Profilbild von Harry Truschzinski Projekt-,  Prozess- und Testmanagement aus Buedingen

Harry Truschzinski

verfügbar

Letztes Update: 02.09.2021

Projekt-, Prozess- und Testmanagement

Firma: PPM HTR
Abschluss: Dipl. Ing. (TU)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

APIs Betriebssysteme Scrum SQL Confluence Jira Test Automation Kontrollziele für Informations- und Verwandte Technologien Netview ITIL + 11 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

201810_harry-truschzinski_english-version.docx
201810_references-and-selected-projects.doc
Zeugnisse[1].pdf
CV_aktuell_Referenzen.docx

Skills

Berufsbezogene Kenntnisse          
Betriebssysteme:
Windows
Office / Internet- Applikationen:
MS Office Professional, MS Project, MindManager Pro, Visio Professional
Banksysteme (Auswahl):Verschiedene Börsenhandelssysteme und deren Integration
ACTIMIZE 8.x (DataMapping View)
Börsen (Auswahl):
Xetra®, Eurex®, NYSE Euronext, SETS, Liffe, WSE, ÖTOB,
SWX, SeDex, MTA, CHI-X, Xitaro®
Systemtools:
Genios (Anwender),
Networkmonitoringtools der Betriebssysteme,
IBM Tivoli (Anwender)
HP ALM (Testplanung und –realisierung, Defectmanagement)
TOSCA (Testtool; gelber, roter und blauer Bereich; keine Testautomatisierung)
SILK Professionell
Oracle SQL-Developer (Datenbankauswertung)
SAS-BI (Anwenderkenntnisse, Datenbankauswertung)
Jira (Defectmanagementtool)
Confluence ( Wissensmanagementsystems)
Programmiersprachen:
VBA – anwendungsbereites Wissen
C – erweiterte Grundkenntnisse
SQL – erweiterte Grundkenntnisse
Protokolle / APIs:
Values API seit 1996, FIXprotokoll Versionen 4.2; 4.4; 5.0,
MMTP, STI, CTI, RDI und MDI, SAKI, SAM
Organisations- / Managementmethoden:
Dokumentation (1992 - Ausbildung zum Technischer Redakteur)
PC-Systemberater (1996)
Prince2:2009 - Foundation (2010)
ISTQB – Certified Tester (Foundation Level) (2013)
ITILv3:2011 - Foundation (2015)
COBIT - erweiterte Grundkenntnisse
Kanban – erweiterte Grundkenntnisse
EntwicklungsmethodenFDD – erweiterte Grundkenntnisse
SCRUM – erweiterte Grundkenntnisse

Projekthistorie

Referenzen:
Projekt CREST (Migration Hypothekenbank Frankfurt, Fachlicher Testmanager Kreditrisikosysteme, 10/15 - 06/16
Referenz durch Teilprojektleiter, Commerzbank AG, vom 30.06.2016

