Schlagwörter
Skills
- Scrum
- Kanban
- Agile Organisationsentwicklung
- Agile Werte und Methoden (u.a. Lean Startup, OKRs, Design Thinking)
- Projektmanagement
- Agiles Coaching
- Projektorganisation, Beratung, Konzeption und Umsetzung von Web-Projekten, E-Commerce-Lösungen und Corporate Design-Entwicklungen
- Certified Scrum Master
- Kanban KMP1
- Managerin für agile Organisationsentwicklung
- certified SAFe agilist
- Diplom Designerin
- Fachfrau für elektronisches Publizieren
- Über 12 Jahre Erfahrung als Dozentin an staatlichen Hochschulen
- akkreditiert für das Gründercoaching Deutschland und die Turn-Around-Beratung der KfW
- Seit Anfang 2018 tätig als Agile Coach, Scrum Master und Trainerin für agile Methoden
- 20 Jahre Erfahrung in der ganzheitlichen Projektorganisation, Beratung, Konzeption und Umsetzung komplexer Web- und Corporate Design-Projekte (u.a. Realisation von über 170 Webprojekten für Mittelständler, KMUs und Holdings)
- Von 1999 bis Ende 2017 Inhaberin einer Kreativagentur mit bis zu 6 Mitarbeitern und Auszubildenden
- Moderations- und Coaching Erfahrung (u.a. KfW Gründercoaching, Positionierungs- und Turnaround Beratungen)
- Gute Englischkenntnisse
- Hohe Motivationskraft, Team- und Moderationsfähigkeit
- Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten, Auffassungs- und Beobachtungsgabe sowie stark ausgeprägte Empathie
- Zielorientierung, Klarheit, Flexibilität und Selbstverantwortung
- Kreativität, Innovationsfähigkeit und Trendgespür
- konzeptionelles und unternehmerisches Denken und Handeln
- großes Verantwortungsbewusstsein
- hohe Leistungsbereitschaft
Projekthistorie
• Coach für zwei crossfunktionale IT-Teams – (15 und 10 Teammember)
• Mitglied der “Community of Practice” der agilen Coaches im Change- und Transformations-Prozess der Rewe Systems
• Planung und Durchführung aller agilen Events
• Einführung und Einhaltung agiler Prozesse und Förderung der Selbstorganisation in den Teams
• Schnittstelle für Teams und Stakeholder
• Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Principle Engineers und POs
• Coaching und Schulung von Mitarbeitern
• Verbesserung der Teamprozesse und der Velocity (u.a. mit Hilfe von Jira)
• Organisation teamübergreifender Projekte und Abhängigkeiten
• Moderation von agilen, aber auch teamübergreifenden Meetings
- Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse und agilen Meetings
- Planung und Durchführung aller agilen Events
- Einhaltung des Scrum-Prozesses und Förderung der Selbstorganisation im Team
- Mitglied der übergeordneten Projektleitung
- Schnittstelle für Teams und Stakeholder
- Coaching und Schulung von Mitarbeitern
- Organisation teamübergreifender Projekte
- Enge Zusammenarbeit mit Teamleitern und Product Ownern
- Moderation von teamübergreifenden Meetings
- Teamgröße 11
- Betreuung von zwei interdisziplinären und internationalen Teams
(Projektsprache Englisch) - Scrum Master für ein Team in Porto, die Betreuung erfolgte zu 95% remote
- Agile Coach für ein Team in Hamburg (agile Methode: Kanban)
- Teambuilding und Optimierung der Arbeitsprozesse und agilen Meetings
- Planung und Durchführung aller agilen Events
- Mitglied des Leadership Circle
- Schnittstelle für Teams und Stakeholder
- Coaching von Mitarbeitern
- Organisation eines teamübergreifenden Projektes (scaled Scrum)
- OKR Prozessbegleitung
- Enge Zusammenarbeit mit Teamleads und Product Ownern
- Moderation von teamübergreifenden internationalen Meetings
- Implementierung von Kanban
- Agile Schulungen
- Agiles Coaching und Beratung von Geschäftsführung und Mitarbeitern
- Teambuilding
- Einführung einer agilen Meetingkultur
- Agiles Training und Workshops
- Implementierung von Kanban
- Agiles Coaching mit dem Ziel eines besseren Marketings
- Erstellung und Weiterentwicklung eines Kanban-Boards
- Arbeiten nach Vorgaben der agilen Lean Startup Methode
- Webseiten- und Marketingkonzept
- Strategisches Coaching
- Durchführung von Schulungen über agile Methoden, Werte und Möglichkeiten.
(Scrum, Kanban, Lean Startup, agile Werte und Mindsets)
- Verschiedene Workshops zur effektiveren Durchführung von Software Entwicklung mit agilen Methoden