Schlagwörter
Skills
Geschäftsleitung, Führung, Management, Produktion, Lean, KVP, Teambildung, Shopfloor Management
Ausbildung IPMA
Projektleitungen
Y-Management
Produktionsleitung
Prozessverbesserungen
Visualisierung
Verbesserung der Kommunikation
Einführung Lean Management
Einführung Materiallieferprozesse
Teamleader
Umsetzungsstark
Flexibel
Hohes Fachwissen in der Industrie und Bahnbranche
Projekthistorie
Ab 06/2017 Inhaber und Geschäftsführer MLandis GmbH
Führung vom Projekten im Bereich Produktion, Ausführung, Umsetzung
Umsetzung und Einführung von Lean Management
Fachliche Unterstützung im Bereich PM
lM Management
03/2012 – heute Geschäftsführer Achermann Industrie
Geschäftsführer Achermann lndustrie / Mitglied der erweiterten Unternehmensleitung
Aufbau des neuen Geschäftsfeldes CleanLASER / Lasertechnologie /
Dienstleistungen und beratende Mandate
Organisation und Verknüpfung der Ziele im Unternehmen
Einführung von Lean Management im Bereich Auftragsausführung
Schulungen Laserschutzbeauftragter (LSBl, LSB2)
Aufbau Organisation, Mitarbeiter, Planung, Offertstellung, Auftragsabwicklung
Aufbau Markt, Marketing, Strategie, Leitung Operatives Geschäft
Weiterentwicklung der Märkte
Einführung weiterer Strahlverfahren und Technologien
Projektleitung eigener Projekte / Europaweit
Konzeptionelle Ausführung von Arbeitsmethodik, Konzepten und Know-How
Komplette Operative, Administrative und Finanzielle Verantwortung
O2/2011 – O3/2012 Projektleiter Produktion im Projekt «LlON»
Projektleiter für das Projekt «LlON» im Bereich Produktion
Aufbau einer neuen Kostenstelle / Arbeitsplätze
Aufbau von Material und Lager
Erstellen von Produktions-Konzepten/ Planung der lnvolvierten Kst.
Kosten und Terminüberwachung mittels SAP
Verträge der Durchlaufzeit
Führung vom Projekten im Bereich Produktion, Ausführung, Umsetzung
Umsetzung und Einführung von Lean Management
Fachliche Unterstützung im Bereich PM
lM Management
03/2012 – heute Geschäftsführer Achermann Industrie
Geschäftsführer Achermann lndustrie / Mitglied der erweiterten Unternehmensleitung
Aufbau des neuen Geschäftsfeldes CleanLASER / Lasertechnologie /
Dienstleistungen und beratende Mandate
Organisation und Verknüpfung der Ziele im Unternehmen
Einführung von Lean Management im Bereich Auftragsausführung
Schulungen Laserschutzbeauftragter (LSBl, LSB2)
Aufbau Organisation, Mitarbeiter, Planung, Offertstellung, Auftragsabwicklung
Aufbau Markt, Marketing, Strategie, Leitung Operatives Geschäft
Weiterentwicklung der Märkte
Einführung weiterer Strahlverfahren und Technologien
Projektleitung eigener Projekte / Europaweit
Konzeptionelle Ausführung von Arbeitsmethodik, Konzepten und Know-How
Komplette Operative, Administrative und Finanzielle Verantwortung
O2/2011 – O3/2012 Projektleiter Produktion im Projekt «LlON»
Projektleiter für das Projekt «LlON» im Bereich Produktion
Aufbau einer neuen Kostenstelle / Arbeitsplätze
Aufbau von Material und Lager
Erstellen von Produktions-Konzepten/ Planung der lnvolvierten Kst.
Kosten und Terminüberwachung mittels SAP
Verträge der Durchlaufzeit
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Schweiz
Schweizweiter Einsatz möglich
