Schweiz: Profil von Franz-Josef Kurpicz aus Windhagen, Datenqualitätsmanagement, Business-Analyst, Software-Architekt und IT-Consulting im Bereich Banken u | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Franz-Josef Kurpicz, Datenqualitätsmanagement, Business-Analyst, Software-Architekt und IT-Consulting im Bereich Banken u
Franz-Josef Kurpicz
Economic-Team GmbH
Datenqualitätsmanagement, Business-Analyst, Software-Architekt und IT-Consulting im Bereich Banken u
53578 Windhagen
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
verhandelbar, abhängig von der Projektlaufzeit, dem Projektort und der Aufgabenstellung
Letztes Update: 11.03.2008 20:12
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (gut)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
langjährige Erfahrung in den Bereichen:
- Beratung
- Business-Analysen
- Software-Architektur
- Daten-/ Informations- und Prozessqualitätsmanagement
- Projektmanagement
- Planung und Konzeption komplexer Softwaresysteme
- Testmanagement / Testfallentwicklung
- umfangreiche Kenntnisse der MS Office-Produkte einschl. der Planung und der Durchführung von Schulungen
- Erfahrungen im Bankbereich zu den Themen:
Kunden-, Konten- und Wertpapierstammdaten, diverse SWIFT-Messages
Kreditgeschäft, Depot
Bankprodukte, Produktkatalog
Verschlüsselungen und Taxonomien,
Firmen- / Privatkundengeschäft,
Rechnungswesen,
Strukturierung und Analyse großer Datenbestände,
Umsatz- und Buchungssysteme,
MiFID (speziell organisatorische Anforderungen),
Basel II (Sicherheiten)
Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Daten- und Informationsqualität (DGIQ)
Gründungsmitglied und Vorstand IIIQ - International Institution for Information Quality (www.iiiq.org)
Betriebssysteme: OS/390, BS2000, MVS, DOS, MS-DOS, OS/400, Windows alle Systeme
Methoden/Tools: ARIS 6.x, Visio, MS-Project, V-Modell XT, Predict, Delta, SWT, Function-Point Analyse, SA / SD, OOAD, DBDesigner, M/Text (Host und PC), ITIL, Mantis, MS-Office-Produktfamilie, FormFlow (Formular- und Workflow-Tool), UML 2.0 und JDK 1.6, InfoZoom (Analysewerkzeug für Datenqualitätsauswertungen), Mercury Quality Center, SOA, RSM (Rational Software Modeller)
DB / DC-Tools: Adabas, DB/400, Access; MS SQL Server; Oracle; SESAM; mySQL; CICS; UTM; TC- Access
Prog.sprachen: Cobol; Assembler; Natural; RPG; PL/1; Visual Basic; ToolBook (Open Script), HTML
Branchen: Banken, Öffentlicher Bereich, Handel, Fertigungsindustrie
Referenzen:
07/2007-aktuell
Branche: Banken / Schweiz
Rolle: Business Analyst
Projekt: Entwicklung und Einführung von Verfahren und Softwarekomponenten zur Unterstützung des Wertschriftengeschäfts für institutionelle Anleger im Non Order Room Bereich einer Grossbank
Entwicklung und Bescheibung von Requirements, GAP-Analysen und Business Spezifikationen für den Aufgabenbereich SWIFT-Messaging, speziell MT900, MT910, MT300, MT535, MT536 und MT537.
Entwicklung von Informatikspezifikationen in einem objektorientierten Umfeld.
Testspezifikationen und Testfallplanung.
Tools: RSM (Rational Software Modelling), UML 2.0, Mercury Quality Center
1987-2008
Branche: Dienstleistung
Rolle: Geschäftsführer Economic-Team
Projekt: Neu-Kundenakquisition, Pre- und Post Sales Betreuung, Angebotserstellung und -präsentation.
Projektplanung und Projektcontrolling.
2005-2007
Branche: Dienstleistung
Rolle: Berater, Mitwirkung im Beirat, Forschungspartner
Projekt: Mitwirkung bei der Konzeption des Analysewerkzeugs SASQIA zur Bestimmung des Qualitätsniveaus über verschiedene Qualitätsmanagementsysteme bzw. Qualitätsstandards hinweg. (www.sasqia.de)
Self Assessment zur Bestimmung des Qualitätsstatus.
Mapping zu anderen Standards und Deltaermittlung, u. a. CMMI, ITIL, ISO9001
SASQIA ist eine datenbank- und expertensystemgestützte Webanwendung zum erzeugen von beliebigen Cross-Standard-Assessments.
Überlegungen und Planungen zur Integration von Regelwerken bzw. abgeleiteten Regeln zum Thema Compliance aus CobiT, MiFID, SOX.
2005-2006
Branche: Banken
Rolle: Berater
Projekt: Erstellung Lastenheft für eine Anwendung zur Verwaltung und Provisionsabrechnung von Wertpapier-/Fondsverkäufen.
Analyse der betroffenen und Konzeption der neuen Prozesse.
Prototyping GUI.
Kosten- und Aufwandsplanung.
Präsentation der Ergebnisse.
Tools: ARIS, Function Point
2005-2006
Branche: Tourismus, ARGE Naturerlebnis-Bodental
Rolle: Projektleiter und Teammitglied
Projekt: Standortbestimmung der Tourismusregion Bodental (Ferlach/Kärnten).
