Profilbild von Markus Zeh Unternehmensberater aus DallgowDoeberitz

Markus Zeh

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Unternehmensberater

Firma: Markus Zeh -Consulting-
Abschluss: Kaufmann
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Lebenslauf_Markus_Zeh_24_07_2020.docx

Skills

  • Prozessanalyse
  • Prozessoptimierung
  • Gründungsberatung
  • Strukturänderungen, change Management
  • Effizienzsteigerung durch den Einsatz moderner Soft- und Hardware
  • Coaching von Mitarbeitern und Führungskräften für eine effiziemte und ergebnisorientierte Arbeitsweise
Tools: Jira, Confluence, Trello, Microsoft Office und Teams, Odoo (ERP-System), CRM+ (CRM System), Microsoft Windows, Apple Mac OS und IOS, Cloud-Lösungen
Mitglied bei den Business Angels Berlin/ Brandenburg und dem BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.)

Projekthistorie

05/2020 - bis jetzt
Freiberuflich tätiger Unternehmensberater und Business Angel
Markus Zeh (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)


05/2019 - 04/2020
Business Coach
GRIMM Gastronomiebedarf GmbH (Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)

* Beratung und Begleitung der Geschäftsführung bei der Struktur-
und Personalarbeit im Zuge der Unternehmenserweiterung
* Implementierung von Leistungskennziffern in den einzelnen
Abteilungen zur Herstellung der Vergleichbarkeit
* Aufstellung Kosten- und Leistungsrechnungen
* Sachkostenoptimierung mit Implementieren eines Freigabeprozesses
* Einleitung von Maßnahmen zur Umsatz- und Margensteigerung
* Entwicklung eines Businessplanes und Koordinierung zum Launch
einer neuen Firma

03/2015 - 04/2019
Verkaufsleiter
Kaufland (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

* Gesamtverantwortung für einen Bezirk mit acht Kaufländern
* Disziplinarische Verantwortung für bis zu 1200 Mitarbeiter
* Einhaltung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen wie Umsatz,
Personalkosten, Sachkosten, Inventur und in Summe
Ertragsverantwortung
* Durchsatz der Organisationsvorgaben in den einzelnen Märkten und
Abteilungen
* Krisenmanagement in Ausnahmesituationen
* Durchführung von Meetings und Schulungen zur
Mitarbeiterqualifizierung
* Entscheidung von Neueröffnungen und Abschätzung von
Entwicklungspotentialen
* Teilnahme an Unternehmensarbeitskreisen zur Erarbeitung von
allgemeingültigen Standards

09/2011 - 02/2015
Verkaufsleiter
Kaufland (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

* Gesamtverantwortung für einen Bezirk mit fünf Kaufländern
* Disziplinarische Verantwortung für 500 Mitarbeiter

06/2004 - 08/2011
Hausleiter
Kaufland (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

* Gesamtverantwortung für ein Kaufland
* Disziplinarische Verantwortung für 160 Mitarbeiter

03/2002 - 05/2004
Warenbereichsleiter Food
Kaufland (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)


07/2000 - 02/2002
Warengruppenführer Food
Kaufland im Großraum Berlin/ Brandenburg (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

* Gesamtverantwortung für eine einzelne Warengruppe
* Disziplinarische Verantwortung für 10 Mitarbeiter

09/1998 - 06/2000
Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel
Kaufland Berlin Spandau (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Reisebereitschaft innerhalb Deutschlands vorhanden.
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