Schweiz: Profil von Josef Burghardt aus Starnberg, IT Business - Business IT, Consulting, intl. Interim-/ Projektmanager, Prozessorganisation | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Josef Burghardt, IT Business - Business IT, Consulting, intl. Interim-/ Projektmanager, Prozessorganisation
Josef Burghardt
Master of Science (M.Sc.)
IT Business - Business IT, Consulting, intl. Interim-/ Projektmanager, Prozessorganisation
82319 Starnberg
nicht verfügbar bis 31.05.2012
Stunden-/Tagessatz:
auf Anfrage
Letztes Update: 21.03.2012 18:27
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)französisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
BERUFLICHE ENTWICKLUNG:
Seit 1993 Erfahrung als Berater und Manager mit starker IT/e-Commerce/Org Ausrichtung in verschiedenen Branchen (Maschinen – und Anlagenbau, Elektrotechnik, Telekommunikation, Informationstechnologie, Medien-Verlagswesen, Entertainment) u.a. verantwortlich für:
Paralleles Projekt-, Programm-Management (Certified Scrum Master Advanced)
Enterprise Resource Planning (ERP)
Outsourcing, Merger & Akquisition
Online Marketing (SEO, SEM, SMO, Affiliate Marketing)
Struktur- und Prozessentwicklung
Personalführung und -entwicklung
Change- und Krisen-Management (Certified Change Manager)
KENNTNISSE:
verhandlungssicheres Englisch
diverse Programmiersprachen, und -umgebungen
Betriebssysteme: Android, Unix und Derivate, Windows
diverse Software-Anwendungen; u.a. MMS, CMS, SAP, Abas-EKS, Baan, Oracle Suite.....
Hardware und Netzwerke (RZ-Betrieb)
PC-Software, Reporting-Tools
ERFAHRUNG:
Geschäftsleitung/-führung (seit 2001)
IT - Management (seit 1993)
Projektmanagement (seit 1990)
IT-WISSEN:
SOFTWARE
Archiv, Workflow (Easy)
Aris Business Designer
BI (Cubeware)
CAD (Catia, AutoCAD)
EAI/Middleware (SAP Netweaver, IBM Websphere, JBoss)
Emulation (Citrix)
ERP (SAP R/2 und R/3, Oracle Suite, ABAS-EKS, Baan, u.a.)
PROGRAMMIERSPRACHEN
Shellscript (csh, sh, bash)
C, C++
Prolog
Lisp
SQL
Diverse 4 GL Tools (RPG, LG, ABAP, etc.)
Java Script
XML, SOAP
Betriebssysteme
Unix und Derivate
Windows
HW/NETZWERKE
Adobe ACS4
Sun
Clarion, EMC
IBM /38
LAN, WAN unterschiedlicher Anbieter und Provider
DATENBANKEN
Oracle, SAPDB (MaxDB), EKS-Base, MySQL, SQL-Server, Access
PC
MS Office, Word, Excel, Powerpoint, Visio, Project, Mind Genius, Adobe Digital Edition und Reader
MOBILE ENDGERÄTE
Smartphones (Android, iPhone), e-Book-Reader (Iriver, Sony, Oyo)
Referenzen:
e-/m-COMMERCE
Projekt-, Krisenmanagement
Konzeption und Realisierung einer Multimedia-Content Produktion- und Distributions-Plattform mit Schnittstellen zu ERP, externen Webservern und -Shops, sowie mobilen Endgeräten
Auswahl und Verhandlung mit internationalen Anbietern
Notfall- und Sicherungslösung nach Providerausfall
MEDIEN
Reorganisation der Geschäftsbereiche IT und Produktion (Geschäftsleitung)
Strategische Neuausrichtung des Unternehmens im Zuge eines Generationswechsels
Personalverantwortung, Budgetverantwortung
Vertretung des Unternehmens in internationalen Gremien
Sanierung des Rzs
Marktgerechte Ausrichtung des Produktportfolios
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle (ASP, e-Commerce)
Aufbau einer belastbaren Prozess- und Organisationsstruktur
Einführung einer internen Leistungsverrechnung (Controlling)
