertragung der Zeiterfassungsdatensätze aus Asana in BC Buchungs-Blätter („ready to post“)
Erstellung eines druckbaren Leistungsnachweises (RDLC-Report)
07/2022
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11/2022
Projektleitung Einführung Business Central 365 (v20)
Werkzeugbau
(Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)
Beratung und Begleitung der Umstellung von Office Live (Sage) auf BC
Workshops zur Prozessanalyse und Ermittlung des Anpassungsbedarfs
Umsetzungskonzeption und -planung, Definition der Anpassungen und der Datenmigration
Systemeinrichtung
Schulung
(Pre-) Testing und Testbegleitung der Anwender
Anwendersupport
04/2021
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09/2022
Beratung / Projektmanagement ERP Umstellung Dynamics AX 2012 auf Dynamics Business Central (on premises) v18
Kabelnetz-Dienstleister im PLZ-Gebiet 0xxxx/1xxxx
(Telekommunikation, 50-250 Mitarbeiter)
Funktionelle Beratung in den ModulBereichen Projekte, Verkauf, Einkauf, Logistik
Durchführen von Workshops, AnwenderTrainings, Anwender-Support
Aufnahme der IstProzesse
Beratung bei der Prozessanpassung und umsetzung
Definition von funktionellen Anpassungen an das ERP im Rahmen von FDD
Systemeinrichtung der o.g. Bereiche/Module
Begleitung der Datenmigration
Testen der FDDUmsetzung
Anwenderschulung
10/2021
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04/2022
Projektmanagement Umstieg NAV 2013 auf Business Central (on premises) v19
Gemeinde- / Kurverwaltung in Norddeutschland
(Öffentlicher Dienst, 10-50 Mitarbeiter)
Projektleitung / Organisation
Erstellung und Führung des Projektzeitplans
Erstellung von Testszenarien, Begleitung/Organisation der Anwendertests und UATs
Erfassung / Dokumentation von Bugs und Feature Requests
Anwendersupport
08/2020
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03/2022
Berater / Freelancer Upgrade von Dynamics NAV 2013 auf Dynamics 365 Business Central (v17)
Verlagsgruppe O., Hamburg
(Medien und Verlage, 250-500 Mitarbeiter)
Upgrade von MS Dynamics 2013 auf MS Dynamics 365 Business Central (v17)
Ermittlung von Datenschiefständen zwischen NAV und Verlagssoftware EDDY im Vorfeld der Datenmigration
Erstellung PowerBIReport zur Überwachung des Datenaustausch zwischen EDDY und Business Central
Beratung Intrastat, Länder/Regionskürzel
Einrichtung Buchungsmatrix und Buchungsgruppen, Kostenstellen und träger Dimensionen
Anlegen von Einkaufsbestellungen und Verbuchen der Lieferungen als Testbasis für automatische FiBuVerbuchung (manuelle Datenübernahme aus Altsystem ins Testsystem)
02/2020
-
12/2021
Anwenderbetreung ERP / User Support 1st und 2nd Level / Projektmanagement
Designmöbelhersteller / -großhändler, Frankfurt a.M
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Beantwortung von Nutzerfragen zur Systemnutzung (Schulung)
Erfassen von Bug Reports
Erfassen von Change Requests
Leitung einzelner Projekte mit hohem Umsetzungsaufwand (z.B. Artikelübersetzungsmechanismus, BarcodeErfassung im Lager)
Überwachung des 3rdLevel-Support Budgets und Steuerung der Requests
Einführung / Kommunikation neuer Features aus den UpdateWellen
Verlagsgruppe O., Hamburg
(Medien und Verlage, 250-500 Mitarbeiter)
Für einen Verlag / Verlagskonzern wurden bestimmte Stammdaten zwischen einer spezifischen Verlagssoftware und Dynamics 365 Business Central verglichen, um die Funktionalität eine Synchronisationsschnittstelle zu prüfen und überwachen.
Um identifizierte Abweichungen effizient zu exportieren, wurde eine Berichtsseite mit einer Datentabelle und den verglichenen Merkmalen erstellt.
02/2020
-
02/2020
PowerBI Berichte Finance / Sales
Designmöbelhersteller / -großhändler, Frankfurt a.M
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Für einen Möbelgroßhändler / -hersteller im Premiumsegment wurden mehrere PowerBI Berichte für Finanzen und Verkauf erstellt. Diese Berichte wurden in einer PowerBI-App zusammengestellt und stehen so unternehmensintern zur Verfügung. Ein Teil der Berichte wird im ERP Dynamics 365 Business Central im Rollencenter angezeigt.
