Profilbild von Brigitte Boell Brigitte Böll aus Koeln

Brigitte Böll

teilweise verfügbar

Letztes Update: 08.02.2023

Brigitte Böll

Firma: InfoXperts
Abschluss: Informatikkauffrau
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | rumänisch (verhandlungssicher) | ungarisch (Muttersprache)

Skills

System Integration Managment, Release- Changemanagemant, Projektleitung Projektkoordination, Projektunterstützung, IT Service Management; Security Managerment- Datenschutz- und Datensicherheitskonzepte, Lawful Interception, Telekommunikation

Projekthistorie

Axa Services, T-Systems / Telekom IT, Deutsche Telekom / Data & IT Security, DFS Deutsche Flugsicherung, Gregor Chemie GmbH, Visionapp GmbH, LBBW Stuttgart, InfoTech AG, Freie Hypo - Finanzdienstleistungen, Pressure Guard, Budget Autovermietung

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland

Sonstige Angaben

Projekthistorie:

08/2018 – aktuell
AXA Services GmbH
Security Manager 


Zentraler Ansprechpartner für Security Themen im Fachbereich Operation System Management Nord Europe (Belgium und Deutschland)
Schnittstelle zwischen Security Abteilung und Fachabteilungen Operating Systeme, VMWare, Storage und Monitoring
Erstellung eines Übersichts der eingehende Security Anforderungen in den Fachbereichen sowie koordination der Umsetzungen 
Schwachstellen Management, Koordination der Behebung, Statusreport
Erstellung Dokumentation Patch Management Prozess
Abstimmung und Lieferung erforderlichen Dokumenten für die Auditierung 

Systeme: Qualys, VaTIS, Silva, Linux, Windows, VMWare, Storage
 

02/2018 – 06/2018
TÜV Rheinland Personal GmbH
Projekt Managerin – im Forschungsprojekt der DFS Deutschen Flugsicherung & Telekom


Ziel des Forschungprojektes ist die sichere Integration von unbemannten Flugobjekten UAS in dem Luftverkehrssystem via Mobilfunk sowie der Schaffung von Grundlagen für eine zivile und kommerzielle Nutzung von Drohnen im Betrieb außerhalb der Sichtweite des Steuerers (BVLOS).  
Produktplanung aus UseCases für automatisierte Drohnenflüge inkl. Durchführung Diverse Abstimmung mit Projektpartner/Stakeholder.
Planung der Integration von unbemannten Flugobjekten UAS über ein Cloud Infrastruktur (SaaS) in Betracht der Kundenanforderungen (Realtime-Datenübertragung, Bandbreite)
Planung Funkfeldmessungen LTE Coverage & Performance - Report an Management und KDE
Erstellen von High Level Architektur (e2e), Datenfluss C2 / Payload / Tracking  in Zusammenarbeit mit der interne Designabteilung
Vorbereitung Präsentationen für Workshops, Moderation und Nachbereitung 
Erstellung von Projektreports
Abstimmung und Dokumentation von Kundenvorgaben für die technische Integration in Betracht der IT Security Vorgaben
Abstimmung von Kundenanforderungen und Security Rahmenbedingungen Prozessbeschreibung und Planung der Flug Missionen, 
Erstellung und Abstimmung von Zeitpläne und Meilensteinpläne, 
Erstellung und Abstimmung der Prozessstruktur für die Einbindung an die Infrastruktur des Kunden.

Systeme: UTM AWP, UTM APP, Tracking System, LTE, Yuneec, Microdornes, DJI, WinGuard Leitstellen Management Plattform, QualiPoc, Sensorik (Lidar, IR)

