DM

Dietmar Moede

verfügbar

Letztes Update: 04.10.2022

HR Manager mit Erfahrungen in Changeprozessen, Digitalisierung und Verhandlungen mit Betriebsräten

Abschluss: Diplomkaufmann in Personal und Organisation
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Profil - Dietmar Moede.pdf
Competence profile-Dietmar Moede.pdf
Moede-Lebenslauf-2022-2_112122.pdf

Skills

QUALIFIKATIONSPROFIL - Dietmar Moede

Fachliche Kompetenzen

Strategisches und operatives Personalgeschäft
•    Aufbau von HR-Strukturen, Einführen von HR-Instrumenten (Beurteilungssysteme, Bonussysteme, Kompetenzmodelle)
•    Neuausrichtung der Personalprozesse
•    Digitalisierung und Outsourcing von Prozessen
•    Beraten und Coachen der Geschäftsführung und Führungskräften in Themen der Personalentwicklung, Nachfolgeplanung und in Führungsfragen
•    Praxiserprobte Erfahrungen und Optimierung in der Personalbetreuung (Grundsatzfragen, Vertragsverhandlungen, vertragliche Regelungen, personelle Einzelmaßnahmen, Erstellen von Zeugnissen, Verträgen und Bescheinigungen)
•    Entwicklung und Anpassung von Vergütungsstrukturen inklusive des Durchführen von Benchmarks, Stellenbewertungen nach Hay und Aufbau eines neuen Stellenbeschreibungssystems
•    Einführung der Lohn- und Gehaltsabrechnung unter Datev, Loga und SAP R/3 HR und Verbesserung der Prozesse


Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften
•    Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
•    Begleitung einer Etablierung eines Betriebsrates
•    Verhandlung von Betriebsvereinbarungen, Interessenausgleichen und Sozialplänen
•    Zusammenarbeit mit Gesamtbetriebsräten und Betreuung des Konzernbetriebsrates
•    Verhandlungen mit Gewerkschaften (IG-Metall, verdi) und Abschluss von Hautarifverträgen


Arbeitsrecht
•    Fachliche Grundlagen durch ein Zusatzstudium
•    Beratung und Schulung der Geschäftsführung und Führungskräfte in arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Themen
•    Verantwortung für die rechtliche Aktualisierung der Verträge und Regelungen im Personalbereich
•    Klären aktueller arbeitsrechtlicher Themen und Rechtssprechungen 
•    Vertreten des Unternehmens vor Arbeitsgerichten
•    Sicherstellen der einheitlichen arbeits- und betriebsverfassungsrechtlichen Ausrichtung des Unternehmens


Personalbudget, Controlling, KPIs
•    Auf- und Ausbau eines pragmatischen Personalcontrollings und Reportings zusammen mit den operativen Verantwortlichen
•    Etablierung der monatlichen HR-KPI’s und Erabeitung der notwendigen Anpassungen zusammen mit den Fachabteilungen
•    Verantwortung für die Erstellung, Umsetzung und Kontrolle des Personalbudgets
•    Sicherstellen einer aktualsierten Personal- und Personalnachwuchsplanung und Ausrichten der Gewinnung und Entwicklung von Mitarbeitern

Internationales Personalgeschäft
•    Europäische HR-Verantwortung in einer internationalen Matrixorganisation
•    Umsetzung von Vorgaben aus der Konzernzentrale und Anpassung an die lokalen Gegebenheiten und rechtlichen Regelungen
•    Zuständig für Im- und Expatsprozess inklusive der Auslandsentsendungen
•    Beraten der Führungskräfte im Zusammenhang mit Entsendungen
•    Sicherstellung der Beratung und Betreuung der deutscher und ausländischer Expatriates inklusive der Erstellung aller benötigten Unterlagen und Verträge


Gewinnung von Mitarbeitern
•    Verbesserung der Gewinnung von neuen Mitarbeitern durch Modernisierung des Employer Brandings
•    Entwicklung von Gewinnungsstrategien für Azubis und Nachwuchskräfte und Einführung von Auswahlswahlverfahren für gewerbliche und kaufmännische Auszubis und Nachwuchskräfte
•    Entwickelung einer Arbeitgebermarke
•    Erhöhung der Präsens auf Messen, Schulen und Veranstaltungen und Erneuerung  des Personalbeschaffungsprozesses 
•    Einführung von E-Recruiting Tools


Personalentwicklung / Mitarbeiterbindung
•    Ausbau der systematischen Personalentwicklung und Weiterbildung im Rahmen der Personalplanung
•    Bedarfsermittlung, Konzeption und Organisation von PE-Maßnahmen, Trainimgs, und Sicherstellen der Trainingsqualität
•    Entwicklung und Umsetzen von Leitlinien und Unternehmensgrundsetzen
•    Entwickeln von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung (Mitarbeiter Mehrwertprogramm, Mitarbeiterbefragungen, Mitwirken beim Optimieren der internen Kommunikation
•    Planen und Organisieren von Team-Building-Maßnahmen und Firmenveranstaltungen
•    Sicherstellen der kontinuierlichen Weiterbildung aller Führungs- und Führungsnachwuchskräften in Themen der Führung, Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, Gesundheitsmanagement und Arbeitssicherheit


