Neuorganisation (Matrix) der 5 internationalen SAP Teams in CZ, PL, DK, SW und D).
Übernahme, Umstrukturierung und erfolgreiches Beendigung des notleidenden Migrationsprojektes 4.6c -> ECC 6.0 (Gesamtprojekt-verantwortung) incl. Einführung eines neuen SCM Konzeptes
Carve-In eines zugekauften ausländischen Werkes
Personalverantwortung (27 Mitarbeiter)
Analyse Succesfactors (Recruting, Learning); Vertreter des CIO
Einführungskonzept und Vertragsverhandlungen Hostingpartner.
Aufbau PMO und Projektmanagementstrukturen
Konzept und Realisation Carve-Out eines zugekauften Werkes, Aufbau Stammdatenabteilung; ECC 6.0; 4.6c; FI, CO, SD, MM, PP QM, PS, APO, CS (Cable Solution) HR, SAP Commodity Management, CAMOS, MES, CRM