Entwicklung eines groben Standort-/Marketingkonzepts.
Ableitung von werblichen Maßnahmen.
Initiierung von Infrastruktur-Maßnahmen.
Mitbegründer der Initiative „Naturerlebnis-Bodental“.
Relaunch, Umstrukturierung und neues look and feel, des Webauftritts www.bodental.at / www.naturerlebnis-bodental.at
2005-2006
Branche: Handel, gemeinnützige Organisation
Rolle: Projektleiter, Web-Designer
Projekt: Planung und Entwurf eines Baukastens mit CMS-Komponenten für die
- Verwaltung von Content,
- Veranstaltungskalender,
- dynamische Bildergalerien und
- Internetshop (Bestellung, Auftragsbestätigung, Rechnung/Lieferschein)
Entwurf von Websites für drei Einzelhandelsbetriebe.
Planung der Website für die Deutsche Gesellschaft für Daten- und Informationsqualität (DGIQ) einschl. Auswahl eines CMS-Systems.
Planung der Website Economic-Team GmbH.
2005-2006
Branche: Verein
Rolle: Referent, Mitbegründer
Projekt: Vortrag zum Thema „Datenqualitätsmanagement im Spannungsfeld Prozess und Produkt (Datenqualitätsmanagement praktisch)“
bei der 3. GIQMC – German Information Qualitymanagement Conference -.
2. Platz beim IQ-Contest zum Information Quality Award mit dem Team „Meteo Masters“ zum Thema „Wie gut sind Wetterdaten, eine Prognose für den 30.9.2005“ für die Wetterstation Holzkirchen.
Initiierung und Mitautor beim Blog „Datenqualitaet-praktisch.de“
Planung und Gründung der IIIQ - International Institution for Information Quality - mit Sitz in Zürich
2004
Branche: Kultur, Tourismus, Wirtschaft
Rolle: Berater
Projekt: Planung eines grenzüberschreitenden Projekts „Biene grenzenlos“ (Österreich-Slowenien) im Rahmen der Interreg IIIA-Förderung zusammen mit Ass.-Prof. Dr. Herta Maurer-Lausegger vom Institut für Slawistik, Universität Klagenfurt.
Ziel war die Schaffung eines Netzwerks zwischen Interessierten aus Österreich und Slowenien zum Thema Krainer- bzw. Carnica-Biene unter Berücksichtigung geschichtlicher, kultureller, touristischer und sonstiger wirtschaftlicher Belange.
2003-2005
Branche: Bank
Rolle: Teammitglied, verantwortlich für den Prozessdurchlauf
Projekt: Koordination Software-Produkte
Mitarbeit im Rahmen des XP-Rollouts
Koordination der benötigten Softwareprodukte
Controlling der anfallenden Aktivitäten (Scripting, Test, Bereitstellung)
Betreuung der produktverantwortlichen Fachbereichsmitarbeiter,
Change- und Release-Management im Rahmen des XP-Rollouts,
Eskalationsmanagement
Prüfung und Vergabe von Administrationsrechten
Im Rahmen des Projektes wurden mehr als 10.000 Einheiten mit ca. 350 Applikationen ausgerollt.
Tools: MS-Access, MS-Project, MS-Visio
2002-2003
Branche: Bank
Rolle: Teilprojektleiter, verantwortlich für Analysen, Auswertungen, Prozesse
Projekt: Verlagerung des Privatkundengeschäfts einer Großbank auf andere Institute.
Mitarbeit beim Outsourcing des Privatkundengeschäfts.
Ermitteln der betroffenen Kunden und deren Geschäfte (ca. 63.000 Kunden mit rund 260.000 Konten aus den Bereichen Kredit, Darlehen, Spar, Depots/Wertpapiere).
Entwurf, Implementierung und Qualitätssicherung der für die Abwicklung erforderlichen Prozesse.
Planung und Initiierung der Kundenanschreiben einschl. Rücklaufkontrolle.
Aufbau einer temporären Organisationseinheit (mit bis zu 15 Mitarbeitern).
Schulung der Mitarbeiter im Rahmen von Workshops und „on the Job“.
Auswahl eines Call-Center-Providers und Integration in die Abwicklungsprozesse.
Planung von technischen Funktionen zur Unterstützung des gesamten Projektteams.
Tools: Oracle, MS-Access, SQL, ARIS, MS-Project
2002
Branche: Universität / Schulen / Kultur
Rolle: Projektmanager
Projekt: In Zusammenarbeit mit der Universität Klagenfurt Organisation/Koordination von mehr als 150 Events für vier Standorte.
Entwicklung der dazugehörenden Marketing-/ Werbemaßnahmen einschl. Konzeption Web-Auftritt für die ScienceWeek @ Austria 2002 im Bundesland Kärnten/Österreich.
2000-2002
Branche: Bank
Rolle: Teilprojektleiter
Projekt: Umstellung der Kundenkonten auf EURO.
Planung und weltweite Koordination der betreuungsintensiven Umstellungsfälle sowie der Massen-/Restumstellungen.
Mitarbeit bei der Organisation, Planung und Überwachung der weltweiten Kundenkontenumstellung im Rahmen der Euro-Einführung.
Planung und Durchführung eines einwöchigen Kick-Off-Workshops.