02/2017 – 12/2017
Telekom Deutschland GmbH, Hays AG 
Chief Planning Lead

Planung und Koordination aller Aktivtäten und Aufgaben im Umfeld der Intelligent Network Evolution (INEvo) Plattform.
Berichterstellung an das IN Programm Management über den Status aller Projektinhalte.
Erste Eskalationsstufe im Projekt bezüglich aller Planungsaspekte und Liefergegenstände.
Abstimmung und Koordination aller planungsrelevanten Projektmeilensteine mit dem Teilprojektmanagement (TPM).
Support des Validierungsteams während der Konnektivitätsprüfung auf Layer 1 bis 7.
Support des Integrationsteam bei allen Planungs- und Koordinationsaspekten.
Tracking und Sicherstellung der Umsetzungen der Konnektivität der IN Plattform zu allen relevanten Partnersystemen in den Umgebungen Test, Stable und Live.
Konsolidierung und Management aller Change Requests für die Connectivity Phase.
Erstellung und Pflege der Kommunikationsmatrix und der Kommunikationsbeziehungen innerhalb des Projekts und zu den Partnersystemen.
Sicherstellung und Updates der bereits getesteten Kommunikationsbeziehungen.
Zentraler Ansprechpartner für Planning und Engineering im Rahmen der Validierung.
Aktive Nachsteuerung im Falle von Design – oder Planungsfehlern in der Validierungsphase.
Systeme / Schnittstellen: IN Plattform (Dienste INOX, AFTD, CVS, ICON, CalConS), IMS Core, SBC, MSS, PCRF, MRF,  IT Systeme (IP MRS, iBMD) , Call Center, Revocation Server(myCard),

04/2016– 12 / 2016
Deutsche Telekom, Hays AG 
Multiprojektsupport in den Themen Telekommunikationsüberwachung, Auskunftsersuchen und Vorratsdatenspeicherung

Anpassung des PSA-Workflows (Privacy & Security Assessment) von SEC-LIA (Security Lawfull Interception Architecture). Detaillierte Untersuchung des IST-Situations des PSA Workflows von SEC-LIA, Beschreibung des Optimierungspotenzials und Erarbeitung eines Vorschlages des SOLL-Zustandes. Organisation und Moderation von Workshops und Regel Meetings / Telkos. Abstimmung / Report der Ergebnisse mit Stakeholdern.  

Projektbearbeitung in den Themen „Telekommunikationsüberwachung, Auskunftsersuchen und Vorratsdatenspeicherung“. Gesetzliche Relevanzprüfung, Erstellung einer Anforderungsspezifikation, Projektverfolgung und Begleitung bis zur Wirkbetriebaufnahme.

Systeme / Schnittstellen: AGIS, PSA Portal, LIMS, OAM, IMS Core, Visio

10/2015– 03/2016
Deutsche Telekom, Hays AG - System Integration
Projekt: Mobile IP Interconnect

Implementierung einer IP-basierten Interconnection zwischen den Mobilfunknetzen der Telekom Deutschland und Vodafone Deutschland. 
Verantwortung für die Integration der SBC (Session Border Controller) der Hersteller Mitel ehemals Mavenir in das bestehende Lab und Live Infrastruktur. 
Koordination der Lieferanten zum Aufbau der Lab-Infrastruktur nach abgestimmter Meilensteinplanung, Koordination komplexer Connectivity Tests zu den Partnersystemen.
Abstimmung Security relevante Aspekte. 
Erstellung und Abstimmung eines Projektplans mit Hersteller und Fachbereichen. 
Tracking der Aktivitäten / Troubleshooting / Protokollierung.
Moderation regelmäßige Telefonkonferenzen mit Herstellern und Fachbereichen
Berichterstellung an das Management, Risikomanagement.
Systeme / Schnittstellen: SBC, MRFP, R4/MSS/MMS, LIMS, OAM, IMS Core/P-CSCF/A-BGF/I-BGF/I-BCF

06/2015– 10/2015
Deutsche Telekom, Detecon International GmbH - System Integration
Projekt: Mobile IP Interconnect

Implementierung einer IP-basierten Interconnection zwischen den Mobilfunknetzen der Telekom Deutschland und Vodafone Deutschland. 
Konzeption der Migration von "alter R4-TDM Welt" auf die neue IP-basierte Interconnection gemäß eines vorhandenen Solution Designs und Konzepterstellung zur Anpassung von Schnittstellen.
Erstellung von Schnittstelledokumentationen, sowie der relevanten Vertragsvereinbarungen zwischen internen und externen Schnittstellenpartnern.
Integrationsmanagement von LAN-WAN-Bereichen.
Zusammenstellung von Engineering- und Konfigurationsdaten.
Erstellung von Testkonzepten, Durchführung der Integrationstest und Bewertung der Ergebnisse