"Der Consultant hat im Projekt das fachliche Testmanagement für den Bereich Kreditrisikosysteme zu unserer vollsten Zufriedenheit verantwortet. Mit fundierter Erfahrung begleitete er Testdurchführung und Defect Management. Die von ihm verantwortete TestLab-Struktur für Kreditrisikosysteme im HP ALM war ein wesentlicher Faktor für die stabile Testrealisierung und erleichterte das Testreporting für diesen Bereich erheblich. Sein kontinuierliches Nachhalten bei der Realisierung der komplexen Themen, insbesondere im notwendigen Mischprozess der Testdaten, war ein wesentlicher Baustein für die Realisierung der gestellten Aufgaben.
Des Weiteren unterstützte der Consultant das Projekt durch Visualisierung von Testabläufen, die die Zusammenarbeit mit anderen Modulen erheblich erleichterte.
Wir würden uns über eine erneute Zusammenarbeit freuen und möchten den Consultant für andere Projekte weiterempfehlen."
Projekt Einführung Emissionssoftware EffCom Passiv+, 06/12 - 07/13
Referenz durch Gruppenleiter/Projektleiter, Landesbank Berlin AG, vom 06.08.13
"Der Consultant hat im Projekt das Testmanagement zu unserer vollsten Zufriedenheit verantwortet. Die von ihm erarbeitete Testkonzeption und Testmanagement-Struktur im HP Quality Center waren maßgebliche Faktoren für die stabile Einführung mehrerer Softwareversionen. Mit fundierter Erfahrung begleitete er Testdurchführung und Defect Management. Des Weiteren unterstützte der Consultant das Projekt durch Visualisierung von Geschäfts- und Softwareprozessen und identifizierte nach Einarbeitung in das Softwareprodukt Passiv+ selbständig Anpassungsbedarf. Wir würden uns über eine erneute Zusammenarbeit freuen und möchten den Consultant für andere Projekte weiterempfehlen."
Projekt diverse Einsätze als Business Analyst und Trainer, 01/11 – 03/12
Referenz durch Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens vom 31.03.12
Projekte im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
"[...] Ein wesentlicher Schwerpunkt seiner Tätigkeit war die Aufbereitung und Vermittlung der Informationen zu aktuellen Veränderungen im Bereich Market Access und Handel, hierbei insbesondere die Anforderungen aus EMIR und DFA.
Sein fundiertes Fachwissen hat Herr Truschzinski ebenso wie seine umfangreiche Projekterfahrung zum Nutzen der Firma eingesetzt. So vermittelte er sein Wissen in verschiedenen Seminaren bei der Weiterbildung unserer Partner. Zu folgenden Themen sind hierbei Seminare gehalten worden:
 
