Business Coach, Trainer & Change Managment Berater
Freiberufler
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
- Business-Coaching von Führungskräften
- Training von Führungskräften
- Change Management
- Prozessmanagement Lean Six Sigma
- Projektmanagement
Projekthistorie
08/2020
-
bis jetzt
- Begleitung von Führungskräften im 1on1 Coaching zur Führungskompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung
- Training von Führungskräften zur Weiterentiwcklung der Führungskompetenz
08/2016
-
07/2020
Manager
Sopra Steria SE | Köln
Auszug von Führungskompetenzen:
- Auswahl und Einstellung sowie Weiterentwicklung von Mitarbeiter(-innen)
- Disziplinarische Führung eines fünfköpfigen Teams
- Projektleitung in nationalen und internationalen Projekten
Auszug von Methodenkompetenzen:
- Projektmanagement inklusive z. B. Projektplanung und -steuerung, Stakeholdermanagement und Status-Reporting
- Durchführung von Design Thinking Workshops auf Projekt- und Abteilungsleiter-Ebene
- Erstellung von Fragebögen und Durchführung von Interviews zur Aufnahme von Anforderungen
Auszug von Fachkompetenzen:
- Schnittstellenfunktion zwischen deutschen und internationalen Einheiten in internationalem IT-Implementierungsprojekt
- Moderation von Abteilungs- und Geschäftsführungs-Workshops zum Thema Führungsleitbild und -verständnis
- Prozesskonzeption und -optimierung nach Lean Six Sigma für wahrnehmbare Leistungen von Geschäftskunden
- Aufbau von Services in den Bereichen Change Management und Führung
- Auswahl und Einstellung sowie Weiterentwicklung von Mitarbeiter(-innen)
- Disziplinarische Führung eines fünfköpfigen Teams
- Projektleitung in nationalen und internationalen Projekten
Auszug von Methodenkompetenzen:
- Projektmanagement inklusive z. B. Projektplanung und -steuerung, Stakeholdermanagement und Status-Reporting
- Durchführung von Design Thinking Workshops auf Projekt- und Abteilungsleiter-Ebene
- Erstellung von Fragebögen und Durchführung von Interviews zur Aufnahme von Anforderungen
Auszug von Fachkompetenzen:
- Schnittstellenfunktion zwischen deutschen und internationalen Einheiten in internationalem IT-Implementierungsprojekt
- Moderation von Abteilungs- und Geschäftsführungs-Workshops zum Thema Führungsleitbild und -verständnis
- Prozesskonzeption und -optimierung nach Lean Six Sigma für wahrnehmbare Leistungen von Geschäftskunden
- Aufbau von Services in den Bereichen Change Management und Führung
06/2011
-
06/2016
Senior Consultant
Ernst and Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Düsseldorf
Auszug von Führungskompetenzen:
- Stellvertretende / operative Leitung eines vierköpfigen Teams
- Übernahme von Teilprojektverantwortlichkeiten in verschiedenen Projekten
Auszug von Methodenkompetenzen:
- Moderation und Leitung von Teilprojektleitersitzungen und Workshops mit lokaler Programm- und Projektleitung
- Aufsetzen von Regelabläufen und excelbasierter Tools zur Überprüfung von Projektfortschritten
- Erstellen von Projektstatus für Reportinggremien
Auszug von Fachkompetenzen:
- Konzeption und Erstellung von Schulungsunterlagen sowie Durchführung von Schulungen im internationalen Umfeld im Access und Identity Management Bereich
- Unterstützung bei der Entwicklung eines internen Kontrollsystems (IKS) im SAP Umfeld, inklusive Risiko-Kontroll-Matrizen, Prozessmodellierung und Governance
- Unterstützung bei der Einführung einer IT-Architekturmanagementstruktur mit dem Fokus auf die Harmonisierung der Anwendungslandschaft
- Stellvertretende / operative Leitung eines vierköpfigen Teams
- Übernahme von Teilprojektverantwortlichkeiten in verschiedenen Projekten
Auszug von Methodenkompetenzen:
- Moderation und Leitung von Teilprojektleitersitzungen und Workshops mit lokaler Programm- und Projektleitung
- Aufsetzen von Regelabläufen und excelbasierter Tools zur Überprüfung von Projektfortschritten
- Erstellen von Projektstatus für Reportinggremien
Auszug von Fachkompetenzen:
- Konzeption und Erstellung von Schulungsunterlagen sowie Durchführung von Schulungen im internationalen Umfeld im Access und Identity Management Bereich
- Unterstützung bei der Entwicklung eines internen Kontrollsystems (IKS) im SAP Umfeld, inklusive Risiko-Kontroll-Matrizen, Prozessmodellierung und Governance
- Unterstützung bei der Einführung einer IT-Architekturmanagementstruktur mit dem Fokus auf die Harmonisierung der Anwendungslandschaft
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland und Schweiz
Reisebereitschaft vorhanden. Maximal. 3 Tage pro Woche in einem Projekt.