Systeme / Schnittstellen: SBC, MRFP, R4/MSS/MMS, LIMS, OAM, IMS Core/P-CSCF/A-BGF/I-BGF/I-BCF, IMS Core

01/2015– 05/ 2015
Detecon International GmbH – Engeneering und System Integrator
Projekt: One Number 

Zusammenstellung von Engineering- und Konfigurationsdaten. Integration von LAN-WAN-Bereichen Layer 1-7, Routing, Switching, Loadbalancing und Firewall im Umfeld VoIP in der Testumgebung.
Projektplanerstellung zur Umsetzung von Netzintegration Live, Verkehrstrennung, Umsetzung von Security-Vorgaben und QoS in der Testumgebung. Koordination Aufbau Support Lab nach abgestimmter Meilensteinplanung.
Konzeption, Realisierung der Web2T Integration durchführen anhand des vorhandenen Solution Designs. Mobile CS / R4, Mobile und Fixed Core Net, IMS Core, SIP.
Analyse der Testdurchführung für und anschließender Dokumentation der Testergebnisse. Konzepterstellung zur Anpassung relevanter Schnittstellen und Anpassung entsprechender Schnittstellendokumentation, Abstimmung /Anpassung relevanter Vertragsvereinbarungen mit Schnittstellenpartnern. Definition korrigierender Maßnahmen und Projektierung der Umsetzung. 
Systeme / Partnersysteme: Web2T, KommA, LIMS, IBMD, iDNS, CMS
 
07/2013– 12 / 2014
Quest GmbH - Security Manager, Projekt: Voice over LTE
Management Lawful Interception Aspekte:  Fullfillment Teilprojekt Manager- Erstellung von LI spezifische Testcase in Abstimmung mit den Herstellern. Erstellung LI-Anschaltkonzepte, Spezifikationen in Abstimmung mit den Fachabteilungen, Präsentation, Teilprojektleitung Security und LI Aspekte für VoLTE. LIMS Integration in das VoLTE IMS Core und MMTel Umfeld sowohl im Test Labor als auch Wirknetz.

Management Security Audits, Abstimmung der Security Findings mit den Herstellern und Security Fachabteilung Group IT Security, Issue Tracking und Escalationsmanagement, Report an das Programm Management
Erstellung standardisierten Datenschutz und Security-Konzept (SDSK); Koordination der Leistungen aus den verschiedenen Sub-Systeme. Projektberatung SDSK (Beratung, Unterstützung in Bezug auf Sicherheit und dataprivacy Zulassung. Identifizierung von Anforderungen. Koordinierung und Verfolgung von Aufträgen an Projektmitglieder und System Release Manager zugeordnet. Klärung / Koordination mit GIS - GroupIT Security, GPR - Group Privacy, Group Security Policy (regulatory issues) 

Systeme / Partnersysteme: IMS Core, LIMS, HSS FE, R4/MSS, MMTEL, CMS

12/2010 – 06 /2013
T-Systems, Telekom IT (vormals GHS) IT Service Management  
Seit 10/2012: Erstellung eines Standardisierten Datenschutz- und Sicherheitskonzepts (SDSK)
Erstellung SDSK-Unterlagen für das System PWF (Änderungsprozesssteuerung im SAP HR der Deutschen Telekom) inklusive Release Management Cockpit, Erstellung Systembeschreibung, Berechtigungskonzept, Datenschutzinformationen und Maßnahmenplan in Abstimmung mit den verantwortlichen Service Managern. Zuleitung der Unterlagen und Bearbeitung von Rückfragen seitens GPR (Group Privacy der Deutschen Telekom).
Seit 06/2011: Release Manager
Organisation und Durchführung des Release Control Boards als zentrales Steuerungsorgan im Release Management des unternehmensweiten HR Bereichs der Deutschen Telekom. Evaluierung aller zur Durchführung einzelner Changes relevanten Information wie Überprüfung der technischen Anforderungen, Überwachung der Testdurchführung, Einplanung von Release und Release Forecast Terminen und Priorisierung einzelner Vorgänge in Abstimmung mit den Kunden, Pflege der Release Datenbank.
Seit 10/2010: Change Manager
Koordination der Durchführung von Standard Changes und komplexen Projekt Changes. Überwachung von Konzeption, Entwicklung, Tests und Implementierung von Changes in Einklang mit vorgegebenen Zeitplänen und Release Forecast Terminen, Kontrolle der abhängigen Terminketten, Sicherstellung des Informationsflusses zwischen Kunden, Fachkonzeption, Entwicklung und Testteam, Klärung des Handlungsbedarfs und Moderation bei inhaltlichen Eskalationen, Einbindung des Key Account und Demand Managements.