Neuausrichtung der Lieferanten und Kundenbeziehung (rechtlich, inhaltlich)
Entflechtung Produktion und IT in eigenständige Unternehmensbereich
Einführung von First und Second Level Support
Konzeption und Durchführung der IT Ausgliederung und Fusionierung
TIME
e-Commerce Start Up (Geschäftsführender Gesellschafter)
Geschäftsführung Operation und Business Development
Personalverantwortung, Budgetverantwortung
Finanzen (Bank, Investoren, Buchhaltung, Steuern)
Controlling (Produktentwicklung, Kalkulation, Lizenzmodelle)
Personal (Auswahl, Motivation, Coaching)
SRM (Preisverhandlungen, Kooperation)
CRM (technische Anforderungen, Business Cases)
Marketing (Online, Kooperation)
Standortbestimmung, Trendevaluierung: Infotainment, Web and Mobile, Fun and Function
Portfoliomanagement
ELEKTRONIKINDUSTRIE
(Projektleitung, Interim Management)
Budget und Ressourcenplanung
Prozess- und Organisationsanalyse
Konzeption, Realisierung und Einführung einer unternehmensweiten IT (ERP)
Supply Chain: Logistikkonzept weltweit
Datawarehouse für Produkte, Qualitätsanalysen und Finanzen
Aufbau eines Intranets und Aufbereitung der Datenschnittstelle fürs Internet (E-Commerce)
Workflowanalyse und Einführung der Prozesskostenrechnung
Evaluierung einer Konsolidierungssoftware für der Auslandstöchter in die Konzernbilanz
Bilanzierung nach US-GAAP; Abstimmung mit WP
Interims Management: IT-ORG-Leitung für 9 Monate
Schulung und Training nach Bedarf
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
international, Vollzeit
Sonstige Angaben:
Dipl. Wirtschaftsing. (FH)
Master of Computer Science (Univ.)
Scrum Master Advanced
Change Manager an der Akademie der Führungskräfte Bad Harzbug
Seminare: SAP-PM R/3 Einführung, MySAP Technology, SAP Exchange Infrastructure, u.a.
Seminarveranstalter: „Parallele Projekte erfolgreich steuern - die Rolle der Führungskraft als Projekt-Coach“
Veröffentlichungen:
E-Supply – Businesstool für den Mittelstand (Webtrade 05/2000)
Change Management (Webtrade 06/2001)
SAP Success Story: Integration statt Medienbrüche (SAP-Info 10/2004)
BERUFLICHE ENTWICKLUNG:
Seit 1993 Erfahrung als Berater und Manager mit starker IT/e-Commerce/Org Ausrichtung in verschiedenen Branchen (Maschinen – und Anlagenbau, Elektrotechnik, Telekommunikation, Informationstechnologie, Medien-Verlagswesen, Entertainment) u.a. verantwortlich für:
Paralleles Projekt-, Programm-Management (Certified Scrum Master Advanced)
Enterprise Resource Planning (ERP)
Outsourcing, Merger & Akquisition
Online Marketing (SEO, SEM, SMO, Affiliate Marketing)
Struktur- und Prozessentwicklung
Personalführung und -entwicklung
Change- und Krisen-Management (Certified Change Manager)
KENNTNISSE:
verhandlungssicheres Englisch
diverse Programmiersprachen, und -umgebungen
Betriebssysteme: Android, Unix und Derivate, Windows
diverse Software-Anwendungen; u.a. MMS, CMS, SAP, Abas-EKS, Baan, Oracle Suite.....
Hardware und Netzwerke (RZ-Betrieb)
PC-Software, Reporting-Tools
ERFAHRUNG:
Geschäftsleitung/-führung (seit 2001)
IT - Management (seit 1993)
Projektmanagement (seit 1990)
IT-WISSEN:
SOFTWARE
Archiv, Workflow (Easy)
Aris Business Designer
BI (Cubeware)
CAD (Catia, AutoCAD)
EAI/Middleware (SAP Netweaver, IBM Websphere, JBoss)
Emulation (Citrix)
ERP (SAP R/2 und R/3, Oracle Suite, ABAS-EKS, Baan, u.a.)