  • Market Access
  • Grundlagen des FIX-Protokolls
  • Algorithm Trading / QuoteEngine
  • CCP für OTC-Derivate
Darüber hinaus hat Herr Truschzinski federführend am Aufbau des Kompetenzteams Market Access mitgearbeitet und dabei zu einer wesentlichen Strukturierung dieses Themengebietes beigetragen.
Herr Truschzinski verfügt über umfassende und vielseitige Fachkenntnisse, auch in Randbereichen und setzt sie stets sicher und zielgerichtet in der Praxis ein.
Dank seiner sehr schnellen Auffassungsgabe überblickte Herr Truschzinski auch schwierige Situationen sofort und erkannte dabei das Wesentliche. Besonders hervorzuheben ist sein ausgeprägtes analytisches Denken, das Herr Truschzinski auch in schwierigen Lagen zu einem eigenständigen, abgewogenen und zutreffenden Urteil befähigte. In fachlichen Diskussionen verstand es Herr Truschzinski sehr gut
seinen Standpunkt geltend zu machen.
Herr Truschzinski identifizierte sich mit seinen Aufgaben, setzte sich auch über die geregelte Arbeitszeit hinaus erfolgreich für unser Unternehmen ein und übernahm bei Bedarf auch zusätzliche Verantwortung. Auch starkem Arbeitsanfall war er jederzeit gewachsen. Jederzeit arbeitete Herr Truschzinski sehr umsichtig, gewissenhaft und genau. Auch für schwierigste Problemstellungen fand und realisierte Herr Truschzinski sehr effektive Lösungen, und er kam stets zu ausgezeichneten Arbeitsergebnissen.
Wir waren mit den Leistungen stets voll zufrieden. [...]"
Projekt diverse Einsätze als Business Analyst und Projektcontroller, 04/09 - 12/10
Referenz durch Geschäftsführer eines Beratungsunternehmens vom 07.01.11
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
"[...] Wir haben den Consultant als ausdauernden und belastbaren Mitarbeiter kennengelernt, der auch unter schwierigen Bedingungen alle Aufgaben stets gut bewältigte. Er zeigte Engagement und arbeitete sich schnell in seine neuen Arbeitsgebiete ein. Er war auch in der Lage, komplexere Zusammenhänge schnell zu analysieren, Problemlösungen aufzuzeigen und diese erfolgreich umzusetzen. Der Consultant war ein zuverlässiger, leistungsfähiger Mitarbeiter, der seine umfangreichen Arbeitsaufgaben folgerichtig und zügig sehr gut erledigte. Er wendete seine umfassenden und aktuellen Fachkenntnisse laufend mit großem Erfolg in seinem Aufgabenbereich an. Seine Arbeitsweise ist geprägt durch analytisches Vorgehen, konzeptionelles Denken, Selbständigkeit und Effizienz. Alle Aufgaben erledigte er stets zu unserer vollen Zufriedenheit. Der Consultant wurde von Vorgesetzten, Kollegen und Kunden als freundlicher und kompetenter Mitarbeiter geschätzt. [...] Wir bedauern sein Ausscheiden sehr und danken ihm für stets gute Leistungen. [...]"
Projekt Multiprojektmanagement (Realisierung verschiedener Marktanbindungen im Investmentbanking), 10/03 - 03/09
Referenz durch Geschäftsführer einer Unternehmensberatung vom 31.03.09
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
"[...] Der Consultant hat diesen Auftrag sehr erfolgreich und zur höchsten Zufriedenheit des Kunden und unseres Unternehmens durchgeführt. Dabei hat er sich auf die unterschiedlichsten Situationen jederzeit sehr flexibel und mit äußerst hohem Anspruchsniveau und Verantwortungsbewusstsein eingestellt. Auch schwierige und komplexe Arbeitssituationen wurden von ihm hervorragend bewältigt. Sein stets zielgerichtetes und systematisches Vorgehen hat der Consultant ebenso wie sein fundiertes Fachwissen und seine umfangreiche Projekterfahrung in beispielhafter Weise zum Nutzen des Kunden eingesetzt. So vermittelte er sein Know-how im Bereich Market Access in verschiedenen Seminaren bei Kunden. Insbesondere die Einbeziehung der bankinternen Prozesse in diese Seminare wurde durch die Teilnehmer als sehr gut empfunden. Der Consultant hat seine Tätigkeit stets zu unserer vollsten Zufriedenheit ausgeführt. Bei Vorgesetzten, Kollegen, Geschäftspartnern und Kunden war der Consultant gleichermaßen besonders anerkannt und geschätzt. [...] Wir bedauern diese Entscheidung sehr und danken ihm für die sehr erfolgreiche Zusammenarbeit. [...]"
Projektauswahl

10/2018 – 05/2019 Versicherung Schweiz
Testkoordinator im Rahmen des Wechsels
vom Rechenzentrum Provider
  • Sicherstellung der Testabdeckung für die vom Fachbereich geforderte Geschäftsprozess-Abdeckung; hierbei insbesondere die Erstellung der benötigten Testfälle
  • Einsatzplanung der Tester
  • Jira v7.7.1
  • Confluence 6.7.1
  • SpiraTeam


07/2018 – 08/2018 Großbank
Testmanager im EMIR/MiFIR Umsetzungsprojekt mit dem Schwerpunkt Testanalyse für die Bereitstellung von Regressionstestfällen auf Basis der ESMA Leitlinien
  • Sichtung der existierenden Testfälle und Bewertung der Abdeckung für die Regressionstests
  • Analyse Artikel 26 und Definition der Testanforderungen und Erstellung von Vorgaben für die erforderlichen Testfälle
  • Silk Professional


04/2018 – 05/2018 Großbank
Defectmanager für Data Mapping im Projekt ReAct
Global Rollout of Actimize 8.x (Compliance Software)
  • Defectmanagement mit HP-ALM 12.1


07/2016 – 04/2018 Großbank
Head of Data Mapping im Projekt ReAct
Global Rollout of Actimize 8.x (Compliance Software)
  • Quality Assessment des bisherigen Datenmappings
  • Verantwortlich für das Datenmapping von den Quellsystemen zu Actimize UDM
     


