Profilbild von Ali Natour Agile Transition Coach; Scrum Coach aus Kaiserslautern

Ali Natour

verfügbar

Letztes Update: 27.02.2024

Agile Transition Coach; Scrum Coach

Firma: YourSystems
Abschluss: Dipl.-Ing.(FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: arabisch (Muttersprache) | deutsch (verhandlungssicher) | englisch (verhandlungssicher) | hebräisch (Muttersprache)

Dateianlagen

OnePager-Profile-Ali-Natour_050623.pdf
Beraterprofil-Ali-Natour-03-2024_270224.pdf

Skills

25 Jahre Berufserfahrung als leitender Senior Management Berater und IT-Berater
  • Large Scale Lean & Agile Transformation Expert
  • Budget-, Projekt- und Teamverantwortung
  • Internationale Projekt- und Leitungserfahrung
  • Chefarchitekt, Enterprise- & Software-Architekt
  • Ausbilder & Trainer für agile Zertifizierungen (SAFe®, SCRUMTM)
Spezialisierung und Beratungsschwerpunkte
  1. Lean Portfolio Management & Enterprise Agility
  2. Process Design für ‚agile large scaled‘ Umgebungen
  3. Skalierung-Frameworks und -Prozesse (SAFe®, LeSS, Nexus)
  4. Agile Requirement Engineering: Refinement, Planning, Execution and Integration
  5. Aufbau von Skalierte Umgebungen: Team-, ART-, Solutions und Value Stream-Strukturen
  6. Ausbildung agiler Führungskräfte, mit Zertifizierungen nach SAFe® und SCRUMTM
  7. Coaching Agile & Servant Leaders, Agile Teams, Kommunikation & Motivation
In diesem Umfeld würde ich sehr gerne meiner Expertise und beratende Tätigkeit weiter bei Direktkunden anbieten!

Aus- und Weiterbildung
  • Studium Elektrotechnik und Ingenieurinformatik
    • Dipl.-Ing. (FH)
    • Elektrotechnik an der Technische Universität Kaiserslautern
  • Zertifizierungen bei SAFe®
    • SAFe® Programm Consultant (SPC4, SPC5, seit 2017)
    • Zertifiziert in allen SAFe®-Ausbildungen gem. SAFe®-Ausbildungs-Roadmap
  • Zertifizierungen bei Scrum.Org®
    • Professional Scrum Master (PSM)
    • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
    • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Zertifizierungen bei Scrum Alliance
    • Certified Scrum Master (CSM, seit 2004)
  •  ITIL V3 Zertifizierung (seit 2013)

Projekthistorie

01/2024 - 02/2024
Lean Portfolio Management Experte, Managing Director
Hersteller von Kraftfahrzeugen (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Lean Portfolio Management für den Finance- & Sales-Gruppen (Sales IT, After Sales IT, Brands, Markets and Enterprise Financial Services).
  • Review entworfenen LPM-Prozesses sowie der Strukturen und Design des Operational und Deployment value Streams. Prozessumfang umfasst alle Finance- & Sales-Gruppen, wie z.B. Sales IT, After Sales IT, die Marken (alle Töchterunternehmen des Konzerns), Market und Enterprise Financial Services.
  • Entwurf erstellen zur Operationalisierung und Einsatz von Tooling (Jira, Projects, Backlogs, Boards and Structures)
  • Operationalisierung des angepassten LPM-Prozesses

07/2023 - 12/2023
Coaching PMO und Projektmanagement
Hersteller von Kraftfahrzeugen (Automobil und Fahrzeugbau)

Coaching PMO und Projektmanagement, Ressourcen-Planning, -Capacity allocation, and tracking of capacity usage. Zeit-
Management:
  • Coaching des PMO-Teams, Moderation der Regel-Meetings
  • Schärfung der Verantwortlichkeiten und Neuzuordnung der Rollen Aktivitäten
  • Strukturierung der Arbeitsweise, Visualisierung und Transparency mit Hilfe von KANBAN und Jira Kanban Boards
  • Ermöglichen des Tracking and Reporting, Projektübergreifend sowie projektbezogen
  • Budget und Aufgaben Schätzung, Verteilung und Planung
  • Ressource (Human + Material) Management
  • Reporting an dem Bereichsvorstand

03/2020 - 06/2023
SAFe agile Coach, SPC, Teams/ART Coach, SAFe-Experte
(Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

Agile Teams Coach” der System Team sowie der „Car Sales Finance Offer and
Leasing Teams“, sowie die RTEs  in einem nach SAFe®
skalierten Umfeld.

12/2021 - 12/2022
Managing Director, Senior Management Berater, Lean Portfolio Management, Lean and SAFe® Experte
(1000-5000 Mitarbeiter)

Transformation Consulting and Lean
Portfolio Management for PMT, Project and Product Management, enabling Enterprise Transformation based on “SAFe®, Lean Agile und System Engineering”. Prozess-optimierung.

03/2020 - 12/2021
Agile Teams/RTEs Coach, Scaling Agile- und SAFe®- Experte
(500-1000 Mitarbeiter)

“Agile Teams Coach” der System Team sowie der „Car Sales Finance Offer and
Leasing Teams“ und  RTEs  in einem nach SAFe®
skalierten Umfeld

09/2018 - 09/2019
Agile Coach und Scrum Master, Transition Coach und Scaling Agile Expert
Europäische Zentralregulierung (EZR) einer Handels- und Industriewaren-Vermittlungsgesellschaft (Banken und Finanzdienstleistungen, 500-1000 Mitarbeiter)

Agile Coaching, Scaling agile, Europäische Zentral-regulierung (EZR) einer Handels- und Industriewaren-Vermittlungs-
gesellschaft

06/2018 - 12/2018
Management Berater, Scaling Agile- und SAFe®- Experte, Agile Transition Coach, SPC4
Telekommunikationskonzern (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

Agile Transformation durch SAFe Implementierung für den
Bereich WholeSale eines großen Telekommunikationskonzernes
  • Agile Transformation basierend auf SAFe (Scaling Agile Framework).
  • Implementierung von SAFe.
  • Ausbildung und Befähigung zur Zertifizierung allen an
  • den Transformation Beteiligten (Executive Leads, Release Train Engineers (RTE‘s), Teams und DevOp’s).

04/2017 - 07/2018
Agile Transformation Expert, Agile- & Transition-Coach, Scrum Master
Internationale Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Agile Transition Coach und Scrum Master bei einer internationalen
Bank in Frankfurt
  • Begleitung der Teams der Abteilung „Current Accounts, Saving & Loans“ des Bereichs „Business Processes IT (BPI)“ als Scum Master und Agile Coach
  • Begleitung der Entscheidungsträger der Ebene 2 in dem Bereich „BPI“ bei der Transformationsvorhaben der Bank. Unterstützung bei der Skalierung der agilen Arbeitsweise in der Bank.

06/2016 - 12/2016
Scrum Master, Scrum Coach
Internationale Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

Scrum Master, Scrum Coach, agile Transformation, Skalierung
von Scrum in einem Bereich einer internationalen
Bank
  • Scrum Master für PWS Teams.
  • Workshops mit IT-Bereichsleitern der Bank. Coaching von international aufgestellten Teams in den Bereichen Public Web Sites (PWS), TRXM, Maxblue und Online Banking.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich, Schweiz und Luxemburg

Sonstige Angaben

https://www.xing.com/profile/Ali_Natour/portfolio
Profilbild von Ali Natour Agile Transition Coach; Scrum Coach aus Kaiserslautern Agile Transition Coach; Scrum Coach
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