Schlagwörter
Skills
IT-Projektmanagement,Service Management,Prozessmodellierung,QA,QM,QS,Testmanagement,ITIL-Zertifizierung,ITIL-Kenntnisse,Service Delivery,SLA,Hilfsbereitschaft,Ehrgeiz,Reisebereitschaft,sicheres Auftreten,neue Ansätze,MSI,Netinstall,PRINCE 2,PRINCE 2 Practitioner Certificate,PRINCE 2 Foundation Certificate IT-Security,Rolloutmanagement,Computer,PDA(OneBridge) BlackBerry(BES 4.0),Mobile,IT-Forensik,MS-Office Spezialist,VBA,SQL,Template-Entwicklung,Konzeptentwicklung,Software-Deployment,Windows (Vista),Windows 7,Windows (2000),Konferenzservice,Outsourcing,Microsoft Exchange,Citrix,PKI,E2E-Monitoring,Contractmanagement,Capacitymanagement,IT Migrations,Due Diligence,Knowledge Transfer,IT-Transformation,QS-Management,PMO,ITSec in IT-Security Analyses & IT-Forensic Investigation
Projekthistorie
DB Systel GmbH
(Teil)Projektleitung nach PRINCE 2 / Projektleitung LWE
03.2015 - 09.2016
Projekt: Masterplan IT Infrastructure als Teil des Gesamt Masterplans IT der Schenker Rail International
Position: (Teil)Projektleitung im Programm MPIT 4.0 nach PRINCE 2 / Projektleitung LWE
Deutsche Leasing AG
Senior IT-Projektmanager PRINCE2 / Consultant
02.2014 - 08.2014
1. Einführung von PKI
2. Einführung von E2E-Monitoring
3. CM (Capacity Management)
4. Sicherstellung der IT-Betriebsdokumentationen (BHB/SOP) nach Transformation.
5. K-Fall Konzept „
6. Physikalische Geschäftsstellensicherung
CompuSafe Data Systems AG
IT-Senior Projectmanager
09.2013 - 02.2014
Projektmanager in ANÜ
Computacenter
Senior Project Manager
06.2011 - 07.2013
IBM Deutschlad
Senior Projectmanager PRINCE2
02.2010 - 06.2011
Projectmanagement nach PRINCE2 für MAN SE Konzernweite IP-Harmonisierung.
T-Systems
Senior Projectmanager PRINCE2
07.2009 - 12.2009
Projektleiter für Projekte mit der MAN Nutzfahrzeuge im Bereich Infrastruktur SAP-Portal, Websphere und Tivoli tätig. Steuerung externer Lieferanten und Delivery mit Budgetverantwortung nach PRINCE 2.
MAN-IT
Senior Projectmanager PRINCE2
02.2008 - 07.2009
Verschiedenste interkontinental IT-Projektleitungen mit Budgetverantwortung im SAP, Security und DataCenter-Umfeld
1&1
QM/Testmanager/Mobility-Berater
08.2007 - 11.2007
Bayer Schering Pharma AG
Mobile Communications-Standardsmanager/MS-Office Standardsmanager
06.2003 - 06.2007
Fraport
Rolloutmanagement
. - .
DV-Org Team GmbH
IT-Consultant
. - .
Time&More
IT-Consultant
. - .
B&D Informationstechnologie
IT-Consultant
. - .
(Teil)Projektleitung nach PRINCE 2 / Projektleitung LWE
03.2015 - 09.2016
Projekt: Masterplan IT Infrastructure als Teil des Gesamt Masterplans IT der Schenker Rail International
Position: (Teil)Projektleitung im Programm MPIT 4.0 nach PRINCE 2 / Projektleitung LWE
Deutsche Leasing AG
Senior IT-Projektmanager PRINCE2 / Consultant
02.2014 - 08.2014
1. Einführung von PKI
2. Einführung von E2E-Monitoring
3. CM (Capacity Management)
4. Sicherstellung der IT-Betriebsdokumentationen (BHB/SOP) nach Transformation.
5. K-Fall Konzept „
6. Physikalische Geschäftsstellensicherung
CompuSafe Data Systems AG
IT-Senior Projectmanager
09.2013 - 02.2014
Projektmanager in ANÜ
Computacenter
Senior Project Manager
06.2011 - 07.2013
IBM Deutschlad
Senior Projectmanager PRINCE2
02.2010 - 06.2011
Projectmanagement nach PRINCE2 für MAN SE Konzernweite IP-Harmonisierung.
T-Systems
Senior Projectmanager PRINCE2
07.2009 - 12.2009
Projektleiter für Projekte mit der MAN Nutzfahrzeuge im Bereich Infrastruktur SAP-Portal, Websphere und Tivoli tätig. Steuerung externer Lieferanten und Delivery mit Budgetverantwortung nach PRINCE 2.
MAN-IT
Senior Projectmanager PRINCE2
02.2008 - 07.2009
Verschiedenste interkontinental IT-Projektleitungen mit Budgetverantwortung im SAP, Security und DataCenter-Umfeld
1&1
QM/Testmanager/Mobility-Berater
08.2007 - 11.2007
Bayer Schering Pharma AG
Mobile Communications-Standardsmanager/MS-Office Standardsmanager
06.2003 - 06.2007
Fraport
Rolloutmanagement
. - .
DV-Org Team GmbH
IT-Consultant
. - .
Time&More
IT-Consultant
. - .
B&D Informationstechnologie
IT-Consultant
. - .
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland