Projektmanager, PMO Manager

Digitalisierung von Geschäftsprozessen | 13 Mitarbeiter
Senior Projektmanager
* Verhandlung und Planung neuer Projekte gemeinsam mit den beteiligten Parteien
* Steuerung und Kontrolle über alle Projektphasen - von der Begleitung der Akquise bis
zur Übergabe an den Kunden
* Verantwortung für die Aufwandskalkulation, die Einhaltung der Termin- und
Budgetpläne, sowie Qualität und Reporting
* Steuerung und Koordination der Projekt-Teams, Partner und Dienstleister
* Hauptansprechpartner für alle inhaltlichen und organisatorischen Fragen
* Aufbau und Pflege partnerschaftlicher Beziehungen zum Kunden
* Weiterentwicklung der (agilen) IT Projektmanagement Methodik und deren
Implementierung
Budgetverantwortung: ca. 1 Mio. € | Projektteam: fachliche Führung von 3 Mitarbeitern

Projektmanagementberatung | 170 Mio. € Umsatz | ca. 1900 Mitarbeiter

Projekte:

WITTE Automotive | Velbert und Russe (BGR) | Automobilzulieferer, ca. 5.000 MA
Projektmanager: "Unternehmensweite Produktanlauf-Optimierung" (01/2017 - 03/2018)
* Optimierung des Produktentstehungsprozess
* Aufbau und Betrieb eines Projektmanagement Offices * RAID - Management |
Berichtswesen | Kommunikation | Prozesse
* Implementierung von Microsoft SharePoint inkl. Schulung der Anwender
* Beratung zu den Grundsätzen und besten Praktiken des Projektmanagements
* Interim-Projektleitung einzelner Neuteileprojekte
Projektteam: fachliche Führung von 7 Mitarbeitern

PMO Manager: "Entwicklung eines Türrahmens aus Glasfaser für den A350 XWB zum Ersetzen
des Titan-Türrahmens" (11/2015 - 12/2016)
* Sicherstellung und Unterstützung bei der Erstellung, Aktualisierung und
Zusammenführung der Meilenstein- und Aktivitätsplanungen aller Projektbeteiligten
* Sicherstellung und Unterstützung bei der Fertigstellung der Projektdokumentation
* Priorisieren von Aufgaben, setzen von Fristen und ermitteln des Ressourcenaufwandes
* Koordination von Abhängigkeiten und Zeitplänen
* Verwaltung von Projektinformationen zur Unterstützung des Projektteams und der
Entscheidungsfindung
* Sicherstellen und Optimierung der Projektmanagementprozesse und Standards
Projektteam: fachliche Führung von 2 Mitarbeitern




Premium AEROTEC | Augsburg | Tier-1-Lieferant, Luft- und Raumfahrt, ca. 10.000 MA
"Interim Programm Manager für das A350 XWB Programm" (01/2015 - 10/2015)
* Bewertung der technischen Änderungen hinsichtlich Machbarkeit
* Steuerung der technischen Änderungen in Hinblick auf Qualität, Termine und
Ressourcen
* Meilenstein-, Aktivitäten- und Ressourcenplanung
* Berichterstattung und Risikobewertung
* Koordinierung aller tangierenden Teilvorgänge in den Projekten