10/2015 – 06/2016 Großbank
Fachlicher Testmanager Crest II, Risikomanagement
  • Unterstützung bei der Koordination der Testkonzeption und Testplanung, der operativen Testvorbereitung und -durchführung, des Reportings und des Abweichungsmanagements
  • Unterstützung bei der Planung und Abstimmung der
    {semi-)manuellen Migrationsaktivitäten für Kreditrisikoaspekte {Rating, Verwertungsfälle Schwarzbuch etc.) als Bestandteil des übergreifenden Migrationsdrehbuchs
  • Fachliches Requirements-Engineering und Projektmanagement
  • Anleitung der Mitarbeiter des Fachbereichs bei testrelevanten Aufgaben und Unterstützung bei den Testvorbereitungen und der Testdurchführung
     


09/2013 – 09/2015 Börse
Testanalyst; Trainer
  • Konzeption und Dokumentation der erforderlichen Tests bei der Einführung eines neuen Börsensystems
    (z.B. Bilaterale Aggregation, Abbildung von Corporate Actions, Internal Settlement)
  • Erstellung Schulungs- und Händlerzulassungskonzept
  • Testrealisierung mit TOSCA
    (vorrangig gelber, roter und blauer Bereich)
  • Prozessdokumentation mit MS Visio
  • Defectmanagement mit Jira


12/2013 HEALTH & BEAUTY Unternehmen
Trainer
  • Einführung in die Testmethodik
    nach ISTQB® Certified Tester
  • Training zur Vorbereitung
    für die Prüfung zum Foundation Level


09/2013 Telekommunikationsunternehmen
Trainer
  • Einführung in die Testmethodik
    nach ISTQB® Certified Tester
  • Training zur Vorbereitung
    für die Prüfung zum Foundation Level


06/2012 – 07/2013 Landesbank
Business Analyst / Testmanager
  • Testplanung, -realisierung, –management
    und Defect Management unter Einsatz von HPQC
  • Unterstützung beim Stamm- und Referenzdatenhandling
  • Testdatenmanagement
  • Prozessdokumentation für die Einführung
    von EffCom Passiv+ mit MS Visio
    (Emissionsplattform für strukturierte Produkte)
  • Datenbankauswertung mit Oracle SQL-Developer

01.2011 – 03.2012 Software-Consulting Unternehmen
Business Analyst:
  • Aufbau Kompetenzteam Market Access
  • Erarbeitung Sales- und Trainingsunterlagen, sowie
    Realisierung von Seminaren
    u.a. für folgende Themen:
    • Einführung FIX
      Grundlagen für die Implementierung der Versionen
      4.2; 4.4; 5.0
    • Market Access
    • Testmanagement und -realisierung
    • Projektmanagement
    • Algorithm Trading / QuoteEngine
    • CCP für OTC-Derivate (EMIR; MIFID, MIFIR)


04.2011 - 06.2011 IT-Dienstleister
Projektorganisation / IT-Architekten-Unterstützung:
Unterstützung bei der Planung der Rechenzentren-Umzüge von Handelssystemen, einschließlich der notwendigen Testszenarien

10.2010 – 12.2010 Großbank
Business Analyst:
Unterstützung der fachlichen Projektorganisation innerhalb des Backoffice bei der Erstellung von Fachkonzepten zu folgenden Themen:
  • Einführung von Xetra® Fremdwährung,
    einschließlich der Testplanung für die Umsetzung
  • Aufnahme des technischen Leadmanagements bei der Abwicklung von Konsortialgeschäften;
einschließlich der Testplanung für die Umsetzung

04.2010 – 06.2010 Großbank
Business Analyst:
Analyse der Auswirkungen der Handelsaufnahme an der CHI-X für die Prozesse in der Bankgeschäftsabwicklung
  • Erstellung eines fachlichen Umsetzungskonzeptes
    von der Workflowaufnahme bis zum Abnahmetest
  • Erstellung einer Kostenanalyse für die Umsetzung