Mitarbeit bei der Erstellung eines Umstellungsplans für die Geschäfte und Systeme (Kredite, Darlehen, Depot / Wertpapiere, Handel, usw.) die Blockweise umstellbar sind.
DV-technische Planung erforderlicher Funktionen für die Analyse und die Kontrolle der Abwicklung.
Kundenclusterung und Entwicklung von Mailingaktionen zur Kundeninformation.
Analyse der Kunden- und Geschäftsstrukturen.
Qualitätssicherung der Verfahren.
Koordination des Intranet-Auftritts.
Mitarbeit beim Projektmanagement und bei der Projektplanung.
Präsentation der Projektergebnisse vor Entscheidungsgremien.
Tools: Oracle, MS-Access, SQL, ARIS, MS-Powerpoint
2001
Branche: Universität / Schulen / Kultur
Rolle: Projektmanager
Projekt: In Zusammenarbeit mit der Universität Klagenfurt; Organisation/Koordination von ca. 100 Veranstaltungen, der dazugehörenden Marketing-/Werbemaßnahmen einschl. Konzeption Web-Auftritt für die ScienceWeek @ Austria 2001 im Bundesland Kärnten/Österreich.
2000
Branche: Universität / Kultur
Projektleiter, Web-Designer
Projekt: Website Institut für Slawistik und Volkskultur (Universität Klagenfurt) zum Thema „Audiovisuelle Dialektologie“
Planung einer mehrsprachigen (deutsch, englisch, slowenisch) Website mit umfangreichem Audio- und Videomaterial.
1998-2001
Branche: Bank
Rolle: Teilprojektleiter
Projekt: Qualitätsgesicherte Verschlüsselung von Bankprodukten und Schaffung eines bankweiten Produktkatalogs in dem alle Bankprodukte mit ihren rechenwerksrelevanten Attributen dokumentiert sind.
Verantwortliche Mitarbeit bei der Analyse der einzelnen Produkte und Produktkombinationen (Kreditprodukt, Aval/Garantie, Akkreditiv, Beteiligung, Depot / Wertpapiere) sowie der dazugehörenden Prozesse.
Die Ergebnisse bildeten die Grundlage für die Schaffung einer Software zur qualitätsgesicherten Unterstützung der Sachbearbeitung.
Verantwortliche Konzeption und Einführung eines Werkzeugs zur qualitätsgesicherten Verschlüsselung von Bankprodukten für die Mitarbeiter in den Fachbereichen.
Die einzelnen Bankprodukte wurden in einem elektronischen Produktkatalog definiert.
Die Erarbeitung der dafür notwendigen Business-Rules und Taxonomien
Konzeption und Test einer Verbindung der objektorientierten Architektur zu gekapselten Hostfunktionen (SOA-Konzeption) einschl. des Datenmappings von fixen (Host-)Strukturen zu den Klassenattributen. Das mappen von heterogenen Strukturen basierte auf Wahrscheinlichkeiten unter Berücksichtigung von Multiplizitäten.
Planung und Durchführung von Workshops und Produktpräsentations-Veranstaltungen.
Präsentation der Projektergebnisse vor Lenkungskreis und Entscheidungsgremien.
Tools: enginObject (objektorientierte Spezialsoftware für Konfigurationsaufgaben), MS-Powerpoint, TC - Access, MS-Access
1998-2001
Branche: Bank
Rolle: Berater
Projekt: Aufbau des Bereichs Datenqualität.
Zusammen mit dem Bereichsverantwortlichen erfolgten die Planung und der Aufbau der Organisationseinheit Datenqualität als Umsetzung einer Maßnahme aus dem IKS-Projekt 1997.
Konzeption und Planung einer „Schwachstellen-Datenbank“ für Evidenzzwecke.
Einen Teil der Aufgaben bildete die Initiierung, Umsetzung und das Controlling der vorgeschlagenen Lösungen zur Bereinigung der ermittelten Problemfelder.
1997
Branche: Bank
Rolle: Berater, Business-Analyst
Projekt: Mitwirkung im Projekt IKS -Internes Kontroll System- zur Ermittlung von Schwachstellen und daraus resultierenden Datenqualitätsproblemen.
Im Rahmen des Projektes IKS wurden die vorhandenen Abläufe/Prozesse analysiert und mittels Interviews mit Fachbereichsmitarbeitern verifiziert.
Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag im Bereich Kredite Inland und im Rechnungswesen.
Die Ergebnisse der Analysen bildeten die Grundlage für die Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs hinsichtlich der Verbesserung von IT-Systemen, Entwicklung neuer und Verbesserung vorhandener Dokumentationen sowie der Entwicklung von Programmen zur Verbesserung des Mitarbeiter-Skills.
1998-1999
Branche Bank
Rolle: Teammitglied
Projekt: Mitwirkung bei der Organisation der ersten Phase der EURO-Einführung.
Ermittlung der erforderlichen Aufgaben und Aufwände für die Umstellung der Sach- und Hauptbuchkonten.
1997
Branche: Handel
Rolle: Berater
Projekt: Einführung Standardsoftware
Planung, Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für das Finanz- und Rechnungswesen, den Vertrieb und die Auftragsabwicklung (KHK/Sage).
1996-1997
Branche: Bank
Rolle: Projektleiter, Trainer
Projekt: Praxisorientierte Schulung der Inlandsmitarbeiter aus dem Kreditbereich
Konzeption von Schulungsunterlagen.
Planung und Durchführung diverser Schulungsmaßnahmen zu Windows, MS-Word und MS-Excel.
Neben den allgemeinen Schulungsinhalten wurden spezielle Praxisbeispiele aus dem Kreditgeschäft als Schulungsaufgaben integriert.
Tools: MS-Word, MS-Excel, Toolbook, MS-Powerpoint
1996
Branche: Bank
Rolle: Projektleiter
Projekt: Elektronische Formulare für die Kreditsachbearbeitung
Projektleitung und Mitarbeit bei Vorstudie, Planung und Realisierung von elektronischen Formularen zur Unterstützung der Kreditsachbearbeitung.
Für die qualitätsgesicherte Unterstützung der Prozesse in der Kreditsachbearbeitung wurden PC-gestützte Formulare für die Erfassung von Neugeschäften bzw. die Änderung bestehender Geschäfte (Prolongation, Konditionsanpassungen, etc.) entwickelt. Hierzu wurden die erforderlichen Regeln und Plausibilitäten ermittelt und in den Formularen hinterlegt.
Tools: Formflow
1995-1996
Branche: Bank
Rolle: Projektleiter, Business-Analyst
Projekt: Kontendatenanalyse
Projektleitung und Mitarbeit bei der fachlichen und DV-technischen Planung eines Systems mit dem die Kundenbetreuer bzw. Kreditsachbearbeiter in die Lage versetzt werden die Konten eines Kunden bzw. Konzerns über eine frei bestimmbare Periode zu überwachen.
Analyse der Salden, Umsätze, Geschäftsvorfalle und Linieninformationen.
Software: Cobol, Delta, Adabas, Natural, Predict, M/Text, SA/SD
1994-1995
Branche: Bank
Rolle: Projektleiter, Business-Analyst
Projekt: Online-Erfassung Umsätze (OEU)
Projektleitung und Mitarbeit bei der fachlichen und DV-technischen Konzeption und Realisierung eines Systems zur Online-Erfassung von Buchungen.
Mit diesem System wurden die vorhandenen Nixdorf Erfassungssysteme abgelöst.
Tools: Cobol, Delta, Adabas, Natural, Predict, M/Text, SA/SD
1989-1993
Branche: Bank
Rolle: Projektleiter, Business-Analyst, Software-Entwickler
Projekt: Entwicklung eines Online-Systems für die Pflege und Verwaltung von Produkten/Konten (Kredite, Avale/Garantien, Beteiligungen)
Projektleitung und Mitarbeit bei der fachlichen und DV-technischen Planung, Realisierung, Implementierung und Wartung einer komplexen Software für die Online-Pflege von Konteninformationen.
Entwicklung von Testszenarien und dazugehörenden Testfällen auf Modul- und Systemebene unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstellen zu anderen Systemen. Mitwirkung beim Integrationstest.
Die Planungsphasen sowie die Testphasen erfolgten in enger Zusammenarbeit mit den betroffenen Fachbereichen.
Es wurden Funktionen für die Eröffnung, Änderung, Schließung und Wiedereröffnung von Geschäften/Konten geplant.
Basierend auf einem mehrdimensionalen Zeitreihenmodell ist eine Pflege der Ausstattungsmerkmale zu einem Geschäft/Konto (Bilanzinformationen, Sicherheiten, Konditionen, Angaben zu Linien, Kontoauszugsdaten, usw.) sowie der Verknüpfungen zu anderen Geschäften/Konten und Kunden (z.B. Anrechnung auf Rahmenkonten oder Mitschuldner, Mitverpflichteter) möglich.
Neben den Geschäftsvorfällen für die Pflege der Informationen wurden technische Funktionen für die Historisierung, Archivierung und das „Vier-Augen-Prinzip“ entwickelt und realisiert.
Entwicklung einer Struktur für die Anwenderdokumentation und Qualitätssicherung der Inhalte.
Entwicklung eines Schulungskonzepts zusammen mit dem Fachbereich und Durchführung von Multiplikatoren-Schulungen (Schulung der Trainer).
Präsentation der Projektergebnisse im Gesamtprojekt und den Entscheidungsgremien.
Tools:: Cobol, Assembler, Delta, Adabas, Natural, Predict, M/Text, SA/SD
1992
Branche: Technischer Handel
Rolle: Berater
Projekt: Pflichtenheft Standardsoftware
Verantwortliche Durchführung einer Organisationsuntersuchung zur Bestimmung der Funktionen als Grundlage für die Anschaffung einer neuen Standardsoftware.
Der Untersuchungsumfang umfasste die Fachbereiche:
- Vertrieb
- Buchhaltung
- Werkstatt
- Service
1989-1991
Branche: Nahverkehr (ÖPNV) über das Beratungshaus PDV - Bremen -
Rolle: Teammitglied, Interimsmanager IT
Projekt: Optimierung und Reorganisation von Prozessen im Nahverkehr
Mitwirkung bei der Analyse von Verfahren und Abläufen in den Bereichen:
- Verwaltung und Abrechnung
- Lager und Werkstätten
- Organisation und IT
Planung und Umsetzungsbegleitung von diversen Reorganisationsmaßnahmen bei mehreren Nahverkehrsbetrieben im Ruhrgebiet.
