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Projekthistorie
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik
Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld
Aufgabenbreich:
Aufbau der Zeitwirtschaft nach REFA und MTM während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:
- Ermittlung der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten
- Erstellen von Leistungsgradbeurteilungen
- Ausbringungssteigerung, Optimierung von Montagezellen
- Personalbedarfsplanung für Produktionslinien
KVP und Kaizen Leader
Aufgabenbereich:
Einführung der Kaizen Philosophie im Unternehmen während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:
- Einführung einer Kanban- Steuerungen über ein Würfelsystem
- Einführung des betrieblichen Vorschlagswesens
- Durchführung von Kaizen Workshops
Aufgabenbereich:
Durchführung von Wertstromprozessanalysen Optimierungspotenzialbewertung im Logistikumfeld
während dieser Zeit durchgeführte Projekte:
- Aufbau einer Fertigungssteuerung anhand der Fließfertigungsprinzipien
Aufgabenbereich:
Prozessoptimierung entlang der SCM- Kette im Instandsetzungsumfeld der Telekommunikation
während dieser Zeit durchgeführte Projekte:
- Einführung einer prozessübergreifenden, papierlosen Auftragsrückmeldung mit dem Ziel, administrative Arbeitsinhalte/ Personalkosten zu reduzieren
- Einführung einer effizienten Auftragssteuerung über SAP R/3 mit dem Ziel, die Auftragseinlastung der Repair Shops zu nivellieren und eine Kapazitäts- und Personaleinsatzplanung sicherzustellen
- Konzepterstellung für ein optimiertes Werkstattlayout mit dem Ziel, Freifläche für Neugeschäft zu generieren und die Intralogistik im Werkstattbereich zu optimieren
- Reduzierung der Durchlaufzeiten im Reparaturumfeld mit dem Ziel, Verschwendungen (MUDA) zu eliminieren
- Konzepterstellung für eine SAP R/3 basierende Lösung auf Vorgangsebene im mechanisch geprägtem Werkstattbereich
- Weitere Prozessverbesserungen und Einsparpotenziale aufgezeigt
Aufgabenbereich:
- Weiterentwicklung des Borg Warner Produktionssystems unter Berücksichtigung der Leanphilosophie.
- Verantwortlich für die Umsetzung von Verbesserungspotenzialen
- Durchführug von Lean-/ Kaizen- Workshops
- Erstellen von Wertstromanalysen
- Verantwortlich für die Einführung von KVP
während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:
- Verantwortlich für die Umsetzung von Verbesserungspotenzialen
- Durchführug von Lean-/ Kaizen- Workshops
- Erstellen von Wertstromanalysen
- Verantwortlich für die Einführung von KVP
Teamleiter Logistik Werk Heidelberg
Aufgabenbereich:
Verantwortlich für die Fertigungssteuerung und des innerbetrieblichen Transportwesens
Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 15 Mitarbeiter
während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:
- personeller Aufbau einer Logistikabteilung
- Einführung/ Optimierung einer SAP basierenden Fertigungssteuerung
- Optimierung der Prozesse verlängerte Werkbank
Aufgabenbereich:
Einführung des Borg Warner/ beru Produktionssystems. Wissensvermittlung der Lean thinking und Kaizen Philosophie
während dieser Zeit durchgfeührte Tätigkeit:
- Wissensvermittlung der Lean thinking und Kaizen Philosophie
- Optimierung von Wertschöpfungsprozessen
Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten
Aufgabenbereich:
Anwendung der REFA und MTM Methoden während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeit:
- Ermittlung der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten
- Mitwirken bei "Make or Buy“ Entscheidungen
- Erstellen von Arbeitsbewertung (Mensch, Maschine)
SAP- Key User
Aufgabenbereich:
- Unterstützung und Weiterentwicklung des Moduls PP im Hinblick auf die Produktionsplanung und Steuerung
- Unterstützung und Weiterentwicklung des Moduls PP im Hinblick auf die Produktionsplanung und Steuerung
während dieser Zeit durchgfeührte Tätigkeit:
- Optimierung der Grund- und Stammdaten (Arbeitsplatz, Arbeitsplan, Stücklisten
Aufgabenbereich:
Aufbau der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:
- Erstellen von Leistungsgradbeurteilungen
- Einführung eines Prämienlohnsystems
Configuration Manager
Aufgabenbereich:
Vertriebs-, Produktions-, Beschaffungsdisposition der Projektteams.
Verantwortlich für die Konfiguration und Auslieferung bei projektierten Neuanläufen. während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:
- Sicherstellen der termingerechten Lieferung
- Organisation der exportrelevanten Dokumentation
Target Costing Manager für den Standort Aufgabenbereich: Vor- und Nachkalkulation von Neuentwicklungen während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:
- Erstellung von Kosten- und Leistungsrechnungen der produktionsnahen Bereichen
- Durchführung der Angebotskalkulation für Vorserienprodukte
- Ermittlung von kostengünstigen Einsparpotenzialen bezügl. Herstellbarkeit und Durchführbarkeit
Aufgabenbereich:
- Verantwortlicher Gruppenführer für die materielle Versorgung des Bataillons
- Verantwortlich für die Prüfung nach § 78 Bundeshaushaltsordnung
- Disziplinarische und fachliche Verantwortung für 30 Soldaten
Reisebereitschaft
Uneingeschränkte Reisebereitschaft