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Skills
Profil
Experte für Finanzberatung im kompletten Controlling & Accounting Bereich für mittelständische Industrieunternehmen.
16 Jahre Expertise in verschiedenen Fach- und Führungspositionen, bis hin zum CFO, unterschidelichster Branchen, wie Automobil, Lebensmittel, Pharma, Luftfahrt sowie der Telekommunikationsindustrie Kernkompetenzen
Experte im Controlling & Accounting Budgetierung,Reporting,Forecasting,Analysen,Kennzahlenmodelle,Bilanzbuchh-altung,Anlagenbuchhaltung,Bestandsbewertung
Integrierte Planung und Reporting (Financial Modelling)
Nationale & Internationale Projektleitung (auch im SAP/BW/BI/FI/CO Umfeld)
Change/-und Prozessmanagement und Restrukturierungsbegleitung
Liquiditäts-und Cashflowmanagement, Begleitung von Monats, Quartals und Jahresabschlüssen,M&A Begleitung,Due Dilligence
Projekthistorie
10/2017
-
bis jetzt
Inhaberin - Selbstständig
FINCONI CONSULTING|
(Sonstiges)
Finance Experte im Bereich Controlling und Accounting für Fach- und Führungspositionen im Finanzbereich
Erstellung von Fall- und Strategiezenarien im Liquiditäts/Cashflow Management, sowie Aufbau eines anschließenden aussagekräftigen Liquiditätsreportings
Begleitung bei Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS oder US-GAAP
06/2019
-
07/2020
INTERIM Kaufmännische Leitung
Ingento Consulting
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Kaufmännische Leitung der Abteilungen Buchhaltung, Controlling, Einkauf und Personal (15 Mitarbeiter)
Erstellung und Steuerung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen
Erster Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Banken und Investoren
Erarbeitung und eigenverantwortliche Umsetzung von Finanzierungsstrategien und entsprechenden Maßnahmen
Implementation einer Integrierte Planung (Financial Modelling)
Change Prozess / Restrukturierungsrealisation und Ableitung der jeweiligen Maßnahmen, sowie Kennzahlenermittlung und -bewertung/ M&A Begeitung & Due Dilligence
Optimierung von Forecast Prozessen inkl. Implementation der dazu notwendigen Berichte
Erstellung von Strategiezenarien im Liquiditäts-/Cashmanagement und Aufbau eines aussagekräftigen Liquiditätsreportings
Anlagenbuchhaltung nach HGB, Buchung, Aktivierung und Auswertungen
07/2018
-
05/2019
INTERIM Manager -FINANCE/CONTROLLING
INGENTO CONSULTING | MANNHEIM
(Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Optimierung der Planungs- und Forecast Prozesse inklusive Implementation eines integrierten Planungskonzeptes, sowie Erstellung der dazu notwendigen Berichte zu Review Bedarfen
Changeprozessberatung sowie Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen, Restrukturierungsbegleitung/ M&A Begeitung & Due Dilligence
Quartals- und Jahesabschlussbegleitung, erster Ansprechpartner für Kapitalgeber und Banken
Erarbeitung von Finanzierungsstrategien bezüglich Investitionsgütern
Implementation einer Liquiditätsplanung mit verschienden Fall-/Strategieszenarien, sowie anschließendem Monats und Wochenreporting
Erstellung eines Investitionsreportings, sowie Workflow betreffend einer stetigen ROI-/Amortisationsrechnung und Follow up Reviews
Interimistische Begleitung und Umsetzung im Bereich Monats-, Quartals- und Jahesabschlussreporting nach HGB und IFRS
03/2017
-
09/2017
Head of Controlling
Gienanth/Drahtzug Stein -PRIVATE EQUITY OWNED
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Leitung Controlling, fachlich und disziplinarisch von 6 Mitarbeitern
Budget und 3 Jahresplanung
Monatliches Reporting inkl. Analysen und Handlungsempfehlungen
Investitionscontrolling, ROI Rechnung und Follow up
Kostenanalysen, sowie Kostenstellen & Kostenarten Controlling
Ansprechpartner für Investoren und Banken
Erarbeitung von Transferpreisstrukturen
Produktkalkulation, Kalkulation der Stundensätze zu Herstellkosten
04/2012
-
02/2017
MANAGER CORPORATE CONTROLLER
VAC GROUP (PRIVATE EQUITY OWNED)| HANAU
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Monats-, Quartals- und Jahresabschlusserstellung, sowie Jahresabschluss nach US-GAAP
Direct Report CFO
Konzernkonslidierung
Budget und strategische 5-Jahres Planung
Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Banken
Beteiligungscontrolling sowie M&A und Due Dilligence
Aufbau und Implementierung eines weltweiten Forex Währungskursreportings
Bestandsbewertung nach US-GAAP und SOX Control Owner / Compliance Officer
Länderübergreifende Projektleitung, sowie internationale Einführung/Rollout von SAP/BI inklusive Schulungen der einzelnen Standorte
11/2010
-
03/2012
SENIOR CORPORATE CONTROLLER
DÖHLER GROUP (COMPANY OWEND)| DARMSTADT
(Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)
Monats-, Quartals- und Jahresabschlusserstellung, Konzerncontrolling nach IFRS
Internationaler Financial Support und erster Ansprechpartner der Standorte in allen betriebswirtschaftlichen Belangen
Ad-hoc, sowie Ergebnis-/Margen-Analysen für das Management Board
Budget / Forcast und strategische 5-Jahresplanung
Kostenstellen- und Kostenartencontrolling, sowie monatliche Reviews mit den Standorten
Investitionscontrolling, sowie Briefing und Analyse der jeweiligen Konzepte, ROI Rechnung
Bestandsbewertung der Gruppe und monatliches Reporting der Bestände
Weltweite Projektleitung und Einführung der Dezentralisierung im monatlichen Reporting der NON-SAP Gesellschaften via MIK-OLAP Datenbank, sowie anschließende Schulung der Mitarbeiter
Implementierung eines HR Reportings
07/2007
-
10/2010
CONTROLLER
PTW TECHNOLOGIES (COMPANY OWEND)| GIEßEN
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Monatliches Reporting, Quartals und Jahresabschlusserstellung nach HGB
Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung unter Abstimmung aller Konten
Supply Chain Controlling und Lean Management
Product Costing sowie Ermittlung zu IST Herstellkosten
Wertstromanalyse & Leitung des Projektes (Operational Excellence)
Budget und Forecastplanung
Erstellen von Umsatz- und Auftragsstatistiken, sowie Abweichungsanalysen
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland und Österreich
"Frau Martin kann sich schnell in neue Aufgabenstellungen einarbeiten und bringt diese konsequent zu Ende. Sie arbeitet fokussiert und umsetzungsstark."
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