1989
Branche: Maschinen- / Anlagenbau
Rolle: Gesamtprojektleiter
Projekt: Produktionssteuerung mit SAP R2
Projektleitung bei der Einführung von SAP R2 in den Bereichen Einkauf, Verkauf und Fertigungssteuerung.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Zeitliche Verfügbarkeit: fünf Tage vor Ort
Räumliche Verfügbarkeit: D / A / CH
langjährige Erfahrung in den Bereichen:
- Beratung
- Business-Analysen
- Software-Architektur
- Daten-/ Informations- und Prozessqualitätsmanagement
- Projektmanagement
- Planung und Konzeption komplexer Softwaresysteme
- Testmanagement / Testfallentwicklung
- umfangreiche Kenntnisse der MS Office-Produkte einschl. der Planung und der Durchführung von Schulungen
- Erfahrungen im Bankbereich zu den Themen:
Kunden-, Konten- und Wertpapierstammdaten, diverse SWIFT-Messages
Kreditgeschäft, Depot
Bankprodukte, Produktkatalog
Verschlüsselungen und Taxonomien,
Firmen- / Privatkundengeschäft,
Rechnungswesen,
Strukturierung und Analyse großer Datenbestände,
Umsatz- und Buchungssysteme,
MiFID (speziell organisatorische Anforderungen),
Basel II (Sicherheiten)
Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Daten- und Informationsqualität (DGIQ)
Gründungsmitglied und Vorstand IIIQ - International Institution for Information Quality (www.iiiq.org)
Betriebssysteme: OS/390, BS2000, MVS, DOS, MS-DOS, OS/400, Windows alle Systeme
Methoden/Tools: ARIS 6.x, Visio, MS-Project, V-Modell XT, Predict, Delta, SWT, Function-Point Analyse, SA / SD, OOAD, DBDesigner, M/Text (Host und PC), ITIL, Mantis, MS-Office-Produktfamilie, FormFlow (Formular- und Workflow-Tool), UML 2.0 und JDK 1.6, InfoZoom (Analysewerkzeug für Datenqualitätsauswertungen), Mercury Quality Center, SOA, RSM (Rational Software Modeller)
DB / DC-Tools: Adabas, DB/400, Access; MS SQL Server; Oracle; SESAM; mySQL; CICS; UTM; TC- Access
Prog.sprachen: Cobol; Assembler; Natural; RPG; PL/1; Visual Basic; ToolBook (Open Script), HTML
Branchen: Banken, Öffentlicher Bereich, Handel, Fertigungsindustrie
Referenzen:
07/2007-aktuell
Branche: Banken / Schweiz
Rolle: Business Analyst
Projekt: Entwicklung und Einführung von Verfahren und Softwarekomponenten zur Unterstützung des Wertschriftengeschäfts für institutionelle Anleger im Non Order Room Bereich einer Grossbank
Entwicklung und Bescheibung von Requirements, GAP-Analysen und Business Spezifikationen für den Aufgabenbereich SWIFT-Messaging, speziell MT900, MT910, MT300, MT535, MT536 und MT537.
Entwicklung von Informatikspezifikationen in einem objektorientierten Umfeld.
Testspezifikationen und Testfallplanung.
Tools: RSM (Rational Software Modelling), UML 2.0, Mercury Quality Center
1987-2008
Branche: Dienstleistung
Rolle: Geschäftsführer Economic-Team
Projekt: Neu-Kundenakquisition, Pre- und Post Sales Betreuung, Angebotserstellung und -präsentation.
Projektplanung und Projektcontrolling.
2005-2007
Branche: Dienstleistung
Rolle: Berater, Mitwirkung im Beirat, Forschungspartner
Projekt: Mitwirkung bei der Konzeption des Analysewerkzeugs SASQIA zur Bestimmung des Qualitätsniveaus über verschiedene Qualitätsmanagementsysteme bzw. Qualitätsstandards hinweg. (www.sasqia.de)
Self Assessment zur Bestimmung des Qualitätsstatus.
Mapping zu anderen Standards und Deltaermittlung, u. a. CMMI, ITIL, ISO9001
SASQIA ist eine datenbank- und expertensystemgestützte Webanwendung zum erzeugen von beliebigen Cross-Standard-Assessments.
Überlegungen und Planungen zur Integration von Regelwerken bzw. abgeleiteten Regeln zum Thema Compliance aus CobiT, MiFID, SOX.
2005-2006
Branche: Banken
Rolle: Berater
Projekt: Erstellung Lastenheft für eine Anwendung zur Verwaltung und Provisionsabrechnung von Wertpapier-/Fondsverkäufen.
Analyse der betroffenen und Konzeption der neuen Prozesse.
Prototyping GUI.
Kosten- und Aufwandsplanung.
Präsentation der Ergebnisse.
Tools: ARIS, Function Point
2005-2006
Branche: Tourismus, ARGE Naturerlebnis-Bodental
Rolle: Projektleiter und Teammitglied
Projekt: Standortbestimmung der Tourismusregion Bodental (Ferlach/Kärnten).
Entwicklung eines groben Standort-/Marketingkonzepts.
Ableitung von werblichen Maßnahmen.
Initiierung von Infrastruktur-Maßnahmen.
Mitbegründer der Initiative „Naturerlebnis-Bodental“.