Auftragseingang
Anhand des Anlagedatums von Verkaufsaufträgen werden deren Beträge nach aktuellen Auftragsstatus gruppiert visualisiert. Mit Hilfe des geplanten Warenausgangstermins wird der zu erwartende Umsatz nach Kalendermonaten gruppiert.
Umsatzstatistik
Die monatlich gebuchten Umsätze werden auf einer Zeitskala dargestellt und mit dem jeweiligen Vorjahresmonat verglichen. Die besondere Herausforderung hierbei sind „Vorauszahlungsrechnungen“, die erst bei Lieferung als Umsatzerlös verbucht werden. Somit basiert die Auswertung nicht auf Verkaufsbelegen sondern auf Sachkontobuchungen.
10/2018
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01/2020
Projektleitung Upgrade von MS Dynamics NAVision 5 auf MS Dynamics 365 Business Central (v14)
Designmöbelhersteller / -großhändler, Frankfurt a.M
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Ziele:
Möglichst wenig Customizing, nah am Standard bleiben
Nur die wichtigsten Funktionalitäten übernehmen
Anpassung der Prozesse vor Anpassung des Systems
Vollständige Datenübernahme inkl. aller Stamm und Bewegungsdaten
Rahmenbedingungen:
Überschaubares Budget (ca. 100 TEUR)
Aktualisierung der Anwender Systemumgebung notwendig
Systemwechsel innerhalb des Geschäftsjahres
Systemwechsel „im laufenden Betrieb“
Mitarbeiterschulung „on the fly“ mittels ausführlichem Testing
Technische Umsetzung (Programmierung, Migration) via Partner BIZZCORE Systems GmbH, Schwerin
Aufgaben:
Projektleitung und Projektmanagement
Budgetplanung und kontrolle
Zeitplanung und kontrolle
Prozessanalyse
Definition der Anforderungen
Konzeption von neuen oder zu überarbeitenden Funktionalitäten
Definition der Testfälle
Organisation der UserTests und für Durchführung erforderliche Anwenderschulung
Aufnahme und Definition der Bug Reports und Change Requests
Briefing und Steuerung des Umsetzungspartners
Identifikation und Bereinigung von fehlerhaften oder inkonsistenten Datensätzen
12/2014
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01/2020
Anwenderbetreuung NAV 5
Designmöbelhersteller / -großhändler, Frankfurt a.M
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Erfassung, Konsolidierung und Verfolgung der Bug Rreports, Feature und Change Requests
Steuerung des Microsoft NAVPartners
Testing und Einspielen der geänderten Objekte
01/2018
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09/2018
Projektplanung / -vorbereitung Upgrade von von MS Dynamics NAVision 5 auf MS Dynamics 365 Business Central
Designmöbelhersteller / -großhändler, Frankfurt a.M
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Aufgaben
Analyse der Geschäftsprozesse
Definition der prozessualen Anforderungen an das ERP
Identifikation von Anpassungsbedarf der Prozesse
Identifikation von notwendigen Anpassungen an das ERP
Auswahl des technischen Umsetzungspartners
Konzeption der Projektumsetzung mit dem Dienstleister
Prüfung und Bewertung nützlicher Zusatzkomponenten in Ergänzung zur individuellen Anpassung des ERP
Projektbudget und Zeitplanung
10/2017
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04/2018
Umsetzung eines Onlineshops für Accessoires mit ePages now
Designmöbelhersteller / -großhändler, Frankfurt a.M
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Aufgaben
Definition der Anforderungen an ein ShopSystem
Projekt und Prozesskonzeption
Definition der Prozessanpassungen in Vertrieb und Logistik
Testing und Auswahl der technischen Lösung
Auswahl der Produkte für den Shop
Einrichten und Pflegen des Shops und der Produkte
11/2014
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10/2015
Projektmanagement und -umsetzung Webseitenrelaunch auf Magento und WordPress
Designmöbelhersteller / -großhändler, Frankfurt a.M
(Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)
Aufgaben
Steuerung der Dienstleister (Design/Grafik-Agentur und technische Umsetzung)
Definition und Kommunikation von Anforderungen / Change Requests am bestehenden Konzept
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Reisebereitschaft 1 bis 2 nicht aufeinander folgende Tage pro Woche in Städte mit ICE-Anschluß innerhalb Deutschlands, in Einzelfällen auch mehrtägige Vor-Ort-Präsenz möglich.
exali consult-Haftpflicht-Siegel
Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
