Schlagwörter
Skills
Bankkauffrau - Ausbildung bei der Dresdner Bank AG, Frankfurt/M
Diplom-Kauffrau in BWL und Publizistik (Krisen-PR)
an der Johannes Gutenberg Universität Mainz
Lizenztrainerin & -prüferin der Bertelsmann Stiftung für work-life-competence
Scrum Master und Product Owner mit Zertifizierung nach scrum.org
Sprachen
Deutsch und Englisch - verhandlungssicher
Einsatzgebiet
bundesweit, Schwerpunkt NRW
Beratungserfahrung
> 15 Jahre erfolgreiche und innovative Beratertätigkeit für KMUs, Institutionen und Konzerne - bundesweit
Branchenerfahrung
- Produktionswirtschaft
- Banken- und Versicherungswesen
- Logistik
- kommunale Träger (u.a. Wirtschaftsförderungen und Städte)
- Luftfahrt
Tätigkeitsschwerpunkte & Expertise
- Change Management
- Prozessoptimierung (Prozesssteuerung und -moderation)
- Organisationsentwicklung und -kommunikation
- Krisen- / Konfliktkommunikation
- Transformationscoaching bei Retrospektiven und der Implemetierung von Verbesserungsmöglichkeiten
- strategische Regionalentwicklung
- wirtschafts- und unternehmenspolitische Moderationen
- HR Netzwerkaktivierung
Kooperationen
Bertelsmann Stiftung
Charaktereigenschaften:
authentisch, emphatisch, strukturiert, verschwiegen, zuverlässig, durchsetzungsfähig, zielstrebig, flexibel, neuen Dingen gegenüber aufgeschlossen, sympathisch, charmant, kommunikativ, reaktionsschnell, umsetzungsstark, praxisorientiert
leidenschaftliche (Off Shore)Seglerin & Reisefotografin, Familienmensch und Mutter eines siebenjährigen Sohnes
Projekthistorie
BERATUNGEN UND PRÜFUNGEN IM AUFTRAG DER BERTELSMANN STIFTUNG
branchenneutral, seit 2011 u.a. für Banken, Produktionsunternehmen, Energieversorger, Regionalagenturen, Kommunale Träger und produktionsnahe Dienstleister
Ziel: erfolgreiche Vergabe des Qualitätssiegels „Familienfreundlicher Arbeitgeber“ mit den Schwerpunkten Unternehmenskultur, Führungskultur, Organisationsstruktur, Veränderungsbereitschaft und – geschwindigkeit, lernende Organisation, Umgang mit Widerständen und Konflikten, interne und externe Kommunikation und hierarchie- und bereichsübergreifendem Dialog
Regionalentwicklung und Wirtschaftsmoderation für die regionale Industrie und industrienahe Dienstleistungen für ca. 3.000 regional ansässige KMU (www.regionruhr.de) - seit 2009
Branche: Produktionswirtschaft
Ziel: Changemangement, Konfliktmanagement, Employer Branding, unternehmenspolitische interne & externe Moderationen, Netzwerkaktivierung, Transformationscoaching bei der Implemetierung von Verbesserungsmöglichkeiten und interner Netzwerkkommunikation
HR NETZWERKAKTIVIERUNG für weltweit agierenden Versicherungskonzern
Branche: Versicherung und Banken
Beraterin für Netzwerkaktivierung Human Ressources (HR) im Rahmen des bundesweiten Personalabbaus nach Fusion mit einer deutschen Großbank
Ziel: Konfliktmanagement, sozialverträglicher Personalabbau, Change Management, Krisen- und Konfliktkommunikation
HR BERATUNG UND NETZWERKAKTIVIERUNG für börsennotierten deutschen Stahlkonzern
Branche: Produktionswirtschaft
Ziel: sozialverträglicher Personalabbau, Stellenbesetzung, wirtschafts- und unternehmenspolitische Moderationen
PROJEKTLEITUNG RegionRuhr für die Initiative für Beschäftigung (IfB) im Auftrag des größten Eisenbahnverkehrs- und Eisenbahninfrastrukturunternehmens in Mitteleuropa, Schwerpunkt in NRW
Branche: Personennahverkehr und Fernverkehr mit angeschlossenen Dienstleistern
Ziel: Fachkräftesicherung NRW, Implemetierung von Verbesserungsmöglichkeiten, Netzwerkaktivierung
PROJEKTLEITUNG AUFBAU METROPOLREGION im Auftrag eines deutschen Chemiekonzerns
Branche: Kommunen und Wirtschaftsunternehmen der Region Rhein Neckar (www.m-r-n.de)
Projektleiterin und externe Beraterin der „Initiative Zukunft Rhein-Neckar-Dreieck“
Ziel: die Region als Metropolregion zu etablieren, Prozessoptimierung (Prozesssteuerung und -moderation), Organisationsentwicklung und -kommunikation, strategische Regionalentwicklung
KRISEN- und KAPAZITÄTSMANAGEMENT für die größte deutsche Fluggesellschaft nach dem 11.09.2001
Branche: Luftfahrt
Ziel: TQM und europaweites Krisen- und Kapazitätsmanagement nach dem 11. September 2001, Krisen- / Konfliktkommunikation, strategische Regionalentwicklung, Change Management