Schlagwörter
Skills
Strategie, Organisation, Prozesse, Governance, Compliance, ISO 19600, Innovationsmanagement, Veränderungsmanagement, Change Management, Gründungsberatung, Nachfolgeberatung, Krisenmanagement, Restrukturierung, Reporting, Controlling, Rechnungswesen, Management Information Systeme (MIS), Projektmanagement, Prozessmanagement, Prozessberatung, BPMN, Prozessdokumentation, Wertorientierte Unternehmensführung, Value Based Management, Prozessoptimierung, Consulting, Stammdatenmanagement, Siemens, Middle East, Vereinigte Arabische Emirate, Abu Dhabi, Dubai, Berlin, Wien, München, Vorarlberg, Ukraine, Kaukasus, Georgien, Armenien, Aserbaidschan, Zentralasien, Kasachstan, Usbekistan, Turkmenistan, GUS, CEO, CFO, CIO, ERP, CRM, NGO, NPO, Management, Zielorientierung, Belastbarkeit, Kreativität, Umsetzungsstärke, Internationalität
Projekthistorie
04|2016 – 07|2016 SCIENTECHNIC LLC, Dubai (UAE)
seit 01|2016 MQ | RESULT Consulting AG, Tübingen
freiberuflicher MQ-Experte für die Region Berlin und Nord-Ost-Deutschland für Prozessberatung, ERP-Auswahl und ERP-Einführung
02|2015 – 12|2015 ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG, Mulfingen
07|2010 – 12|2014 GAZPROM Germania GmbH, Berlin
04|2015 – 06|2015 Caritas der Erzdiözese Salzburg
01|2010 – heute Caritas der Erzdiözese Wien
weitere Referenzen sowie Kontaktinformationen zu Referenzen auf Anfrage
- Entwicklung einer Wachstumsstrategie mit konkreten Maßnahmen zur Umsetzung und Zielerreichung
- Portfolio-Analyse
- Marktanalyse diverser potentieller Exportmärkte und Ausarbeitung von Markteintrittsstrategien
- (Repräsentanz, Niederlassung, Unternehmensakquisitionen)
seit 01|2016 MQ | RESULT Consulting AG, Tübingen
freiberuflicher MQ-Experte für die Region Berlin und Nord-Ost-Deutschland für Prozessberatung, ERP-Auswahl und ERP-Einführung
02|2015 – 12|2015 ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG, Mulfingen
- Stammdatenmanagement-Projekt epGML:
- Einführung einer globalen Materialnummernlogik in der ebm-papst Unternehmensgruppe und Unterstützung des Projekt-managements
- Beratung der PMO-Leitung bei der Weiterentwicklung und Verankerung des PMO innerhalb der Organisation
07|2010 – 12|2014 GAZPROM Germania GmbH, Berlin
- Beratung bei der Implementierung eines Internen Kontrollsystems (IKS) als Basis für ein Governance- und Compliance-System
- Initiierung und Konzeption eines kontinuierlichen Verbesserungs-prozesses
- (IMPROVE – Ideenmanagement und Prozessverbesserung)
- Einführung eines unternehmensweiten Stammdatenmanagements
- Projektleitung bei der Auswahl und Einführung eines Beteiligungsmanagementsystems
- Unterstützung bei der Ausarbeitung einer Mobile Device Strategie inklusive MDM Management
- Mitarbeit bei der Entwicklung eines Projekthandbuchs und Erstellung diverser Tools und Templates für das IT-Projektcontrolling
- Strategische IT-Management Beratung
04|2015 – 06|2015 Caritas der Erzdiözese Salzburg
- Finanzanalyse des Bereichs Mobile Pflege im Land Salzburg
- Marktanalyse und strategische Beratung beim Leistungsausbau zur Erhöhung des Marktanteils
01|2010 – heute Caritas der Erzdiözese Wien
- strategische Beratung beim Aufbau eines organisationsweiten Prozessmanagements
- operative Prozessberatung und Organisationsberatung in diversen Beratungsstellen
- Konzeption eines Kennzahlensystems und übersichtlichen Management-Reportings für den Bereich Hilfe in Not
- Durchführung einer Organisations- und Prozessanalyse im Rechnungswesen und Ausarbeitung von Empfehlungen zur Modernisierung und Kundenausrichtung der Buchhaltung
- Prozessberatung bei der Konsolidierung verschiedener Beratungsstellen und Neugestaltung der Beratungsprozesse und Back-Office Prozesse im neuen Beratungszentrum
- Projektleitung bei der Auswahl einer CRM-Lösung einschließlich Prozessberatung
weitere Referenzen sowie Kontaktinformationen zu Referenzen auf Anfrage
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz