Geschäftsführer bei der GHBG in Bremerhaven
GHBG
(Transport und Logistik, 500-1000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
- Veränderungen und Krisen
- Sanierung und Insolvenz
- Personal und HR
- Insolvenzen
- Geschäftsmodell anpassen
- ESG Beratung,Einführung und Begleitung
- Effizienzsteigerungen und Wertschöpfung
Projekthistorie
05/2019
-
12/2022
- Sanierung und Restrukturierung eines Dienstleisters für die Häfen in Bremen und Bremerhaven
- Insolvenz
- Personalabbau/ Transfergesellschaft
- Interessenausgleich und Sozialplan
- Digitalisierung der Prozesse
- Geschäftsmodel neu ausgerichtet
07/2009
-
04/2019
Interim / Berater
Rommel Personalmanagement / ROPCM
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
- Projekte im Bereich Insolvenz, HR, Logistik, Transformation
- Mittelstand
- Konzern
- Inhabergeführte Unternehmen
- Gerne stelle ich auf Anfrage weitere Informationen bereit
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Flexibel und Beweglich in der Gestaltung und Umsetzung
Sonstige Angaben
Ich arbeite unabhängig und adaptiv für beste Resultate. Integrativ und zukunftsorientiert sind mir wichtig. Teams zu führen und das team stärker zu machen liegt in meiner Vorgehensweise.