Relaunch, Umstrukturierung und neues look and feel, des Webauftritts www.bodental.at / www.naturerlebnis-bodental.at
2005-2006
Branche: Handel, gemeinnützige Organisation
Rolle: Projektleiter, Web-Designer
Projekt: Planung und Entwurf eines Baukastens mit CMS-Komponenten für die
- Verwaltung von Content,
- Veranstaltungskalender,
- dynamische Bildergalerien und
- Internetshop (Bestellung, Auftragsbestätigung, Rechnung/Lieferschein)
Entwurf von Websites für drei Einzelhandelsbetriebe.
Planung der Website für die Deutsche Gesellschaft für Daten- und Informationsqualität (DGIQ) einschl. Auswahl eines CMS-Systems.
Planung der Website Economic-Team GmbH.
2005-2006
Branche: Verein
Rolle: Referent, Mitbegründer
Projekt: Vortrag zum Thema „Datenqualitätsmanagement im Spannungsfeld Prozess und Produkt (Datenqualitätsmanagement praktisch)“
bei der 3. GIQMC – German Information Qualitymanagement Conference -.
2. Platz beim IQ-Contest zum Information Quality Award mit dem Team „Meteo Masters“ zum Thema „Wie gut sind Wetterdaten, eine Prognose für den 30.9.2005“ für die Wetterstation Holzkirchen.
Initiierung und Mitautor beim Blog „Datenqualitaet-praktisch.de“
Planung und Gründung der IIIQ - International Institution for Information Quality - mit Sitz in Zürich
2004
Branche: Kultur, Tourismus, Wirtschaft
Rolle: Berater
Projekt: Planung eines grenzüberschreitenden Projekts „Biene grenzenlos“ (Österreich-Slowenien) im Rahmen der Interreg IIIA-Förderung zusammen mit Ass.-Prof. Dr. Herta Maurer-Lausegger vom Institut für Slawistik, Universität Klagenfurt.
Ziel war die Schaffung eines Netzwerks zwischen Interessierten aus Österreich und Slowenien zum Thema Krainer- bzw. Carnica-Biene unter Berücksichtigung geschichtlicher, kultureller, touristischer und sonstiger wirtschaftlicher Belange.
2003-2005
Branche: Bank
Rolle: Teammitglied, verantwortlich für den Prozessdurchlauf
Projekt: Koordination Software-Produkte
Mitarbeit im Rahmen des XP-Rollouts
Koordination der benötigten Softwareprodukte
Controlling der anfallenden Aktivitäten (Scripting, Test, Bereitstellung)
Betreuung der produktverantwortlichen Fachbereichsmitarbeiter,
Change- und Release-Management im Rahmen des XP-Rollouts,
Eskalationsmanagement
Prüfung und Vergabe von Administrationsrechten
Im Rahmen des Projektes wurden mehr als 10.000 Einheiten mit ca. 350 Applikationen ausgerollt.
Tools: MS-Access, MS-Project, MS-Visio
2002-2003
Branche: Bank
Rolle: Teilprojektleiter, verantwortlich für Analysen, Auswertungen, Prozesse
Projekt: Verlagerung des Privatkundengeschäfts einer Großbank auf andere Institute.
Mitarbeit beim Outsourcing des Privatkundengeschäfts.
Ermitteln der betroffenen Kunden und deren Geschäfte (ca. 63.000 Kunden mit rund 260.000 Konten aus den Bereichen Kredit, Darlehen, Spar, Depots/Wertpapiere).
Entwurf, Implementierung und Qualitätssicherung der für die Abwicklung erforderlichen Prozesse.
Planung und Initiierung der Kundenanschreiben einschl. Rücklaufkontrolle.
Aufbau einer temporären Organisationseinheit (mit bis zu 15 Mitarbeitern).
Schulung der Mitarbeiter im Rahmen von Workshops und „on the Job“.
Auswahl eines Call-Center-Providers und Integration in die Abwicklungsprozesse.
Planung von technischen Funktionen zur Unterstützung des gesamten Projektteams.
Tools: Oracle, MS-Access, SQL, ARIS, MS-Project
2002
Branche: Universität / Schulen / Kultur
Rolle: Projektmanager
Projekt: In Zusammenarbeit mit der Universität Klagenfurt Organisation/Koordination von mehr als 150 Events für vier Standorte.
Entwicklung der dazugehörenden Marketing-/ Werbemaßnahmen einschl. Konzeption Web-Auftritt für die ScienceWeek @ Austria 2002 im Bundesland Kärnten/Österreich.
2000-2002
Branche: Bank
Rolle: Teilprojektleiter
Projekt: Umstellung der Kundenkonten auf EURO.
Planung und weltweite Koordination der betreuungsintensiven Umstellungsfälle sowie der Massen-/Restumstellungen.
Mitarbeit bei der Organisation, Planung und Überwachung der weltweiten Kundenkontenumstellung im Rahmen der Euro-Einführung.
Planung und Durchführung eines einwöchigen Kick-Off-Workshops.
Mitarbeit bei der Erstellung eines Umstellungsplans für die Geschäfte und Systeme (Kredite, Darlehen, Depot / Wertpapiere, Handel, usw.) die Blockweise umstellbar sind.
DV-technische Planung erforderlicher Funktionen für die Analyse und die Kontrolle der Abwicklung.
Kundenclusterung und Entwicklung von Mailingaktionen zur Kundeninformation.
Analyse der Kunden- und Geschäftsstrukturen.
