Schlagwörter
Agile Methodologie
Scrum
Kanban
Skills
Seit mehr als 14 Jahren arbeite ich als Scrum Master bzw. agiler Coach mit einem starken Fokus auf Kanban für Unternehmen aus verschiedenen Branchen und in verschiedenen Ländern. 2013 habe ich Colenet gegründet, um mich auch zukünftig ausschließlich dieser Aufgabe mit meinen Kolleginnen und Kollegen widmen zu können. Unser wesentliches Ziel besteht dabei in der Verbesserung der Arbeitswelt unserer Kunden.
Projekthistorie
Scrum Master und agiler Coach in einer großen Veränderungsinitiative
Kunde Allianz AG (04/2016-12/2018)
ScrumMaster und agiler Coach
Kunde: METRO SYSTEMS (05/2015-03/2016)
ScrumMaster, Agiler Coach
Kunde ING-DiBa (03/2014-12/2014)
Scrum Master, Agiler Coach (Testmanager)
Kunde peiker (01/2012-03/2014)
Scrum Master und agiler Coach
Kunde: AGES Österreich (12/2010-1211)
Scrum Master und agiler Coach
Kunde: A1 Telekom Austria (06/2010-11/2010)
Kunde Allianz AG (04/2016-12/2018)
- Erstimplementierung agiler Methoden auf der Basis von Scrum für mehrere verschiedene Software-Entwicklungsteams (ATC)
- Intensives Coaching des Product Owners und des Entwicklungsteams
- Durchführung von Sessions zur Entwicklung eines agilen Mindsets
- Einführung von BDD (Behavior Driven Development) für das automatisierte Testen von von iOS- und Webanwendungen
- Einführung von Kanban für den Product Owner und ein Konzeptionsteam, welches einen Sprint der Entwicklung voraus lief
- Implementierung eines skalierten Ansatzes auf der Basis von LeSS (Large Scale Scrum) in zwei verschiedenen agilen Großprojekten (LCE, PV 2.0)
- Coaching von Scrum Mastern “On the Job” im agilen Trainingscenter (ATC) der Allianz
ScrumMaster und agiler Coach
Kunde: METRO SYSTEMS (05/2015-03/2016)
- Erstimplementierung agiler Methoden auf der Basis von Scrum für zwei verschiedene Software-Entwicklungsteams
- Arbeit als Scrum Master/Coach für beide Teams. Ein Team arbeitete lokal, das andere war auf drei Länder verteilt
- Durchführung verschiedener Schulungen für alle am Entwicklungsprozess beteiligter Personen
- Durchführung von initialen Sessions zur Erlangung eines agilen Verständnisses für das Management des Kunden.
- Entwurf, Durchführung und Ausführung eines agilen Assessments für ein drittes Projekt des Kunden. Beratung bzgl. sinnvoller organisatorischer Veränderung auf Basis des Assessments.
- Coaching (Training on the Job) von 3 verschiedenen Product Ownern
- Durchführung von Schulungen für Product Owner
- Start einer “Community of Practice” für die Mitarbeiter des Kunden, damit agile Konzepte weiter im Unternehmen verbreitet werden können
ScrumMaster, Agiler Coach
Kunde ING-DiBa (03/2014-12/2014)
- Arbeit als Scrum Master und Testmanager im Rahmen eines Bank-Releases und Implementierung von Scrum innerhalb eines Testteams der Bank für die Weiterentwicklung des Portals der ING-DiBa
- Organisation der Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern auf der Basis von Scrum
- Coaching von Product Ownern durch “Training on the Job”
- Durchführung von Scrum-Schulungen und Schulungen zum Thema agiles Anforderungsmanagement
- Durchführung von Multidevice-Tests für ein Bankrelease
Scrum Master, Agiler Coach (Testmanager)
Kunde peiker (01/2012-03/2014)
- Einführung von Scrum für die Entwicklung eines Telematik-Steuergerätes für einen Automobilzulieferer (e-Call Steuergerät, Connected Car)
- Setup von Scrum und Übernahme der Rolle des Scrum Masters für das Software-Entwicklungsprojekt
- Implementierung eines agilen Vorgehens für ein verteiltes Team
- Durchführung von Schulungen und Coaching aller Projekt-Teilnehmer
- Konzeption und Implementierung einer massiv automatisierten Software-Testumgebung mit einem Team, welches eine Tracebility für den Automotive SPICE basierten Rahmenprozess ermöglicht. Werkzeuge: DOORS, TestLink, Clear Case, Clear Quest
- Arbeit als SW-Projektleiter (für 6 Monate) für ein paralleles Projekt für einen anderen OEM auf Basis der gleichen technologischen Plattform
Scrum Master und agiler Coach
Kunde: AGES Österreich (12/2010-1211)
- Auf der Basis des Oracle Technologie Stacks wurde eine neue, workflowbasierte Webanwendung entwickelt, um den kompletten Medikamentenzulassungsprozess in Österreich zu modellieren.