08.2009 – 09.2009 Fluggesellschaft
Business-Analyst:
  • Prozessuale Unterstützung für die Erstellung einer Architekturstudie für ein neues Frontendsystem
  • Erstellung eines Kriterienkatalogs für die Bewertung der fachlichen Anforderungen und deren Auswirkungen auf die technische Architektur


05.2009 – 09.2010 Großbank
Projektcontroller / Tester:
  • Budgetplanung
  • Ressourcenplanung
  • Erstellung von PM-Tools zur Strukturierung der Ressourcen- und Aufgabenverwaltung
  • Erstellung von Testfällen im HP Quality Center
  • Überwachung des Projektfortschritts
  • Erstellung von Bewertungsunterlagen für die Gesamtprojektleitung


2.2008 – 04.2009 Großbank
Workstreamleiter im Modul "Market Connectivity“:
  • Budgetplanung
  • Ressourcenplanung
  • Erstellung des fachliches Designs für das Outsourcing des Clearing/Settlements-Prozesses auf den Märkten:
    Xetra® Frankfurt, Scoach, Xetra® Wien, SWX, SWX Europe, Euronext (LCH.Clearnet)
  • Unterstützung bei der Übernahme der KV-Nummer zur outgesourcten Abwicklungsbank
  • Technische PL für die Sicherstellung der Business Autonomie, einschließlich Architekturplanung unter Berücksichtigung der verschiedenen Anbindungsprotokolle:
    u.a. Values API,  FIX, MMTP  und
    den Schnittstellen an der SWX (STI, CTI, RDI und MDI)
  • Technische Realisierung der Implementierung der GCM Funktionalität an den genannten Märkten
  • Testmanagement  in allen Testphasen, einschließlich der Definition der benötigten Testdaten (Testdatenmanagement) von Systemtest bis zum Abnahmetest


03.2006 – 07.2006 Großbank
Projektleiter
Realisierung einer Anbindung an Goldmann Sachs für den Handel mit Commodity Futures auf Basis von FIX 4.2
  • Budgetplanung
  • Systemkonzeption
  • Realisierung, einschließlich Testkonzeption, Testdatendefinition und Testmanagement


11.2005 – 05.2006 Großbank
Projektleiter
Realisierung einer direkten Anbindung an die Warsaw Stock Exchange
  • Budgetplanung
  • Systemkonzeption
  • Realisierung, insbesondere Coaching der Entwickler der benötigten QuoteEngine
  • Testmanagement, einschließlich Testdatenmanagement
  • Erstellung der erforderlichen Testfälle


10.2005 – 02.2008 Großbank
Clustermanager (Multiprojektmanager)
im Bereich „Market Access“
  • Budgetplanung (Jahresbudget: ca. € 13 Mio.)
  • Ressourcenplanung ( bis zu 40 Entwickler, BA und PL)
  • Coaching der Projektleiter und Entwicklersupport für die Protokolle / APIs der verschiedenen Börsen
    Xetra® / Eurex®: Values API, ETS, EBS
    SWX: STI, CTI, RDI und MDI
    Euronext: MMTP und FIX
    einschließlich der Integration verschiedener Kursdatenlieferanten, wie z.B. CEF (DBAG), Reuters, VWD
  • Gesamtprojektleitung für verschiedene Market Connectivity Projekte:
    u.a. Einführung Scoach, LIFFE, SWX New Infrastructure
  • Testmanagement in allen Teststufen (Modultest bis Abnahmetest)


09.2005 – 11.2005 Großbank
Projektleiter
Realisierung einer direkten Anbindung an die ÖTOB in Wien
  • Budgetplanung
  • Systemkonzeption
  • Realisierung
  • Koordination der Aktivitäten für den Anmeldeprozess der Membership
  • Testmanagement in allen Teststufen (Modultest bis Abnahmetest)
  • Testdatenmanagement