Projektarbeit
•    Entwickeln und Einführen eines Compliance Systems
•    Aufbau des Shared Service Centers und Wandel des Personalbereiches in eine HR-Shared-Service Organisation
•    Entwicklung und Einführung  neue variabler Vergütungssysteme im Rahmen einer eineheitlichen Vergütungsstruktur
•    Etablierung einer neuen Zeiterfassung 
•    Optimierung des Personaleinsatzes durch die Entwicklung neuer Schichtsysteme im Rahmen von Zweischicht- und Vollkontibetrieben (Produktions-, Service- und Logistikunternehmen)
•    Reduzierung der administrativen Kosten und Fehler durch die Einführung eines neuen Abrechnungs- und Personalinformationssystems
•    Einführung eines neuen flexiblen Arbeitszeitsystems 
•    Erhöhung der Identifikation mit dem Unternehmen durch die Entwicklung und nachhaltigen Einführung der Unternehmensleitlinien und Führungsgrundsätze



Kauf von neuen Unternehmen 
•    HR-Due-Diligence Prüfung
•    Integration neuer Unternehmen im Rahmen der Akquise
•    Festlegung der Dienstleistungs- und Governance-Struktur
•    Verantwortung der Post-Merger-Integration im Bereich Mitarbeiter
•    Begleitung des Change Prozesses als verantwortlicher HR-Change Manager


Schließungen/ Umstrukturierungen
•    Schließung von Betriebsteilen
•    Durchführung von Betriebsübergängen
•    Abwicklung von Produktionsstätten
•    Ausgliederung einer Sparte und Verkauf


Testerfahrung
•    Auswahl und Integration von Testverfahren im Rahmen des Recruitings, der Personalentwicklung, Nachfolgeplanung und Talentmanagements
•    Ausbildung als Profiler in Testverfahren ( Captains, Disc, ViQ,..)
•    Entwicklung von Verfahen zum Abgleich von Soll- und Istprofilen


Führung
Führen von Mitarbeitern über mehrere Standorte
Betreuung einer Kantine mit internem und externem Personal




Persönliche Kompetenzen
•    Zugänglich, offen, unkompliziert
•    Sichere Kommunikation, sehr gute Ausdrucksweise
•    Vertrauensvoller und konsequenter Ansprechpartner für alle Ebenen
•    Verbindlicher Gesprächspartner und erfolgreicher Verhandlungsführer 
•    Behält auch in kritischen Situationen die Ruhe
•    Lösungsorientiert, pragmatisch und hands-on,
•    Durchsetzungsstark und Durchsetzungsbereit
•    Engagiert, intrinsisch motiviert
•    Strukturiert
•    Kann sich schnell auf Neues einstellen und hat ein persönliches Interesse an aktuellen fachlichen Entwicklungen
•    Unternehmerisch denkend und kostenbewusst
•    Dynamische, integrative offene Persönlichkeit mit hoher Belastbarkeit und Zuverlässigkeit
•    Prozess- und zielorientiert

Projekthistorie

04/17- 08/18        Interimspersonalleiter
                            Dienstleister in der Getränkelogistik
  • Aufbau des Shared Service Centers
  • Wandel des Personalbereiches in eine HR-Shared-Service Organisation
  • Neuausrichtung der Personalprozesse
  • Einführung eines E-Recruiting Tools
  • Festlegung der Dienstleistungs- und Governance-Struktur
  • Integration neuer Unternehmen im Rahmen der Akquise inklusive der HR-Due-Diligence Prüfung
  • Verantwortung für die Post-Merger-Integration
                            Produzent von Konfitüren, Fruchtsirupe und Fruchtfüllungen
  • Übernahme der Gesamtverantwortung im Personalbereich
  • Aufbau der neuen Personalorganisation
  • Einführung moderner Personalprozesse
  • Neuausrichtung des Recruitings
  • Einführung eines Employer Brandings
  • Zuständig für die Erstellung, Umsetzung und Kontrolle des Personalbudgets
  • Ausbau der systematischen Personalentwicklung und Weiterbildung
  • Ansprech- und Verhandlungspartner für den Betriebsrat

Davor Personalleiter in  unterschiedlichen Unternehmen

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
weltweite Reisebereitschaft
ab 01.11.2018 verfügbar
Profilbild von Dietmar Moede HR Manager mit Erfahrungen in Changeprozessen, Digitalisierung und Verhandlungen mit Betriebsräten aus Boenningstedt HR Manager mit Erfahrungen in Changeprozessen, Digitalisierung und Verhandlungen mit Betriebsräten
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