PROGRAMMIERSPRACHEN
Shellscript (csh, sh, bash)
C, C++
Prolog
Lisp
SQL
Diverse 4 GL Tools (RPG, LG, ABAP, etc.)
Java Script
XML, SOAP
Betriebssysteme
Unix und Derivate
Windows
HW/NETZWERKE
Adobe ACS4
Sun
Clarion, EMC
IBM /38
LAN, WAN unterschiedlicher Anbieter und Provider
DATENBANKEN
Oracle, SAPDB (MaxDB), EKS-Base, MySQL, SQL-Server, Access
PC
MS Office, Word, Excel, Powerpoint, Visio, Project, Mind Genius, Adobe Digital Edition und Reader
MOBILE ENDGERÄTE
Smartphones (Android, iPhone), e-Book-Reader (Iriver, Sony, Oyo)
Referenzen:
e-/m-COMMERCE
Projekt-, Krisenmanagement
Konzeption und Realisierung einer Multimedia-Content Produktion- und Distributions-Plattform mit Schnittstellen zu ERP, externen Webservern und -Shops, sowie mobilen Endgeräten
Auswahl und Verhandlung mit internationalen Anbietern
Notfall- und Sicherungslösung nach Providerausfall
MEDIEN
Reorganisation der Geschäftsbereiche IT und Produktion (Geschäftsleitung)
Strategische Neuausrichtung des Unternehmens im Zuge eines Generationswechsels
Personalverantwortung, Budgetverantwortung
Vertretung des Unternehmens in internationalen Gremien
Sanierung des Rzs
Marktgerechte Ausrichtung des Produktportfolios
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle (ASP, e-Commerce)
Aufbau einer belastbaren Prozess- und Organisationsstruktur
Einführung einer internen Leistungsverrechnung (Controlling)
Neuausrichtung der Lieferanten und Kundenbeziehung (rechtlich, inhaltlich)
Entflechtung Produktion und IT in eigenständige Unternehmensbereich
Einführung von First und Second Level Support
Konzeption und Durchführung der IT Ausgliederung und Fusionierung
TIME
e-Commerce Start Up (Geschäftsführender Gesellschafter)
Geschäftsführung Operation und Business Development
Personalverantwortung, Budgetverantwortung
Finanzen (Bank, Investoren, Buchhaltung, Steuern)
Controlling (Produktentwicklung, Kalkulation, Lizenzmodelle)
Personal (Auswahl, Motivation, Coaching)
SRM (Preisverhandlungen, Kooperation)
CRM (technische Anforderungen, Business Cases)
Marketing (Online, Kooperation)
Standortbestimmung, Trendevaluierung: Infotainment, Web and Mobile, Fun and Function
Portfoliomanagement
ELEKTRONIKINDUSTRIE
(Projektleitung, Interim Management)
Budget und Ressourcenplanung
Prozess- und Organisationsanalyse
Konzeption, Realisierung und Einführung einer unternehmensweiten IT (ERP)
Supply Chain: Logistikkonzept weltweit
Datawarehouse für Produkte, Qualitätsanalysen und Finanzen
Aufbau eines Intranets und Aufbereitung der Datenschnittstelle fürs Internet (E-Commerce)
Workflowanalyse und Einführung der Prozesskostenrechnung
Evaluierung einer Konsolidierungssoftware für der Auslandstöchter in die Konzernbilanz
Bilanzierung nach US-GAAP; Abstimmung mit WP
Interims Management: IT-ORG-Leitung für 9 Monate
Schulung und Training nach Bedarf
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
international, Vollzeit
Sonstige Angaben:
Dipl. Wirtschaftsing. (FH)
Master of Computer Science (Univ.)
Scrum Master Advanced
Change Manager an der Akademie der Führungskräfte Bad Harzbug
Seminare: SAP-PM R/3 Einführung, MySAP Technology, SAP Exchange Infrastructure, u.a.
Seminarveranstalter: „Parallele Projekte erfolgreich steuern - die Rolle der Führungskraft als Projekt-Coach“
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E-Supply – Businesstool für den Mittelstand (Webtrade 05/2000)
Change Management (Webtrade 06/2001)
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