- Einführung von Scrum bei der Neuentwicklung einer Software für die Medikamentenzulassung in Österreich
- Meine Hauptaufgabe besteht in der Implementierung eines agilen Vorgehens basierend auf Scrum.
- In der Rolle des Scrum Masters und des Scrum Coaches trage ich die Verantwortung für die abteilungsübergreifende Einführung agiler Methoden.
- Die Aufgabe beinhaltete Schulungsmaßnahmen und projektbegleitendes Coaching für die verschiedenen Bereiche der IT-Abteilung der AGES als auch des Fachbereichs.
- Weiterhin zählt die Führung des gesamten adesso Softwareentwicklungsteams und die regelmäßige Lieferung von Software zu meinen Aufgaben.
Scrum Master und agiler Coach
Kunde: A1 Telekom Austria (06/2010-11/2010)
- Einführung von agilen Vorgehensweisen unter besonderer Berücksichtigung von Scrum.
- Die Softwareentwicklungsmethode sämtlicher Anwendungen des OSS-Bereichs der Telekom Austria soll vom wasserfallartigen Vorgehen auf Scrum umgestellt werden. Dazu müssen die verschiedenen Fachbereiche und die verschiedenen Softwareentwicklungsteams in der Anwendung von agilen Methoden geschult und gecoached werden. Die Einführung von Scrum soll dabei anhand von realen Projekten durchgeführt werden
- Ich habe für ein Projekt die Rolle des Scrum Masters (agiler Projektmanager) übernommen und parallel einen zweiten Scrum Master in der täglichen Anwendung von Scrum geschult und im Projektverlauf gecoached.
- Weiterhin wurde die sehr heterogene Architektur und die verwendete Technologie des Bereiches auf eine einheitliche auf Java basierende Web-Architektur mit einem Enterprise Service Bus als Kern der Anwendungslandschaft umgestellt.
- Sowohl die Umstellung auf agile Methoden als auch die Umstellung und Vereinheitlichung der Architektur wird dabei maßgeblich von mir unterstützt.
Zertifikate
CSP-SM
Scrum Alliance
2016
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Einsatzgebiet: München
Verfügbarkeit: 4-5 Tage / Woche
Verfügbarkeit: 4-5 Tage / Woche
Sonstige Angaben
Seit ca. 3 Jahren befasse ich mich mit agiler Skalierung und habe bereits in agilen Projekten gearbeitet,
bei denen mehrere Teams ein gemeinsames Ziel verfolgen und an einem Produkt arbeiten.
Ich bin zertifizierter LeSS Practioner und halte für bestimmte Kontexte das LeSS-Framework für eine gute Wahl,
wenn es um die Auswahl eines Skalierungsframeworks geht.
Kontextspezifisch bin ich natürlich auch aufgeschlossen mit anderen Frameworks zu arbeiten.
Sehr gute Erfahrungen habe ich auch bei der Einführung von Kanban gemacht.
bei denen mehrere Teams ein gemeinsames Ziel verfolgen und an einem Produkt arbeiten.
Ich bin zertifizierter LeSS Practioner und halte für bestimmte Kontexte das LeSS-Framework für eine gute Wahl,
wenn es um die Auswahl eines Skalierungsframeworks geht.
Kontextspezifisch bin ich natürlich auch aufgeschlossen mit anderen Frameworks zu arbeiten.
Sehr gute Erfahrungen habe ich auch bei der Einführung von Kanban gemacht.