11/ 2009 – 11 / 2010
Deutsche Telekom, T-Home / IT DS (Data & IT Security), Project Management Office
Unterstützung des Projektmanagements bei der Einführung von Applikationen und Optimierung der IT-gestützte Geschäftsprozesse. Terminkoordination, Protokollerstellung, Dokumentation von Projektergebnissen, Erstellung von Statusreports, Erstellung und Überarbeitung von Präsentationen, Dokumentation von Use Cases, Aufarbeitung von Statistiken, Erstellung von Benutzerhandbüchern, Sicherstellung der Projektkommunikation, Erstellung und Pflege einer zentralen Projektablage.

09/ 2009 – 10 / 2009
Gregor Chemie GmbH, Programmierung Webauftritt
Konzeption und technische Realisierung des Webauftrittes (www.gregor-chemie.de, www.schau-show-handwerk.de), Anforderungsdokumentation und Erstellung eines Pflichtenheftes, Programmierung auf Basis von CMS Joomla, Bildbearbeitung und Logodesign, Erstellung und Dokumentation eines Redaktionssystems, Suchmaschinenoptimierung.

07/ 2009 – 08 / 2009
InfoTech AG – IT Systemhaus, Unterstützung Einkauf
Akquirierung externer Kunden und Generierung von Neuaufträgen, Erstellung von Angeboten im Bereich Webdesign, Datenschutz und Netzwerk Security, Durchführung von Kundenbetreuung und Support.

05/ 2009 – 06 / 2009
LBBW Stuttgart, Migration Linux zu Windows Vista
Umstellung der Arbeitsplatzsysteme von Linux auf Windows Vista, Anwenderbetreuung nach der Umstellung, Training der Mitarbeiter zu Unternehmensapplikationen wie Handelsarbeitsplatz Client, Financial Markets Portal, vMM Control der Firma Visionapp GmbH und Lotus Notes

03/2009 – 04/2009
InfoTech AG – IT Systemhaus, Projektmanagement und Kundenbetreuung
Projektorganisation, Erstellung von Präsentationsunterlagen und Präsentation beim Kunden, Erstellung von  Soll-Ist-Analysen, Dokumentation der Anforderungen, Prozessoptimierung, Erstellung technischer Dokumentationen, Erstellung Trainingsunterlagen und Durchführung von Trainings beim Kunden.

01/2009 – 02/2009
Freie Hypo – Finanzdienstleistung, Durchführung technischer Support

Betriebssystem und Treiber Update unter Windows Vista an den vorhandenen Arbeitsplätzen, Fehlersuche und Lösung der vorhandenen WLAN und Hardware Problemen, WLAN Router Konfiguration , Firmware Update, Konfiguration der TK Anlage, Ansprechpartner für Provider und Distributoren, Beratung IT Infrastruktur, Installation von Hardware (Laptop, Drucker, Multifunktionsgeräte), netztechnische Anbindung der externen Niederlassung an die Zentrale.

09/2008 – 12/2008
Pressure Guard, Unterstützung internationaler Rollout und technischer Support
Rolloutunterstützung von Echtzeitmesssystemen in Deutschland, Österreich und der Schweiz, Usereinweisung, Aufnahme und Weiterleitung von Kunden Requests an die Entwicklung, Übersetzung der Technischen Dokumentation in ungarische und rumänische Sprache, Prozessoptimierung, Schwachstellenanalyse, Workflow Abbildung in MS Visio

09/2003 – 09/2008 
Budget – Autovermietung, Projekte in Festanstellung

Projektleitung Einführung LAN/WAN Infratruktur in 150 Niederlassungen
Projektkoordination, Projektplanerstellung, Rekrutierung und Schulung neuer Mitarbeiter für den Help Desk und 2nd Level Support, Führung von Einstellungsgesprächen, disziplinarische und fachliche Leitung von Mitarbeitern, Bedarfsplanung Hard- und Software für den Rollout (neue Clients, Multifunktionsgeräte, Router und Switches), Steuerung externer Dienstleister für die Durchführung von Rollout Tätigkeiten, Krisenmanagement.