09.2004 – 10.2005 Großbank
Teilprojektleiter
Aufbau der GCM-Funktionalität Kassamarkt für Euronext/LCH.Clearnet
  • Konzeption der Soll-Prozesse
  • Projektmanagement der Umsetzung
  • Erstellung fachliches Mapping vom MMTP zu internen Datensatzstrukturen
  • Optimierung der Realisierungsprozesse,  bedingt durch Abhängigkeit zu Parallelprojekten
  • Testmanagement in allen Teststufen (Modultest bis Abnahmetest)
  • Testdatendefinition, -beschaffung und -management



01.2004 – 07.2004 Landesbank
Teilprojektleiter
Sicherstellung der Nachfolgeprozesse (u. a. Meldewesen, Risikocontrolling und Zinsänderungsbilanz) bei der Fusion zweier Landesbanken im Bereich Eigenhandel / Wertpapierabwicklung
  • Konzeption der Soll-Prozesse
  • Projektmanagement der Umsetzung
  • Realisierung der Lagerstellenkonsolidierung
  • Realisierung der Eigenbestandsdepotmigration, einschließlich der Durchführung der erforderlichen Test vor der Migration
  • Definition der benötigten Testdaten und Herleitung der Testdaten aus den Produktivdatenbestand



07.2003 – 12.2003 Landesbank
Teilprojektleiter
Schnittstellenkonzeption für die Migration von WPA-Systemen
  • Konzeption der Soll-Architektur
  • Projekt- und Testmanagement der Umsetzung











04.2003 – 06.2003 Unternehmensberatung
Projektleiter
Themenentwicklung Handel und Börsen
  • Ist-Analyse Marktsituation
  • Ansätze für aktuelle Projektsituation
  • Erstellung der Projektvorgaben für Implementierung und Test

01.2003 – 03.2003 Großbank
Business Analyst Trading
Erstellung einer Lösung für die durchgängige Referenzierung:
Schwerpunkt Handel
  • Ist-Analyse relevanter Handelssysteme
  • Untersuchung Aggregation
  • Untersuchung Segregation

04.2002 – 12.2002 Großbank
Projektleiter
Realisierung einer direkten Anbindung an Euronext Paris
  • Budgetplanung
  • Systemkonzeption
  • Realisierung, einschließlich Testmanagement für die Zulassung der Bank an der Börse
  • Testdatenmanagement

09.2001 – 03.2002 Unternehmensberatung
Projektleiter
Konzeption, Erstellung und Pflege eines strukturierten Vorgehensmodells auf Basis V-Modell 97 für die Projektrealisierung
  • Konzeption
  • Realisierung
  • Dokumentation

09.2001 Softwarehaus
Business Analyst
Qualitätssicherung eines Fachkonzeptes für die Programmierung einer intelligenten Quotemachine für den Einsatz im Bereich eBrokerage
  • Schwachstellenanalyse
  • Planung Sollkonzeption
  • Dokumentation

01.2001 Unternehmensberatung
Business Analyst und QA-Verantwortlicher
Erstellung einer Datenbankentwicklung für Administration und fachlichen Support im Bereich Xetra®
  • Soll-Konzeption
  • Test
  • Dokumentation

01.2001 – 06.2001 Börse, Broker
Technischer Gesamtprojektleiter
Systemauswahl und Sollkonzept eines globalen Wertpapierhandelssystems (T.I.Q.S.)
  • Analyse und Erstellung Ausschreibungsunterlagen
  • Systemauswahl
  • Erstellung Soll-Konzept
  • Reporting an das Management Board

07.2000 – 09.2001 Start-up Wertpapierhandelshaus
Projektcoach
Aufbau eBrokerage-System
  • Qualitätssicherung Soll-Konzept
  • Erstellung der Technischen Spezifikation in Abstimmung mit dem Systemlieferanten (Front Capital Systems)
  • Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Realisierung, insbesondere bei der Definition der Testvorgaben (insbesondere Testdatenherleitung aus realen Kundendaten) für die Systemintegration

