Profilbild von Hernani PereiraCustodio Senior Projektberater aus MoerfeldenWalldorf

Hernani Pereira Custodio

verfügbar

Letztes Update: 01.01.2024

Senior Projektberater

Firma: Strivion GmbH
Abschluss: Master of Business Administration (MBA), Dipl. Wirtschaftsjur. (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | portugiesisch (Muttersprache)

Dateianlagen

CV_Hernani.Custodio_Strivion_08102020_NF.pdf

Skills

In Positionen mit disziplinarischer, Budget- und Umsatzverantwortung wird Hernani Custodio bei seinen Kollegen und Kunden als integre und durchsetzungsstarke Führungskraft geschätzt.

Hernani Custodio verantwortete aus diversen Führungspositionen in der IT-Beratung die Leistungserbringung von eigenen Teams und externen Dienstleistern beim Kunden. In partnerschaftlicher Zusammenarbeit entwickelt und definiert Hernani Custodio Dienstleistungen (Services), Prozesse (Business Process Manuals) und Key Performance Indicators (KPIs) auf Geschäftsbereichs- und Konzernebene seiner Kunden. Zu dem unterstützt er seine Kunden bei der Ausgestaltung und Steuerung der Zusammenarbeit (Governance) zwischen Kunde und externen Zulieferern (Vendormanagement) unter Berücksichtigung der geltenden Compliancevorgaben.

Als Senior PMO unterstützt Hernani Custodio das Senior Management bei der strategischen Entscheidungsfindung von Innovationen und Weiterentwicklung von Projekt- und digitaler Unternehmensstrukturen. Zudem trägt er mit seiner methodischen Vorgehensweise zu der taktischen und operativen Umsetzung von Projekten hinsichtlich Steuerung, organisatorischer Ausrichtung und im Veränderungs-management bei.

Als Senior Project Consultant hat Hernani Custodio langjährige Erfahrung als Projektleiter und Coach in nationalen und internationalen IT-Projekten. Er steuert erfolgreich Programme und Projekte an der Schnittstelle zwischen Fachseite und IT.  Dabei kommen sowohl Wasserfall als auch agile und hybride Vorgehensweisen und Organisationsmodelle zum Einsatz.

Hernani Custodio integriert sich sehr schnell in neue Arbeitsumgebungen und schafft mit seiner ergebnisorientierten und transparenten Arbeitsweise auch in kritischen Situationen und Projekte Vertrauen bei seinen Kunden.

Branchen:
  • Banken
  • Lebensmittel
Spezialisierung:
  • Management Consulting
  • Senior PMO
  • Projektmanagement
Internationale Erfahrungen:
  • Arbeiten in multinationalen Teams
Führungserfahrung:
  • Projektteams bis zu 40 Personen (int./ext.)
  • Disziplinarisch bis zu 15 Personen
Zertifizierungen:
  • Prince2 Foundation Level
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
  • SAFe Agilist
  • Testmanager Advanced Level ISTQB
Sprachen:
  • Deutsch, Muttersprache
  • Englisch, Wort und Schrift
  • Portugiesisch, Wort und Schrift
Ausbildungen:
  • Diplom-Wirtschaftsjurist (Westfälische Hochschule)
  • Master of Business Administration (FOM, Hochschule für Ökonomie und Management)

Projekthistorie

05/2019 - bis jetzt
Senior PMO (CIO)
HARIBO (Konsumgüter und Handel, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Branche: Lebensmittel
  • Projekt: CIO PMO
  • Projektteam: 3 PMO Mitarbeiter
  • Budgetverantwortung: ca. 0,7 Mio. €

 

Taktische Beratung des Senior Managements (C-Level) zu Optionen von IT- und Digitalisierungsprojekte und dessen Planung, sowie Steuerung ausgewählter Projekte mit externen IT-Dienstleitern.