Qualitätssicherung der Verfahren.
Koordination des Intranet-Auftritts.
Mitarbeit beim Projektmanagement und bei der Projektplanung.
Präsentation der Projektergebnisse vor Entscheidungsgremien.
Tools: Oracle, MS-Access, SQL, ARIS, MS-Powerpoint
2001
Branche: Universität / Schulen / Kultur
Rolle: Projektmanager
Projekt: In Zusammenarbeit mit der Universität Klagenfurt; Organisation/Koordination von ca. 100 Veranstaltungen, der dazugehörenden Marketing-/Werbemaßnahmen einschl. Konzeption Web-Auftritt für die ScienceWeek @ Austria 2001 im Bundesland Kärnten/Österreich.
2000
Branche: Universität / Kultur
Projektleiter, Web-Designer
Projekt: Website Institut für Slawistik und Volkskultur (Universität Klagenfurt) zum Thema „Audiovisuelle Dialektologie“
Planung einer mehrsprachigen (deutsch, englisch, slowenisch) Website mit umfangreichem Audio- und Videomaterial.
1998-2001
Branche: Bank
Rolle: Teilprojektleiter
Projekt: Qualitätsgesicherte Verschlüsselung von Bankprodukten und Schaffung eines bankweiten Produktkatalogs in dem alle Bankprodukte mit ihren rechenwerksrelevanten Attributen dokumentiert sind.
Verantwortliche Mitarbeit bei der Analyse der einzelnen Produkte und Produktkombinationen (Kreditprodukt, Aval/Garantie, Akkreditiv, Beteiligung, Depot / Wertpapiere) sowie der dazugehörenden Prozesse.
Die Ergebnisse bildeten die Grundlage für die Schaffung einer Software zur qualitätsgesicherten Unterstützung der Sachbearbeitung.
Verantwortliche Konzeption und Einführung eines Werkzeugs zur qualitätsgesicherten Verschlüsselung von Bankprodukten für die Mitarbeiter in den Fachbereichen.
Die einzelnen Bankprodukte wurden in einem elektronischen Produktkatalog definiert.
Die Erarbeitung der dafür notwendigen Business-Rules und Taxonomien
Konzeption und Test einer Verbindung der objektorientierten Architektur zu gekapselten Hostfunktionen (SOA-Konzeption) einschl. des Datenmappings von fixen (Host-)Strukturen zu den Klassenattributen. Das mappen von heterogenen Strukturen basierte auf Wahrscheinlichkeiten unter Berücksichtigung von Multiplizitäten.
Planung und Durchführung von Workshops und Produktpräsentations-Veranstaltungen.
Präsentation der Projektergebnisse vor Lenkungskreis und Entscheidungsgremien.
Tools: enginObject (objektorientierte Spezialsoftware für Konfigurationsaufgaben), MS-Powerpoint, TC - Access, MS-Access
1998-2001
Branche: Bank
Rolle: Berater
Projekt: Aufbau des Bereichs Datenqualität.
Zusammen mit dem Bereichsverantwortlichen erfolgten die Planung und der Aufbau der Organisationseinheit Datenqualität als Umsetzung einer Maßnahme aus dem IKS-Projekt 1997.
Konzeption und Planung einer „Schwachstellen-Datenbank“ für Evidenzzwecke.
Einen Teil der Aufgaben bildete die Initiierung, Umsetzung und das Controlling der vorgeschlagenen Lösungen zur Bereinigung der ermittelten Problemfelder.
1997
Branche: Bank
Rolle: Berater, Business-Analyst
Projekt: Mitwirkung im Projekt IKS -Internes Kontroll System- zur Ermittlung von Schwachstellen und daraus resultierenden Datenqualitätsproblemen.
Im Rahmen des Projektes IKS wurden die vorhandenen Abläufe/Prozesse analysiert und mittels Interviews mit Fachbereichsmitarbeitern verifiziert.
Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag im Bereich Kredite Inland und im Rechnungswesen.
Die Ergebnisse der Analysen bildeten die Grundlage für die Erarbeitung eines Maßnahmenkatalogs hinsichtlich der Verbesserung von IT-Systemen, Entwicklung neuer und Verbesserung vorhandener Dokumentationen sowie der Entwicklung von Programmen zur Verbesserung des Mitarbeiter-Skills.
1998-1999
Branche Bank
Rolle: Teammitglied
Projekt: Mitwirkung bei der Organisation der ersten Phase der EURO-Einführung.
Ermittlung der erforderlichen Aufgaben und Aufwände für die Umstellung der Sach- und Hauptbuchkonten.
1997
Branche: Handel
Rolle: Berater
Projekt: Einführung Standardsoftware
Planung, Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für das Finanz- und Rechnungswesen, den Vertrieb und die Auftragsabwicklung (KHK/Sage).
1996-1997
Branche: Bank
Rolle: Projektleiter, Trainer
Projekt: Praxisorientierte Schulung der Inlandsmitarbeiter aus dem Kreditbereich
Konzeption von Schulungsunterlagen.
Planung und Durchführung diverser Schulungsmaßnahmen zu Windows, MS-Word und MS-Excel.
Neben den allgemeinen Schulungsinhalten wurden spezielle Praxisbeispiele aus dem Kreditgeschäft als Schulungsaufgaben integriert.
