Kevin Nelson verfügbar

Kevin Nelson

Consultant

verfügbar
Profilbild von Kevin Nelson Consultant aus Hamburg
  • 22761 Hamburg Freelancer in
  • Abschluss: Bachelor
  • Stunden-/Tagessatz: 75 €/Std. 600 €/Tag
    Verhandlungsbasis
  • Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (Muttersprache)
  • Letztes Update: 26.03.2020
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Kevin Nelson Consultant aus Hamburg
DATEIANLAGEN
AYU Profil Kevin Nelson

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AYU Profil Kevin Nelson PMO

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SKILLS
Management 
  • Management von (Teil-)Projekten  
  • PMO 
  • Anforderungsmanagement 
  • Projektsteuerung- und Controlling 
  • Reporting
  • Anwendung von Standards u.a. Scrum, Kanban, DesignThinking, Earned-Value-Analyse, Lean Six Sigma 
 
Lösungsentwicklung und IT-Beratung 
  • Rapid Prototyping 
  • Prozessoptimierung und Automatisierung 
  • App Design  
  • Active Directory Management 
  • Dokumentenmanagementsystem 
  • Produkte: Azure, Azure AD, Cognitive Services, Microsoft Flow, PowerApps, PowerBI, Teams, SharePoint, MS Project
PROJEKTHISTORIE
  • 02/2020 - bis jetzt

    • Automobil Service Dienstleister
  • Prototyping von Digitalisierungsprozessen eines Automobil Service Dienstleisters am Frankfurter Flughafen
    • App-Konzeption und -Entwicklung auf Basis von Microsoft SharePoint, Teams, Planner, PowerApps sowie MS Flow/PowerAutomate
    • Analyse und Konzeption des Anforderungsprofils sowie anlegen von User Stories
    • Unterstützung des agilen Teams bei der Erkennung und Beseitigung von Impediments
    • Definition der Sprints
    • Erstellung und Pflege des Sprint Backlogs
    • Schätzung und Priorisierung der Backlog Items

  • 02/2020 - bis jetzt

    • Automobil Service Dienstleister
    • 10-50 Mitarbeiter
    • Sonstiges
  • Product Owner, Solution-Developer
  • Prototyping von Digitalisierungsprozessen eines Automobil Service Dienstleisters am Frankfurter Flughafen
    • App-Konzeption und -Entwicklung auf Basis von Microsoft SharePoint, Teams, Planner, PowerApps sowie MS Flow/PowerAutomate
    • Analyse und Konzeption des Anforderungsprofils sowie anlegen von User Stories
    • Unterstützung des agilen Teams bei der Erkennung und Beseitigung von Impediments
    • Definition der Sprints
    • Erstellung und Pflege des Sprint Backlogs
    • Schätzung und Priorisierung der Backlog Items

  • 08/2019 - 11/2019

    • Automotiv-Aftermarket Hersteller
  • Business Transformation zur Entwicklung der neuen Firmenstrategie inkl. Erstellung des Umsetzungsplans
    • Erstellung von Markt- sowie Benchmark-Analysen
    • Erhebung der Go-to-Market-Untersuchungen, einschließlich betrieblicher Anforderungen sowie deren Bewertung
    • Strategische Gap-Analyse und Formulierung von taktischen Plänen
    • Überprüfung und Bewertung von Investitions- und Business-Cases
    • Planung der Verbesserung von Betriebsabläufen, Lieferketten und Logistik
    • Steuerung der Maßnahmenplanung inkl. Projektcontrolling
    • Unterstützung im Rahmen der Corporate-Governance-Structure zur Prüfung und Bewertung des Operating Models für das europäische Zentrallager und den Produktionsstandort
    • Wöchentliches Reporting an den Lenkungsausschuss
    • Abschlusspräsentation vor dem Vorstand

  • 06/2018 - 10/2018

    • Unternehmens-Netzwerk, externe Lager und Key-Accounts
  • Design und Implementierung einer neuen Verpackung zur Optimierung der Lieferkette für Fertigwaren
    • Projektdesign, Implementierung und Durchführung
    • Risikomanagement sowie Controlling
    • Überprüfung des Projektfortschritts durch Erstellung von KPI und Dashboard- Reporting
    • Konsolidierung und Aufbereitung der verschiedenen Projektinformationen, Informieren der Stakeholder
    • Ressourcenplanung und Gerätebeschaffung
    • Abstimmung der Aftermarket-Fulfillment-Strukturen und -Prozesse auf das neu gegründete E-Commerce-Geschäft