04.2000 – 11.2000 Broker
Business Analyst
Aufbau eines ECN
  • Konzeption
  • Marktmodell-Definition
    unter Berücksichtigung der vorhandenen Marktplatzanbindungen,
    wie z. B. Xetra®, Eurex®, Xontro®; CATS-OS und vwdTradelink

09.1999 – 12.1999 Großbank
Projektleiter
Kommunikationslösung von AS400 zu Xetra® unter Berücksichtigung des vorhandenen Orderrouting-Prozesses
  • Ist-Analyse
  • Systemauswahl

04.1999 – 06.1999 Großbank
Projektleiter
Schnittstellenaufnahme im Bereich Investmentbanking für die Serverkonsolidierung
  • Projektplanung
  • Definition der technischen Umsetzung
  • Qualitätssicherung

01.1999 – 11.1999 Banken in Österreich
Projektcoach und QA-Verantwortlicher
Qualitätssicherung und Realisierung von Xetra®-Implementierungen, inkl. Values-API basierendes Orderroutingsystem
  • Unterstützung Projektleitung
  • Qualitätssicherung, insbesondere Vorgaben für den notwendigen Testumfang bei der Einführung von Xetra®
  • Realisierung von technischen und funktionalen Trainings

1998 – 2001 Deutsche Börse
Trainer für Spezialseminare Xetra®
Die Schulungen wurden für 3 Zielgruppen in Frankfurt/Main realisiert:
  • Mitarbeiter im Backoffice
  • Sicherheitsbeauftragte
  • Mitarbeiter in der Revision
Die Schulung für Sicherheitsbeauftragte wurde zusätzlich in London durchgeführt

04.1998 – 05.1998 Sparkasse
Business Analyst und IT-Architekt
Einführung eines einheitlichen Portfoliomanagementsystems und einer Handelsplattform für das Retailbanking
  • Ist-Analyse und Erstellung des Sollkonzeptes
  • Aufnahme der Geschäftsprozesse
  • Definition Anforderungskatalog und Durchführung der Ausschreibung
  • Fachliche Analyse und Bewertung der Anbieter
  • Kostenvergleich der Lösungsszenarien

07.1997 - 2010 Banken, Softwareunternehmen und Weiterbildungsinstitute
Trainer
Durchführung von fachlichen und technischen Seminaren im Bereich Xetra® und Market Access
  • Schulungskonzeption
  • Realisierung

02.1997 - 2009 Banken und Broker
Projektmanager und QA-Verantwortlicher
Börsenhandelssysteme der FWB und Eurex®
Durchführung und Management von diversen Releasewechseln mit den Schwerpunkten:
  • Analyse
  • Sollkonzept
  • Implementierung
  • Test
  • Schulung

11.1996 Bank
Technischer Berater
Einführung Kondor+
  • Konzeption für Hochverfügbarkeitstest (HA-Test)
  • Realisierung HA –Test
  • Auswertung  HA –Test

10.1996 – 11.1996 Bank
Technischer Berater für die Datenübernahme aus einem Altsystem
Einführung Kondor+
  • Analyse
  • Sollkonzept

09.1996 – 02.1997 Logistik-Unternehmen
Business Analyst
Studie Einsatz SAP R/3 Modul PM
  • Analyse der technischen Machbarkeit,
    insbesondere Netzwerk und Kostenstruktur der Datenkommunikation
  • Sollkonzept

07.1996 – 09.1996 Börse
Teilprojektleiter
Proof of Concept für ein neues Börsenhandelssystem
(heute: Xetra®)
  • Sicherstellung Entwicklungsbetrieb Hardwareverfügbarkeit
  • Qualitätssicherung durch eigene Testkonzeption und –realisierung

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz

Sonstige Angaben

exali-Haftpflichtversicherung existiert
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