Tools: MS-Word, MS-Excel, Toolbook, MS-Powerpoint
1996
Branche: Bank
Rolle: Projektleiter
Projekt: Elektronische Formulare für die Kreditsachbearbeitung
Projektleitung und Mitarbeit bei Vorstudie, Planung und Realisierung von elektronischen Formularen zur Unterstützung der Kreditsachbearbeitung.
Für die qualitätsgesicherte Unterstützung der Prozesse in der Kreditsachbearbeitung wurden PC-gestützte Formulare für die Erfassung von Neugeschäften bzw. die Änderung bestehender Geschäfte (Prolongation, Konditionsanpassungen, etc.) entwickelt. Hierzu wurden die erforderlichen Regeln und Plausibilitäten ermittelt und in den Formularen hinterlegt.
Tools: Formflow
1995-1996
Branche: Bank
Rolle: Projektleiter, Business-Analyst
Projekt: Kontendatenanalyse
Projektleitung und Mitarbeit bei der fachlichen und DV-technischen Planung eines Systems mit dem die Kundenbetreuer bzw. Kreditsachbearbeiter in die Lage versetzt werden die Konten eines Kunden bzw. Konzerns über eine frei bestimmbare Periode zu überwachen.
Analyse der Salden, Umsätze, Geschäftsvorfalle und Linieninformationen.
Software: Cobol, Delta, Adabas, Natural, Predict, M/Text, SA/SD
1994-1995
Branche: Bank
Rolle: Projektleiter, Business-Analyst
Projekt: Online-Erfassung Umsätze (OEU)
Projektleitung und Mitarbeit bei der fachlichen und DV-technischen Konzeption und Realisierung eines Systems zur Online-Erfassung von Buchungen.
Mit diesem System wurden die vorhandenen Nixdorf Erfassungssysteme abgelöst.
Tools: Cobol, Delta, Adabas, Natural, Predict, M/Text, SA/SD
1989-1993
Branche: Bank
Rolle: Projektleiter, Business-Analyst, Software-Entwickler
Projekt: Entwicklung eines Online-Systems für die Pflege und Verwaltung von Produkten/Konten (Kredite, Avale/Garantien, Beteiligungen)
Projektleitung und Mitarbeit bei der fachlichen und DV-technischen Planung, Realisierung, Implementierung und Wartung einer komplexen Software für die Online-Pflege von Konteninformationen.
Entwicklung von Testszenarien und dazugehörenden Testfällen auf Modul- und Systemebene unter besonderer Berücksichtigung der Schnittstellen zu anderen Systemen. Mitwirkung beim Integrationstest.
Die Planungsphasen sowie die Testphasen erfolgten in enger Zusammenarbeit mit den betroffenen Fachbereichen.
Es wurden Funktionen für die Eröffnung, Änderung, Schließung und Wiedereröffnung von Geschäften/Konten geplant.
Basierend auf einem mehrdimensionalen Zeitreihenmodell ist eine Pflege der Ausstattungsmerkmale zu einem Geschäft/Konto (Bilanzinformationen, Sicherheiten, Konditionen, Angaben zu Linien, Kontoauszugsdaten, usw.) sowie der Verknüpfungen zu anderen Geschäften/Konten und Kunden (z.B. Anrechnung auf Rahmenkonten oder Mitschuldner, Mitverpflichteter) möglich.
Neben den Geschäftsvorfällen für die Pflege der Informationen wurden technische Funktionen für die Historisierung, Archivierung und das „Vier-Augen-Prinzip“ entwickelt und realisiert.
Entwicklung einer Struktur für die Anwenderdokumentation und Qualitätssicherung der Inhalte.
Entwicklung eines Schulungskonzepts zusammen mit dem Fachbereich und Durchführung von Multiplikatoren-Schulungen (Schulung der Trainer).
Präsentation der Projektergebnisse im Gesamtprojekt und den Entscheidungsgremien.
Tools:: Cobol, Assembler, Delta, Adabas, Natural, Predict, M/Text, SA/SD
1992
Branche: Technischer Handel
Rolle: Berater
Projekt: Pflichtenheft Standardsoftware
Verantwortliche Durchführung einer Organisationsuntersuchung zur Bestimmung der Funktionen als Grundlage für die Anschaffung einer neuen Standardsoftware.
Der Untersuchungsumfang umfasste die Fachbereiche:
- Vertrieb
- Buchhaltung
- Werkstatt
- Service
1989-1991
Branche: Nahverkehr (ÖPNV) über das Beratungshaus PDV - Bremen -
Rolle: Teammitglied, Interimsmanager IT
Projekt: Optimierung und Reorganisation von Prozessen im Nahverkehr
Mitwirkung bei der Analyse von Verfahren und Abläufen in den Bereichen:
- Verwaltung und Abrechnung
- Lager und Werkstätten
- Organisation und IT
Planung und Umsetzungsbegleitung von diversen Reorganisationsmaßnahmen bei mehreren Nahverkehrsbetrieben im Ruhrgebiet.
1989
Branche: Maschinen- / Anlagenbau
Rolle: Gesamtprojektleiter
Projekt: Produktionssteuerung mit SAP R2
Projektleitung bei der Einführung von SAP R2 in den Bereichen Einkauf, Verkauf und Fertigungssteuerung.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Zeitliche Verfügbarkeit: fünf Tage vor Ort
Räumliche Verfügbarkeit: D / A / CH
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