Profilbild von Thomas Giese Interim CFO and PMO for Profit Improvement & Restructuring projects aus Woerrstadt

Thomas Giese

verfügbar

Letztes Update: 06.01.2023

Interim CFO and PMO for Profit Improvement & Restructuring projects

Firma: Thomas Giese Consulting
Abschluss: Diplom-Betriebswirt
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV-D-Giese-Thomas_010623.pdf
CV-E-Giese-Thomas_010623.pdf
Thomas-Giese_010623.pdf

Skills

Top Executive und inspirierender Spitzenmanager, Trainer und Mentor mit umfassender Erfahrung als CFO und nachweislichen Erfolgen bei internationalen Industrie- und Private-Equity-Unternehmen. Interkulturell erfahrener Change- und Programm-Manager mit exzellenter Kommunikation und Verhandlungsgeschick, analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten, ergebnisorientiert, umsetzungsstark und selbstmotiviert:
- Seltene Kombination aus hervorragender Interim Finanz- und Programm-Management Kompetenz
- Über 15 Jahre Private Equity Erfahrung
- Über 25 Jahre Industrieerfahrung in Energie, Health Care und Automotive
- Denkt unternehmerisch und handelt hands-on
- Gute Nase und feines Gespür für Verbesserungspotentiale
- Behält einen kühlen Kopf auch in schwierigen Situationen
- Erstellen der vollumfänglichen finanziellen Transparenz, Fast-Close, integrierte Finanzplanung, akkurate Hochrechnungen, professionelles Controlling und Liquiditäts-Management
- Planung, Einführung und Umsetzung von umfangreichen Performance- und Working Capital Improvement Projekten
- Einführung und Optimierung von einfachen, standardisierten, integrierten und völlig automatisierten Geschäftsprozessen
- Programm-Management für Business Transformation, Restrukturierung, Turnaround, Operational Excellence und andere Profit & Continuous Improvement Projekte
- M&A inklusive Due-Diligence, Divestment und Post Merger Integration

Projekthistorie

01/2021 - 12/2021
Interim CFO
IFA Holding (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

- Planung und Umsetzung des IFA Group Verkaufsprozess zusammen mit dem CRO und dem Treuhänder
- Koordination der M&A Berater, Bereitstellung Datenraum
- Erstellung der Commercial, Operational, Financial, Legal, Tax Vendor Due Diligence und des Value Creation Case
- Erstellung des Information Memorandum und Fact Book
- Durchführung von Management Präsentationen, site visits
- Carve-out und Devestition des IFA Aftermarket Bereichs
- Konsolidierter Jahresabschluss 2020 der IFA Group nach HGB

10/2019 - 06/2020
Interim Finance Director
IFA Holding (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

- Complement CRO to execute restructuring plan
- Preparation of budget and strategic 5-year plan including presentation to banks and trustee
- Establish quarterly P&L and Balance Sheet forecast
- Establish revolving 13-week cash forecast - Implement Working Capital improvement project
- Establish Project Controlling including a completely new process from quotation to SOP (PDP)
- Carve-out and divestment of the IFA Aftermarket business
- Reorganisation of the Global Finance department

10/2018 - 06/2019
Interim CFO
GKN Automotive (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

- Merge of GKN Driveline and GKN ePowertrain businesses to one GKN Automotive after acquisition of Private Equity investor Melrose
- Reorganisation of management structure
- Implementation of a performance driven entrepreneurial culture with clear P&L responsibilities and financial transparancy
- Streamline of core business processes and simplification of ways of working to drive an optimal decision making process
- Ambitious target setting and improvement of all major standardised KPI's with the clear focus on sustainable value creation
- Establish the strategic 5 year plan including to double the company value within this timeframe

05/2017 - 08/2017
Interim COO
Networked Energy Services Ltd (Energie, Wasser und Umwelt, 50-250 Mitarbeiter)

- Implementation of standardized operational processes
- Change of the operations model and Outsourcing of production to a contract manufacturer
- Restructuring
- Implementation of a daily cash flow planning

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
Deutschlandweit sofort verfügbar
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