  • Unterstützung und Führung strategischer Projekte bezüglich des organisatorischen und funktionalen Aufbaus, u.a.:
  • Entwicklung & Einführung eines Projektmanagement Frameworks
  • SAP Programmanagement PMO für Reporting und Steuerung durch den CIO
  • SAP Rollout Training für 6 fachliche Streams in 5 Länder
  • Analysieren und Bewerten von IT- und Digitalisierungsprojekte sowie Aufzeigen von Handlungsoptionen und Überführung in die operative Umsetzung internationaler Projekte, u.a.:
    • Auswahl und technische und fachliche Proof-of-Concepts (PoC) für Business Intelligence (BI) Tools wie Power BI, Clickview, SAP BO BI und SAP Analytics Cloud
    • Einführung einer einheitlichen Point-of-Sale (PoS) Software in 9 Länder (Cegid Y2)
    • Abteilungs- und Länderübergreifende Einführung eines Wissensmanagement Tools (tts Knowledge Force)
  • Technische, organisatorische und fachliche Anforderungsaufnahme zur Unterstützung zielgerichteter Vertragsverhandlungen mit externen IT-Dienstleistern und Software-Anbieter, u.a.:
    • SAP Lizenzen; Vorbereitung zur Nutzung des vertraglich vereinbarten Konfigurationsrechts, Analyse der derzeitigen und zukünftigen Nutzung von SAP Applikationen, Rollen und der indirekten Nutzung im Rahmen des Digital Access Adoption Programs (DAAP)
    • Aufnahme von Anforderungen, Ableitung eines Lastenhefts für Rollout und Betrieb einer Telekommunikationsinfrastruktur nationaler Standorte
  • Projektaudits hinsichtlich Ziele, Zeitplan und Budget zur Ableitung von Handlungsempfehlungen für Verbesserungen und Absicherung des Projekterfolgs
  • Qualitätssicherung für Entscheidungsvorlagen und Lenkungsausschussvorbereitungen

    Senior PMO                                                                                                             seit 05/2019

  • Branche: Lebensmittel
  • Projekt: CIO PMO
  • Projektteam: 3 PMO Mitarbeiter
  • Budgetverantwortung: ca. 0,7 Mio. €
  • Angestellter: Strivion GmbH
  •  

    Taktische Beratung des Senior Managements (C-Level) zu Optionen von IT- und Digitalisierungsprojekte und dessen Planung, sowie Steuerung ausgewählter Projekte mit externen IT-Dienstleitern.

  • Unterstützung und Führung strategischer Projekte bezüglich des organisatorischen und funktionalen Aufbaus, u.a.:
  • Entwicklung & Einführung eines Projektmanagement Frameworks
  • SAP Programmanagement PMO für Reporting und Steuerung durch den CIO
  • SAP Rollout Training für 6 fachliche Streams in 5 Länder
  • Analysieren und Bewerten von IT- und Digitalisierungsprojekte sowie Aufzeigen von Handlungsoptionen und Überführung in die operative Umsetzung internationaler Projekte, u.a.:
    • Auswahl und technische und fachliche Proof-of-Concepts (PoC) für Business Intelligence (BI) Tools wie Power BI, Clickview, SAP BO BI und SAP Analytics Cloud
    • Einführung einer einheitlichen Point-of-Sale (PoS) Software in 9 Länder (Cegid Y2)
    • Abteilungs- und Länderübergreifende Einführung eines Wissensmanagement Tools (tts Knowledge Force)
  • Technische, organisatorische und fachliche Anforderungsaufnahme zur Unterstützung zielgerichteter Vertragsverhandlungen mit externen IT-Dienstleistern und Software-Anbieter, u.a.:
    • SAP Lizenzen; Vorbereitung zur Nutzung des vertraglich vereinbarten Konfigurationsrechts, Analyse der derzeitigen und zukünftigen Nutzung von SAP Applikationen, Rollen und der indirekten Nutzung im Rahmen des Digital Access Adoption Programs (DAAP)
    • Aufnahme von Anforderungen, Ableitung eines Lastenhefts für Rollout und Betrieb einer Telekommunikationsinfrastruktur nationaler Standorte
  • Projektaudits hinsichtlich Ziele, Zeitplan und Budget zur Ableitung von Handlungsempfehlungen für Verbesserungen und Absicherung des Projekterfolgs
  • Qualitätssicherung für Entscheidungsvorlagen und Lenkungsausschussvorbereitungen

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
- derzeit nicht verfügbar -
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