  • 06/2018 - 10/2018

    • C-Suite, Corporation-Netzwerk und diverse Dienstleister
  • Optimierung der Logistikkosten- und Ergebnisstrukturen der Konzernstandorte in Europa und Südafrika
    • Überwachung und Überprüfung diverser Corporate Logistik-Projekte und ihrer Fortschritte (Dokumentation und Reporting)
    • Projektsteuerung und Projektcontrolling: ‘in-time’, ‘in-cost’, ‘in-quality’ sowie Detailplanung von Meilensteinen
    • Umsetzung agiler Managementideale durch Erleichterung von Übungen wie Sprintplanung und Führung von Team-Standups.
    • Coaching-Team in optimaler Zeitnutzung durch Konzepte von Scrum und agilen Managementmethoden.
    • Vorbereitung und Moderation der Statusmeetings mit Entscheidungsträgern des C-Level Managements
    • Schnittstellenkommunikation und Berichterstattung zwischen den globalen Stakeholdern und dem Europäischen Logistikteam
    • Suche und Durchführung von Optimierungs- und Kostensenkungsprojekten
    • Design und Implementierung der RACI-Struktur zur Optimierung der cross-funktionalen Zusammenarbeit (Project Governance)
    • Überwachung und pflege projektbezogener Datenbanken
    • Verhandlungs- und Handelsgespräche mit externen Kunden

  • 02/2017 - 10/2018

    • Kundendienstabteilung, Verkaufsabteilung, Programmlieferungsteam
  • Optimierung der Methoden zur Durchführung von Schulungen, Berichterstellung und Dokumentation
    • Analyse und Konzeption des Anforderungsprofils
    • Teilprojekt und Ressourcenplanung
    • Durchführung von Train-the-Trainer-Seminaren und individuellen Entwicklungsworkshops
    • Leitung von zweiwöchentlichen Stand-up-Meetings
    • Qualitätskontrolle durch Prozesskontrolle
    • Gewährleistung der Einhaltung von Richtlinien und Spezifikationen gemäß den ISO 9001-Richtlinien
    • Tracking und Analyse der relevanten KPIs sowie das Ableiten von Handlungsempfehlungen
    • Kundenbetreuung und Konfliktmanagement

  • 04/2017 - 08/2018

    • Niederlassungsdirektor, Diverse Externe Kunden
  • Gründung der Niederlassung Hamburg als führendes Sprachtestzentrum für Norddeutschland
    • Analyse und Konzeption des Anforderungsprofils
    • Maßnahmen-Planung, Ressourcenplanung sowie Ausführung
    • Portfolio-Management
    • Backend-IT-Instandhaltung
    • Schnittstellenkommunikation zwischen Kunden und Niederlassung

  • 02/2017 - 04/2018

    • Niederlassungsdirektor, Programmlieferungsteam
  • Digitalisierung von Inventar und Aufsetzung eines digitalen Ressourcen-Allokation Systems
    • Analyse der Business Anforderungen sowie erstellung und Überführung von User Stories
    • Geschäftsprozessanalyse- und Optimierung durch Konzeption der Digitalisierung von Inventur-Prozessen
    • Pflege des Product Backlogs
    • Definition von Sprints, Erstellung und Pflege des Sprint Backlogs
    • Sprint-Überprüfung und Implementierung von Verbesserungsverfahren
    • Implementierung eines neuen Inventars und Ressourcenallokation Systems
    • Koordination des Programmlieferungsteams
    • Koordination der Testläufe des neuen Systems und Qualitätserhebung
    • Vorbereitung und Durchführung von Trainings

  • 09/2007 - 02/2008

    • Zahler der TV-Lizenzgebühr
    • Telekommunikation
  • Einführung des digitalisierten Online-TV-Streaming-Dienstes BBC als Reaktion auf die Kundennachfrage
    • Unterstützung des Entwicklungsteams bei der Fehleridentifizierung während der Testphase
    • Koordination der Identifikation und Behebung der Incidents im Softwareentwicklungsteam nach Go-live
    • Unterstützung bei der Bereitstellung von Release-Fixes
    • Unterstützung der Optimierung von Reparaturprozessen und Aktualisierungsverfahren, um die Konsistenz von Supportaktionen zu gewährleisten
    • Support der Endbenutzer und Beantwortung von Fragen per E-Mail, Telefon, Website-Live- Chat und in Foren

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Deutschlandweit sowie europäisches Ausland, darüber hinaus nach Absprache
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