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Skills
Auf Anforderung: Empfehlungsschreiben auf C-Level vorheriger Auftraggeber
Business Development & Interim-Management
✓ Business Model Generation
✓ Innovationsmanagement
✓ Lean Startup Methode
✓ Business Model & Product Canvas
✓ Value Proposition Canvas
✓ Customer Journey / Use Cases
✓ Business Plan / Prototyping
✓ Budgetierung, Liquiditäts-/Ertrags-Planungen
✓ Unternehmens- und Personalführung
✓ Übernahme der Geschäftsführung und / oder kaufmännischen Leitung
✓ Vertrags-/Verhandlungsstrategie & -führung
✓ Due Diligence
✓ Multi- /Projektmanagement
✓ Risikomanagement und -controlling
✓ Restrukturierungen & PMI
Customer Loyalty
✓ Kundenbindungs-Strategie
✓ Einführung von Kundenbindungsprogrammen
✓ Erlösmodellierung und -umsetzung
✓ Loyalty-Modelle & Nutzung Data Analytics
✓ Optimierung Mobile- und eCommerce Systeme
✓ Omni-Channel Systeme auf Kundendaten-Basis
✓ Einführung CRM Systeme
✓ Experten Wissen PAYBACK Programm /-Einführung
✓ Loyalty Vertragsverhandlungen
✓ Kundenwert- Analysen und Segmentierungen
Handel
✓ Digitalisierungs-Strategie
✓ ID-Strategie und Umsetzung ID-Management
✓ Aufbau Data Analytics und Reduzierung Marketing-Kosten / Streuverluste
✓ Einbindung autonome Regionen & Flächen-Roll-Out
✓ Konzeption und Einführung digitale Produkte/Tools
✓ Optimierung Kerngeschäft und Umsetzung Lieferantenportale (Monetarisierung Kundendaten)
✓ Optimierung Kampagnenmanagement-Tool (KMT)
Projekthistorie
01/2020
-
bis jetzt
ID Management und Gruppenweite Datennutzung / Lieferantenvermarktung
Non Disclosure
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)
o Sammlung und Priorisierung gruppenweiter Use Cases
o Gesamtprojektleitung und Koordinierung involvierter Bereiche und Sparten
o Konzeption rechtlich, organisatorischer Lösung für neue Geschäftsmodelle
o Migrationskonzept für bestehende Geschäftsmodelle
o Erweiterung bestehender (Daten-) Vermarktungskonzepte um neue Möglichkeiten im Kontext Kundenbindungsprogramme
01/2004
-
bis jetzt
Selbständiger Unternehmensberater
2Energy Kröpelin und Partner Unternehmensberatung
(< 10 Mitarbeiter)
Vielfältige Mandate in diversen Branchen - Schwerpunkt Handel und Energiewirtschaft.
Inhaltlich fing es mit IT Consulting an und hat sich gewandelt zum heutigen Fokus:
Der Konzeption und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle.
Energie Baden-Württemberg (EnBW)
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
o Erweiterung des Geschäftsmodells Elektromobilität Erweiterung Ladestationen um stationäre Großbatterien (für „Fast-Charging“) und Nutzung der verbleibenden Flexibilität für Vermarktung an Regel-Energiemärkten.
o Identifikation weiterer werthaltiger „Flexibilitätscluster“ und neuer Geschäftsmodelle im Kontext virtueller Kraftwerke.
o Schrittweiser Aufbau eines "Globalen Optimierungsframework".
o Suchen von Umsetzungspartnern im Sinne der Fokussierung auf Kernkompetenzen (USP) und Führen der Vertragsverhandlung.
o Aufbau der Vermarktungs-Strecke von aggregierten Flexibilitäten an den Regel-Energiemärkten (insb. Primäre Regelenergie FCR), Kombination mit weiteren Märkten.
o Fachliche Leitung der Due Dilligence für den Erwerb eines Kooperationspartners.
06/2013
-
10/2018
Siehe LinkedIn Profil für weitere Details
REWE
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)
Energie Baden-Württemberg (EnBW)
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Konzernweite Programmleitung zur Erprobung und Einführung neuartiger Smart Grid und E-Mobility Konzepte im Rahmen der E-Energy Projekte des BMWi.
- Konsortialführung der marktführenden Partnerunternehmen.
- Umsetzung komplexer und neuartiger Prozesse und IT-Systeme sowie Durchführung erfolgreicher Tests auf Akzeptanz bei 1.000 Kunden (B2C&B2B).
- Erstellung eines Markt- und Unbundling-konformen Rollen-Modells und Transfer der Ergebnisse in die Politik zur Wahrung der langfristigen Unternehmensinteressen.
- Erfolgreiche Einphasung neuer Produkte auf Basis der Forschungsergebnisse.
- Zeitweise Koordinierung der Umsetzung sämtlicher E-Mobilitäts Konzernaktivitäten.
09/2005
-
03/2012
Siehe LinkedIn Profil für weitere Details
Energie Baden-Württemberg
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
Energie Baden-Württemberg (EnBW)
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
- Pilotierung und anschließende bundesweite Markt-Einführung einer Smart Metering Lösung sowie Aufbau online-basierter Applikationen und einer Abwicklungsplattform.
- Mitarbeit in diversen internen und externen Arbeitsgruppen zur Harmonisierung der Technik und Prozesse.
- Aufstellen eines konzernweiten Business Cases und Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs sowie Produkt-Design einer weiterhin erfolgreichen Smart Metering Markt Lösung.
- Erfolgreiche Markteinführung und Aufsetzen der Vertriebsprozesse.
01/2002
-
01/2004
Aufbau digitales Geschäft und Leitung (Online) Niederlassung Hamburg
Omnicom Group Inc
(Marketing, PR und Design, >10.000 Mitarbeiter)
Aufbau des digitalen Geschäfts und Leitung der (Online-)
Niederlassung Hamburg einer disruptiven Marken-Agentur.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Flexibel - Voraussetzung ist gute Erreichbarkeit per Flugzeug, Bahn
Erfahrung in der Projektbearbeitung im internationalen Kontext vorhanden.
Experte für Digitalisierung und Innovation
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