Projektleitung Migration ARS Software für Vermietprozesse und ERP
Projektkoordination, Projektplanerstellung, Terminplanung Client Rollout, Überwachung der Anwendung auf Citrix (Speicherauslastung), Parameteroptimierung der Citrix Serverfarm, Dokumentation und Analyse der Fehlermeldungen im Server Management, Problemmanagement, Release Management, Reporting an die Geschäftsleitung.

Teilprojektleitung Einführung Dokumenten Managementsystem – Dokuware
Teilprojektleitung, Prozessoptimierung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen, Erstellung Spezifikation in Zusammenarbeit mit den Distributoren sowie Fachabteilungen, Einholung, Analyse und Bewertung von Angeboten, Führung von Verhandlungen mit Distributoren und Herstellern, Steuerung interner Teams, Steuerung der Hard- und Software Rollout, Führen von Teamsitzungen, Projektreviews

Teilprojektleitung Migration MS Exchange 2007
Koordination der Datenmigration von Groupwise to Exchange, Koordination der Datenmigration von Tobit to Exchange, Anlegen und Verwalten von Mailboxen, Verteilerlisten und Mailadressen, Administration der Zugriffsrechte, Steuerung des internen Teams sowie externer Distributoren, Umstellung der Faxclient Tobit auf Ferrari Fax.

Projektleitung Migration und Administration der Enterprise Geräte:
Einrichtung und Verwaltung der User über BES (Blackberry Enterprise Server) von T-Mobile, Migration der Blackberry Geräte von Groupwise auf Exchange, Dokumentation der Prozesse für die EDV Mitarbeiter, Verhandlungen mit Providern, Troubleshooting für Endanwender.

Teilprojektleitung Rechenzentrumsausbau, Citrix Metaframe 4.0
Teilprojektleitung, Projektplanerstellung, Dokumentation der Anforderungen für 500 User, Umstellung der Citrix Systems von 32 Bit auf 64 Bit, Koordination der Migration von MS Office 2000 auf 2003 (Citrixserver, Fileserver), Verwaltung der Drucker über Printserver und Active Directory, Übernahme in Public Folder und Import der Adresslisten ins Exchange, Überwachung der Funktionsfähigkeit der Server, Installation und Konfiguration des Citrix Clients, Troubleshooting.

Projektleitung Migration TK Anlage für Headquarter und 120 Filialen
Projektplanerstellung und Überwachung der Umsetzung, Erstellung einer IST-Analyse und Ausarbeitung der Anforderungen an eine neue TK Anlage, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Führung von Verhandlungen mit externen Distributoren, Analyse und Auswertung der Angebote als Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung, Erstellung  und Umsetzung eines Rufnummernkonzeptes.

Kontrolle und Optimierung der EDV- und Kommunikationskosten 
Aufgrund einer Unternehmensfusion Anpassung und Neuverhandlung von Leasing Verträge, Mobile/Festnetz/DSL Verträge, Videoüberwachungsverträge und Wartungsvereinbarungen, Konsolidierung und Optimierung  IT Abteilung, Verhandlungen mit Systemhäusern, Providern und Leasinggebern, Etablierung einer zentralen Rechnungs- und Kostenkontrolle für einzelne Unternehmensgruppen

Einführung VPN über Watchguard Technologie (SSL VPN und Cisco MPLS Router) 
ROI Analyse für Umbau der kompletten WAN Struktur, Konfiguration und Anbindung von Außenstellen über Watchguard Soho600 mit Auswahl sicherer Verschlüsselungen und Sicherheitsmechanismen wie Passwort-Authentifizierung über IP-Restriktionen
Profilbild von Brigitte Boell Brigitte Böll aus Koeln Brigitte Böll
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